校长随笔丨新任校长要加强六方面修养 2024-06-14 08:30:02 校长肩负着学校发展、引导师生成长的使命,能成为一名校长是职业生涯的幸运;成为一名好校长,是孩子们和每一个家庭的幸运。校长的高度、厚度、宽度决定着学校发展的高度、厚度和宽度,新任校长要加强六个方面的素养。 一是坚定的政治定力 一要有殷殷教育梦。梦是心底最美的愿望,是远方的阳光,内心的信仰。校长要心怀中华民族复兴的梦想,孜孜以求培养追梦的孩子,始终如一铸造追梦的意志品质,坚定地为理想教育而奋斗。二要有拳拳赤子心。时刻牢记自己是祖国的儿女,以忠诚党的教育事业为己任,精心培养全面发展的社会主义事业接班人。三要有满腔报国志。坚持社会主义办学方向,守正初心,立足中国大地,为党育才,为国育才,其向不随风摇荡,其志不随波漂浮,勇于实践创新,合力推进改革发展,让每一个生命花蕾自信绽放。 二是超前的学习能力 合格的校长须有中国视野、世界眼光,才能走得远、走得稳。新任校长做的第一要事就是读书。“学愈博,思愈远”,最应该读党史国史。其次阅读专业书籍、哲学书籍,让知识的溪流润泽精神气质,让思索之光融化校园冰雪,放射磅礴的光芒,萌发昂扬的斗志。听老校长们说,从早忙到晚,感觉一直是被工作追着跑,身心疲惫,没有时间读书。事实上,越不读书越忙,越不读书工作越被动,身体越来越疲惫,阅读要有挤的意志、思的喜好、致用的习惯,在干中学、学中干,方能成为“行家里手”。 三是出色的人格魅力 积蓄凝聚人心之力量。新校长要处处讲团结,时时讲团结,事事讲团结,凝成发展的气力;其次修炼海纳百川之气度。一所学校,不同经历、不同认知、不同年龄等生命汇集一个舞台,让生命尽情生长,校长须有美人之美的胸襟,让师生各美其美,尽展优雅舞姿。滋养浩然之正气。“公则万事通。”做事公平公正,其意如磐石,其责似泰山,师生信服;涵养民主的氛围。校长要倡导校园民主之风气,谋事讲民主,决策靠民主,引领师生踏上民主之道路,尽显个人及集体的智慧和创造。 四是引领发展的底气 一是“节欲”。“俭者节欲,奢者放情;放情者危,节欲者安。”一丝一粟一分,我之名节,不能妄为,更不可挥霍。自律、勤俭、自勉,而达“无欲”之品格,可引领清廉的风气。二是人正。“哪里有正义,哪里就是圣地。”校长代表党和人民行使权力,举事为人,敬畏生命,刚正不阿,方令行禁止,师生和谐共处。三是博学。学高为师。校长须博学中华传统文化,传承经典文化,发扬先进文化,以文化滋润精神,引领发展。四是厚技。始终扎根课堂,修炼教学技艺,构建教学主张,做教学改革的先锋;善挖掘资源,建设适合每一个生命奔跑的课程,以特色课程引领特色发展。 五是雷厉风行的执行力 学校中诸多问题和矛盾,根本是在执行力出了问题。要严格贯彻执行党的教育方针、相关教育法规和规章、各级党委政府的要求。作为新任校长,要以铁腕的执行力抓落实。一要雷厉风行,迅速反应,马上行动,在执行中彰显责任担当。二要合力出击。班子、中层、教师之间沟通直接,各尽其职,分头行动,一以贯之,善始善终,在执行中塑造形象。三要主动出手。不讲困难讲方法,不找退路找出路,在执行中提升能力和水平。四要补齐短板。树立为大局宁多一事的态度,不因难而变通,因“短”而放弃,从细节做起,把小事做精致,简单事做精美。 六是刚柔相济的情怀 新任校长,使命在肩,要行稳致远,须初心如磐,善打硬仗,勇于拼搏;要刚柔相济,真诚为师,始终走在师生之间真诚待人,真情融入,真心服务。要硬朗如铁,对校内痼障顽疾或屡禁不止的违规行为敢于问责、刀刃向内刮骨疗毒,做到“言有物,行有恒”。要情真似水,特别关注校园中的弱势群体、问题师生,思想上开导,生活上关爱,工作上关心。要至诚化人。作为校长要走进师生心灵,真诚相见,真情相助,全力呵护生命健康成长,充分尊重师生创造激情,积极营造自由呼吸空间。 赞 (0) 相关推荐 新任校长要经得起六个考问 校长决定着学校发展的高度.厚度和宽度.能成为一名校长,是职业生涯的幸运:成为一名好校长,是孩子们和每一个家庭的幸运.新任校长要不断审视自我,修正自己,坚守初心,矢志不渝,才无愧于时代,无愧于职业使命. ... 欣慰的回忆 优良的传统 ——吴子彦 我在南昌一中学习和工作共三十年.我对一中,情深意切,缘结不解.在建校九十周年到来之际,多少美好的记忆,多少难忘的往事,涌上心头.在这里,我就我对南昌一中在解放初期的一些回忆,记献给在校师生,并供参考. ... 校长随笔丨提升校长领导能力 引领学校优质发展 2020年10月20日至25日,我参加了市教育局组织的全市基础教育改革研修班培训学习,前往全国知名教改前沿江苏南通和浙江富阳参观学习6天.在考察培训学习期间,通过聆听专家的讲座,实地考察名校办学特色, ... 校长随笔丨优秀校长告诉您:校长应该干什么? 繁杂的日常事务,各种各样的会议文件,搭车式的抽查.检查.验收.评估,花样繁多,折腾得校长常常不知自己是谁.是干什么的?诸如"普九领导小组组长"."职评领导小组组长&quo ... 校长随笔丨老师,别让负面情绪支配你 每年的教育新闻,总有老师与学生或家长产生冲突的新闻.师生冲突.家校冲突的原因是多方面的,其中有一个很重要的方面就是冲突双方或一方的情绪失去控制,丧失理智,为逞一时之快,从而做出追悔莫及的事. 作为学校 ... 校长随笔丨什么样的校长最值得老师信任? " 精彩导读 教师是教育教学的实施者,是推动学校工作的主导力量.校长取得教师的信任,管理工作就会得到教师的积极配合和有力支持.那么教师信任什么样的校长呢? " 深谙教学的教学型校长 ... 校长随笔丨校长上课要上在“关键时候” 一名好校长就是一所好学校,一所好学校需要众多的好老师和好课程.一个自己都上不好课的校长很难引领学校老师提高课堂教学质量.校长的课程领导力不仅仅体现在顶层设计上,也要体现在亲身投入课堂教学实践上.但是校 ... 校长随笔丨如何做好中学校长 一.更新观念是当好校长的首要前提 原苏联教育家苏霍姆林斯基有一句名言:"校长对学校的领导,首先是教育思想的领导."随着社会的发展,校长的思想观念一定要与时俱进,开拓创新.1.校长观 ... 校长随笔丨汪志广:做好副校长的三个关键词——助手·参谋·顾问 一个学校的好坏主要取决于作为"一把手"的校长怎么带领,但是副校长的配合支持也很重要.俗话说,一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩.这就是讲班子团结.队伍团结的重要性.副校长是校长工作上的 ... 校长随笔丨校长的管理艺术:三个容量、四授、七善、八颗心 校长要有的"三个容量" 一是要有容"量"意识. 当今世界的信息量非常大,各种教育新理论.新思想.新方法不断涌现,学校的事情多而杂,校长要乐意接受新信息,正确面对 ... 校长随笔丨校长是最贵的资源,但做到这3点才是好的“大校长”! 当校长有管理的三种境界: 看不到,听不见,做不了. 做到了这三点, 你会更清晰自己的职责, 也会更高效地工作. 1 何为"看不到"? 汉朝有个故事,说尽了管理者的特点. 宰相丙吉, ...