市中心关闭的百货商店并不抢手，或成为大麻烦
食品报报道了咨询公司普华永道（PwC）进行的对关闭的百货商店重新利用的一项研究。该研究主要对单独零售使用和混合使用两种概念进行了评估。普华永道表示，结合多种使用类型的混合使用物业更为成功。
Galeria Karstadt Kaufhof百货商店连锁店的求生战斗暂告结束，债权人周二批准了破产计划。百货商店链中约有50个分支机构将彻底关闭。Galeria Karstadt Kaufhof大规模关闭不是一个孤立个案。固定零售和百货商店已经失去了吸引力，在新冠危机的催化下，率先退出竞争舞台。德国食品报报道了普华永道咨询公司对关闭的百货大厦如何重新使用的研究，他们将为即将关闭的综合性商业大楼后十年的改造使用提出解决方案。
综合性商业大楼因为其建筑和结构特点，改造使用并不容易，费用也不便宜，因为大多没有什么窗户。为此，普华永道特建立了两个改造使用概念：单独零售使用和混合使用。经过对比研究，混合使用的概念是更好的解决方案。
事实证明，将这些空间继续包租给小经销商，进行固定零售业务的成功率要低得多。在以这种方式使用的23座物业，有13座再次被关闭。相比之下，没有一家混合使用的大楼面临再次关闭。
除零售店外，混合使用的物业还包括办公室，公寓，酒店，餐厅和护理服务。这类大楼中有60％空间结合了两种或三种不同的用途。这个成功概念的布局通常是：底层设置日化超市和商业门店，楼上设置写字楼和私人公寓。
遗憾的是，超过80％的Galeria Karstadt Kaufhof百货商店都不符合当前的建筑标准，要么改建，要么重建。代价非常高昂。
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