公司董事享受何种待遇?

当选的董事如何参与集团的经营决策?有什么待遇?

一、集团各单位一把手的工作总结,包括其他董事、副总以及名誉董事长的工作总结,都在董事会成员之间传阅。即使我们开会很少,但每个董事都知道各单位、各科室的工作情况。看到干部员工的工作总结就能知道整个集团的运行情况,这是董事参与决策的重要环节。

二、可以外出考察。考察能够让董事开阔眼界,考察也分内外,集团内部各单位之间要互相走走,国内同行业之间要走走,还要到国外考察,提高高层的管理水平。

三、参加每个季度的财务分析报告会。会议由理事会组织,董事会成员都参加,听取汇报、分析工作进度等经营情况。

另外,执行董事对自己单位的人、财、物、产、供、销,基本是负全责的。集团高层,包括董事长和总经理,主要工作是协调,多数工作都会尊重董事的意见。董事以下人员的工资调整,也会尊重董事的意见。比如年终结算、奖励分配,各单位的董事都清楚这些制度。以上一年的盈利为基础,提取6%为员工搞福利,单位好的福利就好,效益差的单位福利也会差。工人与干部的区别在于,无论盈利是否增加,工人的福利都是有保障的。干部则注重奖励,仍以上一年盈利为基础,盈利增长部分的20%是对干部的奖励,比如去年赚了100万,今年赚了200万,超出了100万,拿出20万对干部进行奖励。有的单位经营很好,但干部的奖励有上限,这就是集团提倡的有差别的共同富裕,这个差别不能太大。中层干部和工人的差距大概是在3至5倍,高层干部一般是在10倍,最多不能超过15倍。有的单位赚钱很少,甚至还亏损,在亏损的时候,集团会给予一定的补贴,但数额不会很高。公开是分级公开,高层对高层公开、中层对中层公开、底层对底层公开,原则上是一人为私,两人为公。咱们企业三十年了,我没有给任何人单独发过红包。

关于选举,我们不能只看结果,重要的是看过程,一个人敢不敢参与非常重要。原来的董事也不要有压力,如果被选下来,是因为大家看到你与别人有差距,如果你能更进一步,以后还会选上来。大家都站在台上来参加选举,是对在位董事们的鼓励和鞭策。这不仅是形式,而是有实质内容的,我们的选票很重要,基层将来也要选举。

有了民主选举,我们的团队意识就变得非常强。在其他企业,老板说了算,于是很多人都阿谀奉承,讨好老板,欺上瞒下,弄虚作假,甚至造假账,企业亏损得一塌糊涂却找不到理由。这个问题在咱们这里几乎没有,因为是大家选上来的,所以干部对上负责和对下负责是一致的,如果只有领导赏识,下面的员工反对,这个干部也当不好、当不长。

我觉得今年的选举,董事会成员不会有大的变动,因为我们的干部做得都不错,但微调是难免的,至少还有6个候补董事的名额需要竞争,希望大家积极参与,展现自己的风采,推进集团的发展。

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