学中医易在哪？又难在哪？你知道吗！

古人云：秀才学医，笼中捉鸡。意思是说，懂一点中国传统文化的基础，学中医就象笼子里抓鸡一样，手到擒来。学中医虽然易，但成为大医却非常难，无论你的师傅再有名，再怎么用心教，你学得多刻苦，能成为大医者寥寥无几。

学中医为什么既易又难呢？看看中医的病因学就知道了，整体的自然决定局部的人，由此得出了疾病的外因是人与自然的矛盾激化；整体的环境决定局部的细胞，由此得出了疾病的内因是不平衡引起的整体管理失控。中医就是一门通过调节整体的平衡，恢复整体的管理，使人不断顺应自然的学问。

或许理解中医的病因学有点难，我们用企业管理来类比一下就知道了，万物一理，企业和人一样都会生病，可病因是什么？西医认为是企业当中有几个人调皮捣蛋，不好好干，把他们找出来，开除了，病就好了。而中医则认为企业之所以得病，都是企业不顺应市场造成的，至于为什么难以顺应市场，则是整体的管理出了问题，要治好企业病，就必须从内部管理入手。

说句实话，企业管理人人都会，但成为高明的企业家就不那么容易了。原因是显而易见的，管理不过是利用了员工所承受的社会压力，通过企业发展来满足员工的需要罢了。或者说，只要能够满足员工的物质需要或精神需要，根本不需要什么高学历，你就可以管理很多人。不过，要成为高明的企业家，不仅要了解市场未来的变化趋势，而且还要了解企业内部的实际情况，这样才能够帮助企业及时顺应市场的变化。但是，市场变化是无形的，看不见摸不着，要准确地把握它，尤其是未来的市场变化，难度之高不是一般人能够想象的。同样，每一个人自身都有某种偏执性，很难客观地来认识每一个人，这个人是不是人才，那个人是不是庸才，同样是极难判断的。正是如此，高明的企业才极少。

中医是一门管理人体的学问，它和管理企业原理是一样的。自然在变，人体也在变，要在变化的两个对象之间寻求一种动态的平衡，到底有多难是不可想象的。因此，要成为大医，不是学出来的，更多的是需要悟性和丰富的临床经验。不过，要成为一个普通的中医就非常容易了，原因很简单，中医治病是根据整体决定局部的系统学规律，用恢复整体管理的办法来治病的，因此，只要是能够恢复人体管理，它们都是有效的中医方法。比如，你可以用针灸来治病，也可以用按摩来治病，还可以用食疗来治病，甚至可以用气功或情志疗法来治病，可以说，只要能够帮助人体恢复平衡，它对疾病都有一定疗效，不管你采用什么方法！

中医的本质就是用中药之偏来平衡身体之偏。它首先需要来诊断身体五脏六腑的偏性在哪？它们是功能亢进还是功能低下，以及它们功能亢进或功能低下的程度有多少！然后再分别用中药的偏性来平衡五脏六腑之偏，弱者补，实者泻，身体平衡了，百病皆消。

但中医诊断说容易非常容易，运用五运六气推算的办法来进行诊断，可以说是一学就会。但要精确地判断五脏六腑向哪偏，偏多少，这个量是极难把握的，中医为什么要四诊合参，根源就在于这个量不好把握，通过多种诊断途径可以相对更准确。同样，中药的偏性大方向虽然容易把握，但偏多少同样难以把握，因为它看不见摸不着，而且还和中药的产地，种植方式，炮制方法等有着密切的关系。

平衡是秩序之本，中医都是用调平衡的办法来治百病的。如果能够正好用中药之偏来平衡身体之偏，疗效就会立竿见影，效若桴鼓。但真正做到这一步是极难的。普遍的中医只要治疗的大方向对了，都有一定疗效。怕就怕很多中医连大方向都判断错了，比如，本来是肾阴虚，你却当成是肾阳虚，结果用药完全用反了，这样治疗不但治不好病，而且还会加重病情。

目前主流的中医绝大多数都已经西医化了，他们只会机械地病药对应来治病，根本不讲辩证。在西医上，病根只有一个，那就是细胞病变，而在中医上，同样的细胞病变病因则有两个，一个是细胞的功能亢进引起的，一个是细胞的功能低下引起的，功能亢进就需要泻，功能低下就要补，两者的治疗方法是完全相反的。如果只知道根据病名来治病，虽然有时能够治好一半病人，但另一半病人却加重了病情。这样来治病，中医的优势就没了。