那个将饿了吗655亿卖给阿里的85后大男孩，如今怎么样了

2018年4月2日，阿里巴巴以95亿美金合计人民币665亿人民币收购饿了吗，这是中国互联网历史上最大规模的一次收购。饿了吗创始人1985年的张旭豪选择套现离场，张旭豪用10年时间完成了这个商业奇迹被，称为宇宙最强85后。让我们来看一看这个带着黑框眼镜的大男孩和饿了吗的传奇故事。

时间回到了2008年，在上海交大的一间学生宿舍里，正在上研究生的张旭豪在和室友们专注地玩着网络游戏，他们玩累了。一看时间已经看半夜了，几个人肚子都咕咕叫了。他们打了学校附近的餐馆电话想点份外卖，结果不是关门就是不送，搞的几个人很是郁闷。

在郁闷的同时，天生具备商业思维的张旭豪看到了其中的机会，想有咱们这样需求的同学肯定很多，为什么咱们不能开一个专门送餐的公司解决同学们的痛点。说干就干，张旭豪和同学们干起来外卖服务。

一开始他们首先联系学校附近的餐馆谈合作，然后就是印大量的传单，发给交大校园里的学生，几个人就在宿舍里接电话，送餐也都是他们几个自己送。

没想到，这个外卖服务推出来之后，非常受欢迎，不但是学生们说方便，连附近的餐馆老板都主动找上门来求合作。

张旭豪知道自己创业的方向做对了，于是他用赚得的钱升级服务，他们请来了学校BBS论坛的技术高手入伙，搭建了饿了吗网上订餐平台，网络订餐系统初运营时，已有30家加盟店支持，日订单量达500—600单。

这期间，张旭豪参加了创业大赛，并赢得了创业基金近50万元，他都投入到了饿了吗的扩张。没有多长时间饿了吗的外卖服务就进入了上海所有知名的高校，后来开始向生活小区渗透。

2010年11月，饿了吗手机网页订餐平台上线，订餐业务不仅覆盖了全上海，还有杭州、南京等大城市。2011年3月，“饿了么”注册会员已超过两万人，日均订单3000份。这个时候饿了吗引起了众多投资机构的关注，之后在融资的道路上一路狂奔。

2011年完成数百万美元的A轮融资，投资方为金沙江创投；2013年1月，B轮融资，投资方为经纬中国，融资规模为数百万美元；2013年11月，C轮融资，红杉中国领投的2500万美元；2014年，D轮8000万美金融资，大众点评领投。2014年12月，E轮融资，融资金额3.5亿美元，投资方为中信产业基金、腾讯、京东、及红杉资本。

伴随着移动互联网的东风，饿了吗成长为超级独角兽。但是在饿了吗的成长道路上并非一帆风顺，因为他遇到了一个极为强劲的对手美团的王兴，这是一位狠人，擅长后来者居上，把成立比自己早7年的大众点评给干败了。

饿了吗是第一个进入外卖服务领域的，可以说这种模式就是张旭豪发明的，国外那时也没有这样的先例。但美团进来后，迅速蚕食饿了吗的市场，最后市场份额竟然超过了饿了吗。

那个阶段饿了吗和美团每天都进行着贴身肉搏战，时不时有坊间传出来美团要收购饿了吗。在这种情形之下，张旭豪经过认真的思考做了一决定，接受阿里95亿美金的全资收购邀请。

为什么选择阿里，张旭豪这样说：“我们过去也收到很多投资人想继续投资的邀请，包括很多海外投资人，并且很多投资人承诺可以帮助饿了吗在国内和海外上市。同时我们也收到了阿里巴巴全资收购饿了吗的邀约。我们经过几个月的反复思考衡量之后，最后决定还是和阿里巴巴走到一起。原因也很简单，我们觉得本地生活的市场未来的竞争会更加的激烈和残酷，单单只是资金是无法帮助饿了吗这个平台向更高处走了，需要更大的平台和生态来支撑。

阿里巴巴在整个新零售和本地生活领域有非常完整的布局，是中国现在整个新零售领域里面最强的一个布局者，所以能在阿里巴巴这样一个生态里面，起到餐饮作为本地生活的一个切入点的作用，我相信饿了吗会有无可比拟的优势和一个非常大的前景。这是饿了吗和阿里巴巴走到一起的最重要的原因。”

阿里收购饿了吗以后，张旭豪担任了马云本人的特别助理，本人也将作为逍遥子张勇的新零售战略特别助理，为公司提供战略决策支持，可以理解为功成身退。他未来的选择很多，可以继续留在阿里面对面聆听马云的智慧，也可以去充电或者做投资人，总之，现在还不到40岁的他可以从容的享受人生了。

总结张旭豪成功的经验：

1、超人的商业思维，他从自己半夜点外卖的痛点想到了这其中孕育了巨大的商业机会，就如马云说的巨大的机会都是孕育在人们的抱怨之中。

2、敏锐的战略眼光，构建互联网订餐平台，让效率几何式提升。果断把服务扩展到大学以外的本地生活场景。

3、抓住了移动互联网的风口，虽有智慧不如乘势，如果没有移动互联网，饿了吗不会发展这么迅速，如果饿了吗早10年创立，它的结局很可能就是倒闭。张旭豪在合适的时间干了正确的事情，是时代成就了他，正所谓时势造英雄。

4、完美的退出节奏，张旭豪把饿了吗卖给阿里，这个时机恰当好处，当时与美团的竞争已经开始处于下风，资金链已经不很富裕，再晚半年就有被美团吞并的危险，张旭豪果断离场，几乎在最高点套现成为人生赢家，宇宙最强85后。