高级顾问为什么也会犯低级错误？

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在昨天以前，我还信心满满地跟其他人介绍说自己是高级顾问，证明材料就是过往的履历，看，甲方乙方，私企国企，大的小的，北上广深，前端后端，低端高端，各种身份，各种岗位，各种段位，各种维度，各种体验，可谓是异彩纷呈的人生轨迹，说自己是高级顾问，也不太过分吧？

可是，在昨天下午以后，我对这个高级的用词，开始有所怀疑，因为我居然犯了一个低级错误：作为乙方顾问，在项目现场，当着甲方几位项目成员的面，跟乙方另外一位顾问大吵一架，最后还是在甲方的劝说下才停止了争吵。

不要当着甲方的面内讧，这个规矩要说它是常识都并不为过，要是有初级顾问在我管辖的项目里这样做，必然会遭到我的严厉斥责，甚至淘汰出局都有可能，谁曾想自己却晚节不保，天天在公众号里装成顾问人生导师的样子，居然也会犯这样的低级错误，实在是说不过去，所以准备写一篇检讨，好好反省反省，无论如何都要改掉这个低级错误。

事情经过：

当时我大概是说了一句类似于世界上最好的开发语言是Java，但是另外一位顾问却认为世界上最好的开发语言是C++，就是因为这么一件事情吵起来的，由于我们两个都异常坚定自己的看法，谁也不可能说服谁，所以渐渐的开始语气升级，内容升级，音量升级。

甲方两位小朋友本来在旁边安安静静地干活，突然看我们两个莫名其妙地吵起来，由于他们并不希望事态升级，所以加入劝说，我们两个才突然意识到自己失态，互相闭了嘴。

事后分析：

只要我在对方说我不对的时候，不要去争辩，就完全可以避免这场争吵，那到底是为什么我非要完全不考虑场合，不考虑影响的情况下怼回去呢？

在怼人这件事情上，我恐怕是个惯犯！

日常生活中时常有由于争强好胜跟人吵架的事件，屡屡发生，但是由于没有把它当一回事，觉得是川渝辣妹子的个性体现，没想到过要去改，所以日积月累形成了争强好胜的习惯，不自觉地带入了工作中，丝毫没有考虑到场合，任潜意识的驱使，才走到了这么癫狂的一步。

常常单纯为了赢而与人发生争执，事后甚至连当时争的是什么都记不起来。

如果要对这一性格进行追根溯源，重庆的红色文化恐怕要首当其冲。

重庆是个红色城市，英雄儿女屡建奇功。来重庆参观白公馆和渣滓洞，就会对此有所领悟。

走在重庆的街头小巷，要是发现有不文明事件，比如有人偷东西，比如遛狗不捡狗屎，都会被路过的人严厉斥责，哪怕是弱不禁风的老奶奶都会挺身而出。

好管闲事，敢管闲事也是重庆人民的一大爱好。

无事生非也很常见，比如在停车场停车稍微慢了一点，就会被后面的司机热情地问候全家。

有的时候在外面出差久了，一回到重庆就会不自觉地跟出租车司机发生互相问候全家的事件，骂完并不生气，反而会感慨：“啊，终于到家了！”

只是如果有外地朋友同行，会瞪大了眼睛看我们，我会说一句：“没事，你习惯了就好了。”

朋友说：争强好胜也不完全是一件坏事，只是用错了地方。

但是如何才能在该争强好胜的时候争强好胜，该甘拜下风的时候甘拜下风？

这就好像要求一个人，既要理性又要感性，既要温和又要激进，既要快又要慢，既要强又要弱，如何才能做到矛盾统一？

刚柔并济的人并不是没有，只是突然觉得要做到好像会很难。

朋友说：“你下次争辩的时候记得停三秒再说话。”

我说：“我确实停了的，但是我思考的是如何更好地把他怼回去。”

已经变成了习惯的行为到底要如何才能改变？

查遍了知乎，也毫无头绪。

后来，突然想到之前有一位同事的口头禅，每次讨论问题他都会先说一句：“你说得也有道理。”然后才发表自己的观点。

我觉得这句口头禅很有深意，说出来以后，一方面可以先安抚对方的情绪，另外一方面可以用来对自己进行心理暗示，引导自己站在对方的立场思考，这样发表看法的时候就不会那么自我，常常这样练习，说不定就习惯成自然，用一个新习惯替代之前的坏习惯。

嗯，你说得也有道理。