什么羁绊着教师读书的脚步?
作为一名热爱读书的教师,我常常“蛊惑”身边的教师读书:有时候是读完一本好书之后情不自禁地分享,有时候是对其专业成长真诚建议。但是能够接受我的“蛊惑”的教师并不是很多,我听到的最多的理由大致有以下几点:一是没时间,二是没兴趣,三是没想法,四是没书读,简称“四没”。
仔细想想,这“四没”大致概括出了教师不读书的主要原因。
先说没时间。为什么学校领导、教育专家极力推动教师读书,却总是收效甚微?老师们最喜欢归结的就是这样的理由:“你们领导、专家都是'站着说话不腰疼’,让你当班主任,让你每天备课上课改作业试试,看你还有时间读书不?”其实,我白天从来没有时间看书,家里的大事小情我都要操心,需要做家务,需要相夫教子,但是我依然按照一年上百本的速度“吃书”。我读书的时间从哪里来?一是告别电视,二是见缝插针。我极少看电视,每天晚上收拾完家务,洗漱完毕,然后就是钻被窝——斜倚床头,与好书相约是我二十几年的习惯。彼时彼刻,时事不闻,万籁俱寂,我沉浸在文字的世界里,常常不知不觉就到了深夜。
出门之前,我一定会选择一本好书放在包里,在等人、等车、等餐的时间里,见缝插针翻上几页,积少成多,也是不小的收获。
当然,我并不提倡所有的老师都放弃看电视的休闲爱好,我只是想说:破解“没时间”读书这一迷局不取决于“有没有”,而是取决于“想不想”,只要想读,就一定能找出适合自己的读书时间。
说到“想不想”,就说到了读书兴趣的问题。据我了解,很多老师之所以对读书不感兴趣,一是没有意识到读书的好处,二是没有体会到读书的乐趣,三是被“吓住了”。很多专家在谈教师读书的时候,读必谈“理论”,言必称“经典”,好像不如此就不足以显示自己的博学!其实我对这一点是很不赞同的。观点并不错,关键是对于目前教师读书的现状来说有点揠苗助长了。这样的事情真实发生过:一位从不读书的老师听了专家报告之后,热血沸腾,马上买了一本专家推荐的经典书籍,结果看了几页,就看不下去了,因为这本书对他来说过于晦涩难懂,从此之后,这本书束之高阁,这位老师也依然回到了不读书的状态。试想,如果这位教师这次读的书不那么晦涩难懂,他从中感受到了读书的乐趣,尝到了读书的甜头,他从此就有可能真正爱上读书。所以,推动教师读书,不要提过高的要求,不妨从老师的兴趣点入手,鼓励读一些业务类的报刊,甚至是一些生活类的期刊,不要怕浅显,开始读,就比不读强。只有开始读了,才有机会让教师体会到阅读是一种愉悦心灵的享受,逐步爱上阅读。阅读是一种习惯,也是一种能力,推动教师读书,也需要一个过程。
“没想法”也是教师不读书的一个重要原因。所谓“没想法”,是指很多教师满足于目前的生活状态,没有了激情,没有了方向——拿着虽然不高却也不能算很低的稳定的工资,凭着算不上优秀但是足以对付工作的教学经验,过着比上不足比下有余的生活,很多教师就开始得过且过。再加上现行的教育体制,教师发展的空间相对较小,激励机制相对滞后,评价机制相对单一,教师对工作都已经没有了“想法”,又怎么能够让他们去读书?这是一个最难解决的问题。
要让教师爱上读书,必须让教师意识到读书对自我生命、对教育事业的重大提升作用。这就彰显了行政手段的作用。只有“先买彩票”,才有可能“中彩”!只有“上路”,才有可能“遇到庆典”!只有“读起来”,才有可能把“倡导”真正落实!因此,我认为,学校是有必要“逼”着老师读书的。
也许会有人反感“行政手段”和“逼迫”等字眼,但目前学校的现状是,行政手段用得并不少,却用到了很多不必要的事情上。我们能不能在其他方面对老师减少一些行政命令式的要求,而在推动读书上适当增加一些要求?因为人都是有惰性的,而压力是让人克服惰性的有力武器。面对读书的压力,即使教师最初不理解,随着自己的成长进步,最终也一定会理解学校的苦心。而且,随着读书数量的积累、习惯的养成,教师尝到了读书的甜头,就会变得越来越“有想法”,行政手段也必将完成它的历史使命,退出历史舞台。
最后一个原因是“没书读”。这大致有两个方面的原因:一是经济上确实紧张,二是不知道什么书适合自己读。其实,现在获得好书的渠道有很多,不花钱照样可以读到好书,比如互联网上有很多电子书可以下载。我读过的书中有很大一部分就是电子书。还可以去图书馆、图书室借书,与同事互相交换,等等,都能用较少的钱看更多的书。当然,学校也有责任为教师提供一些好书。至于读什么书适合自己,经常在网上书店逛逛,就能发现。也可以参考专家的推荐书目,很多教育媒体也会推荐一些好书,还可以直接向身边喜欢读书的教师请教。这些都是找到好书的有效办法。
总之,推动教师读书,我们要做的,首先不是去抨击教育体制。企图等教育体制改变后,再去让教师读书,只会遥遥无期。我们不要怨天尤人,因为过多的借口只会让我们忘记“买彩票”,却埋怨“上帝不帮助我们中彩”。对于教师而言,最重要的就是让自己的心态改变一点点,让自己的客观理由减少一点点,让积极的想法落实一点点。
赞 (0)