西游与项目管理探讨之一：西游项目是如何发起的?

西游项目是如何发起的?

前几天，我们一起学习了《大话西游项目管理》，收到不少朋友的回复，说这个话题通俗易懂，很有启发，因此也希望能继续探讨。应该说，西游记是一个很有意思的话题，可谓家喻户晓。它本身也是一个项目，所以有很多可以探讨的项目管理原理。从今天起，我们将应大家的要求，再深入探讨几个关于西游记中的项目管理问题。

首先来看项目的发起。万事开头难，西游记也不例外。西游记的成功很大程度上得益于有一个好的启动环节。那么西游项目是如何发起的呢?

项目往往是由事业环境因素所引发的，而不是由某一两个人所决定的。环境因素从中国文化来讲通常包括三方面：天时、地利、人和，西游项目也不例外。

      天时：佛法早在东汉时期传入中国（在这里顺便提一个小问题：你知道佛法东传是以什么为标志的吗?

），历经三国、两晋、南北朝、隋，佛法在中国有了很大的发展，也为大乘佛法在东土的推广，奠定了基础，此谓西游项目的天时；

        地利：玄奘西去求经走过的路很大一部分是丝绸之路，丝绸之路始于汉朝时期，盛于隋唐时期，此谓西游项目的地利；

        人和：如来佛祖作为项目发起人，希望大乘佛法在东土发扬光大。唐王李世民经过贞观之治，国力鼎盛，希望先进的思想教化万民，强化帝国统治。整个唐朝思想开放，乐于接受多元化的文化，此谓西游项目的人和。正因为这些促成了西游项目的发起，才有了观音姐姐作为发起人的助理的身份来东土找寻取经人，搭班子组建团队。

总结：从这一点中，我们可以学到，项目的发起一定要从多方的环境因素去找寻源头，才能真正把握项目的缘起。

小作业：请思考一下，为什么观音姐姐搭建西游项目团队的时候，第一找的是沙和尚，第二找的是猪八戒，第三找的是孙悟空，最后才找唐僧？为什么不先找唐僧呢?

欲知答案后事，且听下回分解~