德鲁克管理思想精要part6
每天一本书day102
德鲁克管理思想精要part6
阅读效率越来越高效，可能是后面的文章比较容易懂了吧。这些内容和自己的价值观贴近，所以读起来很有共鸣也就很容易理解。今天读到的收获仍然是耐心，管理者的耐心，现在对自己的未来越来越充满信心，因为人生就是一个积累的过程，所有的成功者都是积累的。对自己有信心，对未来有信心。
第十八章，发挥沟通作用。这一章其实看得有些难懂，但是我对沟通的很有自己的见解，那就是同理心，这也是我在努力修炼的一个品质。同理心最大的表现就是在交谈中不否定别人，善于聆听。有效的沟通要建立在了解对方的基础上，了解他的目标期望。目标管理是沟通的先决条件，简单来说就是让下属定目标，这和回馈分析法有些类似。
第十九章，领导是一种工作。领导也是个岗位，他的表现也是工作的一种性质，不等同于超凡魅力和个性特征。好的领导是和员工一起成长的，而不是担心有一天员工会超越他，恰恰来说超越是一种有效领导力的表现。有效的领导者并不是以聪明为基础，而是以言行一致为出发点，这就是获得员工信任的品质。
第二十章，创新的原则。创新并不是浪漫的，也不是什么突发的灵感。创新是在不断实践的基础之上，常常是在一个行业深耕很多年才能获得的成绩。创新也不是颠覆，它仅仅是对旧有事物的重组，满足的仍然是人的需求。所以创新的出发点也是要满足人的需求，如果创新很复杂，让大众很难理解，那么这种创新会失败。创新一定是简单的，让人们能发出“这也太简单啦，为什么我没想到呢”这种赞美。创新也不是冒险，创新是把能预测的风险降到最低。
第二十一章，管理你的下半生。简单的体力劳动者到了晚年是越来越幸福的，因为他们对老年之后的生活没报太多期望，他们的生活很简单，所以也很快乐。但是对于知识工作者来说，如果在30岁的时候工作很有挑战性，但是如果始终如一的话，那么在45-60岁成就感会下降到最低，不会感到快乐。作为知识工作者要不断学习不断挑战新事物，才能获得快乐。而且如今的社会变革很快，我们很难保证一个行业可以平稳安定的干一辈子，这也是我坚定离开国企的原因！
