体现一个人办事能力（执行力）的6个标准

1、 主动

一流人才，主动做事，主动学习，主动成长，主动负责；二流人才，做事的积极性和自我的成长性，来自于他人的激励、引导和管理；三流人才，每天只满足于重复地做好自己的分内事；四流人才，做事偷工减料，能不干就不干，甚至欺上瞒下。

2、 目标

执行力强的人，做事有极强的目标感和使命感，有一种咬定青山不放松的精神。反之，执行力差的人，每天得过且过，没有方向和目标，甚至找不到活着的意义。

霍去病当年讲：“匈奴未灭，何以家为”；铁人王进喜：“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”。

3、 方法

执行力强的人，会穷尽一切办法去努力实现既定目标，《易经》讲：“君子无所不用其极”；执行力差的人，总是重复用一种风格和方式做事，从不懂自我反省和改进，遇到困难喜欢抱怨和推脱责任。

4、 意志

执行力强的人，为达成目标，能忍常人之所不能忍。朝鲜战争中志愿军特级英雄杨根思有句著名的口号：“不相信，没有完成不了的任务；不相信，没有克服不了的困难；不相信，没有战胜不了的敌人。”

5、 结果

为什么有些人始终被人们所铭记。因为人生在世，结果很重要。老子晚年写出《道德经》，被誉为中国哲学之父；霍去病打败匈奴，被封冠军侯和狼居胥；诸葛亮出山，帮助刘备三分天下。执行力强的人，不仅能保证完成任务，还能拿出让人惊喜的成绩。

6、 精进

韩非子曰：“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。”执行力强的人，都是从小事和细节练起来的。强大的军队，一定是军容整齐，队列有序，重视内务整理。所以，《孙子兵法》说：“无邀正正之旗，勿击堂堂之阵。”日本经营之神松下幸之助，因为家庭贫困，9岁就开始去店里当学徒；玻璃大王曹德旺15岁左右就跟着父亲倒卖烟丝和贩卖水果。