阿三哥的崛起，来聊聊微软CEO Satya Nadella｜涨知识
2014年2月，Satya Nadella（萨蒂亚·纳德拉）接手微软CEO一职时，微软正走在迅速下滑的道路上，外界对微软质疑的声音是一浪高过一浪。
微软Windows 8成为一个灾难
微软员工不断在幕后争权夺势
一度，消费者和开发者似乎对微软已完全丧失了信心
但难以相信，短短两年，已是今时不同往日。
2016年，微软重新找到了自己的发展的节奏：为所有人，所有设备提供给软件和服务。曾经充满怀疑的投资者相信这家公司已经挽回颓势。
显然，微软的路还很长，要做的还有很多。今天，就不如来聊一下力挽狂澜，让微软重获新生的这个印度人：CEO Satya Nadella 。
1967年，Satya Narayana Nadella出生在印度第六大城市海得拉巴。父亲是一位公务员，母亲是一位梵文教授。
小的时候，Nadella想成为一名职业板球选手。但后来他意识到自己对科学和技术的热情超过了板球。1998年，Nadella 在Manipal大学获得了电子和通信的工程学士学位。Nadella曾说：“一直以来，我都知道自己是想要创造东西”。由于Manipal大学没有真正的计算机科学专业，Nadella前往美国威斯康辛大学深造，并于1990年获得计算机硕士学位。
毕业后，Nadella任职于美国硅谷计算机服务器传奇公司Sun Microsystems （现为甲骨文）。两年后，也就是1992年，才加入微软。那时，微软的CEO仍是Bill Gates，而Windows也才刚刚迈向全球霸主的征途。
当时，Nadella是微软30个印度移民中的一个。他的第一个项目就包括了微软命途多舛的互动电视产品和Windows NT系统。
在微软的第一年，Nadella让同事和上级印象深刻的就是每个周末，他都在华盛顿雷德蒙德的微软总部和芝加哥大学的商学院之间来回跑，只为拿到MBA学位。而在5年后的1997年，Nadella理所应当地成功毕业了。
1999年，Nadella 踏上了进军管理层的第一步：成为微软B区的副总裁。B区是微软一组 web 服务的小型企业，其中包括网站托管和电子邮件服务。
2000年，微软迎来其第二任CEO：Steve Ballmer。
2001年，Nadella升职了，成为微软企业解决方案事业群的副总裁。该事业群是在一系列收购下组建起来的，收购包括为中小型企业提供财务软件的Great Plains。事业群同时也在建立以云为基础的与Salesforce抗衡的客户关系管理系统。最终，所有这些产品被重新组合命名为“Dynamics”。
Nadella在管理层中步步高升，2007年，他已经是微软线上服务的高级副总裁。掌管线上服务，意味着他掌管着Bing搜索引擎，早期版本的线上Office，还有Xbox Live游戏服务。
2011年2月，Nadella再获升迁，这一次，他成为了微软服务器与开发工具事业部的总裁。当时，这个部门负责监督公司的摇钱树产品Windows Server和SQL Server的数据库。同时，还负责Ballmer的野心转型之作：Microsoft Azure 云平台。现在，Azure云服务在业内很受推崇，被称为Amazon云服务的替代者。
在截至2013年6月份的上一个财年，微软云业务营收增长到203亿美元，而他接手时2011财年营收为166亿美元。
也就在这个时候，微软遇见了大麻烦：
在PC业务上，Windows 8是个彻彻底底的大灾难
在手机业务上，iPhone和安卓领先不只一大截
在搜索引擎上，Bing都算不上是Google的对手
于是，Ballmer下台了。
2013年8月，四面楚歌的Ballmer宣布辞去CEO职位，并将与包括Gates在内的委员会一同开始寻找下一任的掌门人。
2014年2月，在无数的谣传和猜测后，微软宣布Nadella将成为最新一任掌门人，并获得了Ballmer 和Gates的全面支持。
为了吸引Nadella接下这一职位，微软董事会开出来第一年8400万美元的薪酬包，据悉，纳德拉的基本薪水为918,917美元，奖金为360万美元，其股票奖励则为7980万美元。
接棒后，Nadella给所有员工发送了这样一封邮件：
我今年46岁，我已经结婚22年并且有了3个孩子。和其他人一样，我做事，思考的方法都深受家庭和我个人人生经历的影响。许多认识我的人认为我是一个好奇又好学的人。我买很多的书，虽然不一定能看完。我注册了很多在线课程，虽然我不一定能完成。本能地，我坚信如果你停止学习新的东西，你就停止创造有价值的事物。因此，家庭，好奇心，求知若渴的心态深深影响着我。
Nadella还将编程比喻为写诗。在 Politico的采访中，他曾说：
你用很多句子和成页的散文来描述的某种东西，几行诗歌就可以转述，而且仍旧能够直达本质，这就是一种压缩。最好的代码就是诗歌
为了扭转颓势，重新赢回客户，Nadella迅速进行了一系列大变动，包括：
在Microsoft Azure云上兼容对手Linux操作系统，这在以前是想都不敢想的
在苹果iPad上发布微软Office软件
投资25亿收购热门游戏Minecraft背后的工作室Mojang
在iPhone 和安卓上发布软件Outlook
跳过Windows 9，直接发布杀手级系统Windows 10
推出微软的第一台笔记本：Surface Book
当然，还有未来感十足的全息眼镜HoloLens
不难看出，Nadella的处事核心就是合作，以确保微软的软件和服务让每一个消费者触手可及，即使不是通过微软自己的硬件。
这也是为什么Nadella上任后招募的第一个对象就是骁龙前主管，Peggy Johnson来担任微软商务开发副总裁一职，来帮助与外部公司建立合作关系。
事实上，2015年，在一次公开活动中，Nadella还在用iPhone 来展示他最喜爱的微软应用。
是的，Nadella的2015年异常忙碌。但投资者们是开心死了：Nadella上任的第一年，也就是从2014到2015年，微软的股价上涨了14%。而在2015年里，微软的股价再次上涨21%。
爱着Nadella可不止只有投资人，还有微软员工们。Nadella再次将公司团结到了一起，去解决那些困难但有意义的事情。
进入2016年，Nadella仍然面临着很多挑战。微软仍然在手机市场中挣扎。不断缩水的PC销量阻碍着Windows 10 的野心勃勃。Xbox One与索尼PlayStation 4的竞争也远没有结束。
但长久以来的第一次，人们看到了微软新的曙光。
文章来源：BusinessInsider
作者：Matt Weinberger
翻译：雷科技