员工不听话，谁的责任？—“秦汉史与项目管理”之八十

员工不听话，谁的责任？

元狩四年春天，国家经从民间盘剥，粮饷充足，汉武帝命卫青霍去病各领兵十万，步兵四十余万，征伐匈奴。郎中令李广请缨出战，武帝嫌他年老，不愿让他随军出征。但老将军一再请缨，不得已允许其出征。

临行前，武帝叮嘱卫青说，李广年老命运多舛，不要使他独自抵挡匈奴。卫青记在心里，因此当遇到匈奴主力时，李广请命做先锋，卫青不许，只命他与右将军赵食其合兵东进，东边路远，又缺乏水草，李广不愿前往。

卫青执意命他前行，结果与赵食其两人延误了行军时日，需要写检查。李广本就不想东行，现在又要写检查，气愤不过，当场自刎。

我们探讨一下，原本武帝和卫青是为了保护老将军李广，结果却失去了一代飞将。你认为是谁的责任？如果你是汉武帝或卫青，应如何处理此事？

如果从员工角度来看，武帝应对李广之死负有责任。因为人才是组织的资产，保护人才资产与保护静态的固定资产不一样，需要观察其发展需求，而不是从领导者臆想的角度来安排。

飞将军李广一生都在战场上驰骋，毕生愿望也是马革裹尸还，不符合员工需求的安排必然得不到员工的认同，更何况李广是极富名望的一代飞将。

如果从组织角度来看，卫青的安排其实可以更合理些。李广的风格是喜欢孤军作战，奇兵出击，所以完全可以给他三五千骑兵，将突袭的任务交给他，派一名将军援助接应即可。

这一方面不会对整个战局造成不利影响，另一方面李广骁勇善战，匈奴闻之丧胆，突袭可能会有奇效。而且这样安排与武帝的意图也没有太相违背。

所以，对这件事的安排上，个人认为项目经理应该从员工需求出发，灵活安排，平衡组织需求与员工个人的发展需求，更为妥当。

请思考：员工需求是一个比较复杂的话题，你认为现在90后、95后的与员工最大的需求是什么？