那些早早就在大公司崭露头脚的人,做对了什么?

阿里约有3.4万员工,腾讯约有2.5万员工,在同样的平台和机会下,有人数十年如一日地做着螺丝钉,在经济危机中面临被裁员的风险;有人在成熟的晋升体系中飞速成长,从基础岗位进阶CEO。
今年双十一带货直播中,从演员转型主播的刘涛,在直播当天成交近亿元;长征五号遥五火箭成功发射,而担任火箭连接器系统指挥员周成钰只有24岁,一个大部分人还只是职场新人的年龄。
观察这些领域的顶尖者,会发现他们身上有着某些突出的品质。正是这些特质,使他们能够在对的地方发力,构建出自己的核心竞争力,从一众竞争者中脱颖而出。
2020年,领英中国选出了各个领域的优秀代表,评为“领英年度行家”。通过观察这些顶尖职场人,可以惊奇地发现,他们在一些特质上不谋而合。
 
而他们的这些特质也具有相当强的复用价值,摆脱平庸的秘密正藏在其中。
给思维装上黑匣子
用微观决策取胜
每架飞机都装有两个几乎无法被破坏的黑匣子。一旦事故发生,航空公司就会打开黑匣子分析原因,避免重蹈覆辙。
这种积极记录和审视失败的态度,就是黑匣子思维
“承认失败”其实是一项违背个人天性的能力。据流行病学家估计,美国全国范围内的医源性伤害(医生在诊断或治疗阶段造成的非故意伤害)的发生率大概为0.44-0.66。
但是在一项针对200家美国医院的调查中,几乎一半的医院仅仅报告了0.05的概率。
出于自我保护心理,人们倾向回避个人失误,更不用提总结失败教训。这使得美国每年死于可预防的伤害的患者人数居高不下,2013医疗期刊Journal of Patient Safety指出,这一数字高达 40 万。
与此形成对比的是,安装了黑匣子追踪事故原因的航天业,空难发生率从1912年的0.57下降到目前的470万分之一。
对于失败的态度同样决定了个人实现突破的可能性。我们不可能一次性做对,但是可以更早、更快地做错。
对于职场人来说,我们甚至要“抢占失败的先机”,通过比别人更快的试错来获得认知突破。
资深广告人Maurice Fang指出,变资深的捷径,就是“抢着犯错”
“所谓的资深,不是工作年龄,而是犯错数量。”
在试错的道路上,可以尝试“微观决策”的方法,即通过对关键细节的尝试找到最高效的解决办法。
  • 首先,通过快速试错进行微观决策。

Instagram创始人@Mike Krieger指出,他们当年给Ins设计新功能时,没有现成的方法,只能依靠现有的直觉和信息进行尝试,通过积累微观决策获得更好的产品
  • 其次,列出“Stop Doing List”。

Stop Doing List是段永平提出来的,有一次他和台湾做代工的一个大佬吃饭,对方问他为什么步步高这么厉害。
段永平回答因为他们有自己的Stop doing list,如果发现错了,就立刻停止,因为除了一直努力做的事情外,不做某些事情的决定也同样重要。
段永平认为,厉害是攒出来的,没有捷径,都要靠自己去积累,去体悟
福尔摩斯有句名言,排除一切不可能,剩下的就是可能。划掉清单上所有的错误选项,正确的道路也就自然显现。
遵循第一性原则
翻越思维的墙
马斯克将“第一性原理”作为自己成功的秘籍。
看透事物的本质,把事物分解成最基本的组成,从源头解决问题。在一次采访中,他解释了这种思维是如何帮助Tesla走到电池生产的前沿的:
有人可能会说,电池组真的很贵。
但是从第一性原则出发,如果要降低电池造价,就要思考,电池的物质成分是什么?
这些物质成分有钴,镍,铝,碳和一些聚合物以及一个密封罐。
如果在伦敦金属交易所购买,这些东西的价格大概是80美元每千瓦时。
所以很明显,只需要想出聪明的方法利用这些原料,并将它们组合成电池的形状,就能得到比任何人意识到的都便宜得多的电池。”
第一性原理”是从思维上拆解,不断提问:我们是否找到了根本原因?源头是否有更好的解决方法?
就像营销界经典的那句话,那些购买电钻的消费者,不是要买钻头,而是想要一个洞。
前西贝副总裁楚学友分享过这样一个观察:为什么拉面店的电视机放的是监控画面?
因为这些小面馆的食客交通工具普遍是电瓶车、代步车和买菜小推车,而比起电视节目,他们更关心自己的代步工具是否安全。
这就是顾客需求的“第一性”,抓住他们的痛点,面馆才会吸引更多消费者。
这种“追根溯源”的思维具有极广的适用性,活跃在领英的原猎咨询创始人&顾问叶振亚,表示HR找候选人,其实也同样是一种寻找本质的思路。
你的市场价值可以用offer来衡量,但offer背后是个人专业实力和沟通表现。
对于素质过硬的候选人,即使公司给不起相应的价格,也只会遗憾错失人才,而不会觉得你太贵而降薪录取。
如果长时间拿不到期望薪资,则应该从“第一性原则”出发,想想是否由于专业能力和沟通能力降低了你的市场价值。
效率密码
就是让暗时间流动起来
如果一台电脑安装了一个程序之后一直被搁置,你觉得它被实际使用了吗?没有,因为CPU整天运行的都是空闲流程。
同理,仅仅工作而不思考,你大脑的CPU并没有运转。你一定常看到这样的标题,废掉一个人最好的方法,就是让他忙得没时间成长。
大部分存在于吃饭、买菜、通勤、逛街的“暗时间”都在被浪费。除了日常生活琐事,被“变暗”的,还有工作时间。
不妨大胆设想一下,假设有一台能够将工作时间精确到分钟的机器,那么我们8小时的工作时间,到底有多少暗时间是被浪费的?
《暗时间》作者刘未鹏将时间变暗归结为以下几个原因:
  • 任务频繁切换,许多任务“过渡”时间被损耗。

  • 缺乏任务的进度条,常常因为畏难情绪选择放弃,导致前期投入时间没有转化出成果。

  • 工作内容单一重复。

  • 对于知识技能掌握不牢,导致工作效率低。

蚂蚁集团的技术专家李靖也表达了类似的观点,缺乏任务规划和噪声干扰会导致低效的时间管理。
而时间管理的重点并不在于将已经投入工作的时间再挤压,而在于把暗时间有效转化。
转化的重点便是对时间进行规划,从而保证事情按照节奏进行。或是将零碎的时间拼成大块。李靖提到的番茄工作法执行步骤如下:
  • 一个番茄时间共30分钟,25分钟工作,5分钟休息。

  • 一个番茄时间是不可分割的。

  • 每4个番茄时间后,停止工作,进行一次较长时间的休息,大约15到30分钟。

  • 完成一个任务,划掉一个。

通过这种方法,可以减少拖延和工作转换中的“暗时间”,逐个完成任务也会增加个体成就感,避免半途而废的情况出现。
厨房中使用的番茄时间工具
上述的方法主要用于减少工作中产生的无效时间,而在通勤、吃饭、买菜这些难以避免的事情中,如何有效利用暗时间?
在这些时间里你无法进行正式工作或者学习,但是大脑可以对知识进行思考——这也是在学习过程中最具有价值的环节。
充分利用暗时间可以大大提升学习投入,甚至产生突破性进展。
例如对于广告人来说,一个绝妙的创意通常不是对着电脑苦思冥想产生的,而是在生活中持续进行“暗思考”,受到某个事物的启发而出现。
从行业资深专家的动态中,可以发现他们对于生活细节总有细致入微的观察。
比如腾讯品牌专家王鹏,在微信上线新表情后,发表了关于社交语言符号的思考。
总结一下,时间管理有两个思路,一是减少任务转换,以及放弃任务产生的时间沉没成本,减少“暗时间”,二是将知识思考带入生活,提升“暗时间”的利用价值
写在最后

在职业道路上存在诸多不确定因素,但是最关键的要素是确定的,也就是个人发展潜质。
这些个体差异像道路分叉的角度,在同样的起点个体之间距离不远,但是随着时间推移,个人之间的差距会越来越大。
从顶尖职场人身上可以观察到的优秀特质,任何人都可以复用。即使职业发展道路不同,这些思维方式和工作方法也会让努力起到事半功倍的作用。
(0)

相关推荐

  • 干货!你真的会学习吗?六大高效学习法/时间管理法 等你认领!

    今天给大家介绍6个学习方法及时间管理法,超级实用,学习效率立马提升!你确定不来看看吗? 1.费曼学习法 推荐指数 ★★★★★ 简单地说,费曼学习法就是把一个概念,简明扼要地解释给别人听.教别人的同时, ...

  • 不知道这6个管理时间的工具,做不好时间管理

    为什么要做时间管理? 百科给的定义是:时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧.方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用,从而实现个人或组织的既定目标的过程. 这个说法对我们来说会很繁琐,我们不妨用一个 ...

  • 美团的办事效率和大公司流程,实在让人无语

    " 每一种伤害都会流通,一直到最后,所有人雨露均沾,尤其是不公平!" 最初我们只是想要维护自己的权益,解决问题,后来我们想要解决平台的大公司病,管的太宽了. 01 - 只登记反馈不 ...

  • 大公司的模板都是这样做的啊!果然专业!

    一些大公司都有自家的专用模板,能够让我们的工作更加便捷,省去了许多重复的操作,这种模板应该如何制作呢? 大多数公司做的模板是这样的. 而一些大公司的模板是这样的,更加的人性化,许多内容都只需选择,无需 ...

  • 还记得食品大公司们关于健康问题所做的承诺么?

    还记得食品大公司们为了应对健康问题所做的一些承诺么? 两年前,食品饮料大公司们开始纷纷行动,逐渐剔除人工成分,重新设计产品配方-一段时间过去了,他们的表现又如何呢? 2015年2月,雀巢承诺将减少其产 ...

  • 大公司的老板更专注人,小公司的老板更专注...

    大公司的老板更专注人,小公司的老板更专注事,不大不小的老板,人与事不清,最痛苦.最纠结,也最容易踩到坑儿.究其根源在于,这样的企业经营者,往往搞不清什么时候该关注人,什么时候该关注事.   如果你是老 ...

  • 从大公司到创业公司,技术人转型如何转变思路与处事之道?

    7 月 27 日,TGO 鲲鹏会杭州分会三周年庆典成功举办.在活动现场,积梦智能 CEO & TGO 鲲鹏会 2018-2019 届上海分会会长谢孟军带来了「跃级人生:从技术人到 CEO」的主 ...

  • 大公司的财务人员都在做什么工作?

    这是我给一家上市公司财务部设计的岗位职责,当时他们要搞薪酬改革,所以写的针对性比较强,不具有代表性,仅供参考吧. 资金管理岗(工作范围包括本部和下属单位):一般都叫出纳岗,但叫资金管理也有道理,因为出 ...

  • 大公司的财务人员都在做什么工作?我之前...

    大公司的财务人员都在做什么工作? 我之前也是在一家世界500强制造业做总账会计,我将我们部门财务工作给他们分享一下,我们部门分为一下几个模块: 应付会计: 1.每月初导出未付发票余额报表筛选出本月要支 ...

  • 武则天挑男宠需具备5大条件,其中一项很多人做不到

    中国历代皇帝都是后宫佳丽三千,至于一代女皇武则天,曾经是中国最有权力的女人,自然也不例外.她当上皇帝后,公然招纳男宠.只是,一般男人根本进不了她的法眼,她的挑选标准代表了当时最高标准的审美观. ▲一代 ...

  • 2020中国500大公司排名飙升(榜单)

    在2020年500大公司中,有金龙鱼.贝壳.快手.陆金所.农夫山泉等11家新进企业,它们均为过去一年新上市公司,其中金龙鱼跻身前100. 排名提升幅度较大的公司中,有经历过重大资产重组或借壳上市,如中 ...