如何做好人因工程？

本期问题

群友思考

风林火山：

人因工程需要了解：

1、人体生理特性，包括神经系统与感觉，人体的运动系统， 能量代谢， 心血管与呼吸系统，人体的忍耐力

2、人体测量

3、认知心理学

4、累积损伤疾病及其原因

5、累积损伤疾病预防及工具设计

6、人机界面设计

7、作业空间设计，包括座椅设计

8、工作研究，包括方法研究和作业测定

9、作业环境及其对工作效率的影响，包括温度、照明、噪音等 实际上，在企业中IE专做人因工程的很少，好多方面已经有前辈做出了很多研究成果，可以直接应用（如人体测量）。本人在工作中只做过工作台设计，工具设计和工作研究常常和IE手法一起使用。

郭映琦：

职责劳损，主要用重复性肌肉用力伤害风险评估工具进行评估。从肌肉用力、用力时间、每分钟用力次数三个方面进行评判，每个分为1、2、3等级，三个数据组合成RPN，再按照RPN（Risk Priority Number ）矩阵表进行判RPN值。

1-4为低风险

5-7为中度风险

8-10为高风险

通过改善人员作业方式降低RPN值。

肌肉用力是说做某项动作所需要的力气百分比：

1、轻度<30%

2、中度30%-70%

3、重度>70%

备注：大于70%必须改善。

用力时间为某项动作的费时：

1、小于6s

2、6s-19s

3、20s-40s

备注：大于40s必须改善。

每分钟用力次数：

1、少于1次

2、1次-4次

3、5次-15次

备注：超过15次必须改善。

考虑到工业工程在企业中的发展状况，大多数工业工程师们在专注于时间研究、方法研究、layout、NPI等方向，鲜有IErs研究人因工程。

但这并不代表我们没有用到人因工程。比如：抗疲劳脚垫与超级尾巴的应用，可以降低站立作业人员的疲劳度；工装夹具的应用可以减少人员长时间用力等。

一项技术的普及，通常是要经历一个由点及面的过程。人因工程也是一样，在企业中，人因工程现在处于单点发挥效力的阶段，尚未形成体系。但随着中国工业工程的发展，相信人因工程会变得像测（dou）工（shi）时（lei）一样普及。