凯文·凯利最新演讲:未来20年的技术趋势,离不开这12个关键词

来源:混沌研习社(ID:dfscx2014),作者:凯文·凯利

如果你现在处于20年后了,你会怎么评价2017年?

你可能会说,那时候真好啊,很多技术都不完善,到处都是创业机会,很容易就找到商机、改变世界了。

回到现在,未来20年,技术会走向何方?3月25日,在混沌研习社讲台上,《失控》《必然》作者凯文·凯利KK说,它一定有一个确定的方向,就像重力一样,这些趋势是相互交织、可以预测的:形成、知化、屏读、流动、重混、过滤、互动、使用、共享、开始和提问。或者,还有颠覆。

非常荣幸能够再次来到混沌研习社,我想讲一讲未来20年的技术走向。

技术都会有一个前进的方向,我把它叫做必然,就是这个趋势像重力一样,一定会发生。比如有了芯片、电波等,必然会出现互联网,会出现手机。

我不想讲苹果会不会取胜,特斯拉会不会取胜,中国今后怎样,美国将来怎样,这不是我说的必然,我说的是一种总体趋势,我相信这些趋势是可以预测的。

但是它的细节无法预测。比如电话一定会出现,但苹果不是,网络一定会出现,但推特不是。

我想讲一些长期的趋势,这种必然的趋势都是交织在一起的、互相依赖的,但最后朝同一个方向前进。

两年多之后,KK再一次登上混沌研习社的讲台

1.形成(becoming)

所有的东西都在不断升级


第一个趋势叫做形成。

这是我的书《必然》中的第一章,就是所有的东西,都变成了另外的东西,所有的东西都是一种流动的状态,都在不断地改变。

比如现在,名词变成了动词,有形的东西变成了无形的。还有产品向服务的转型,之前卖成品,是有形的,现在采取订购,订购服务,是无形的。

所有的东西都在不断升级,变得越来越好,比如汽车,这好像是我们能够想象到的最有形的东西,但是你在睡觉时,特斯拉汽车也在不断升级,它的确变得越来越好了,这就是我们将要进入的一个新世界。

所有的东西都是在形成的过程中,我们之前看到的是产品,现在看到的是过程。比如,我们以前拿到的是已出版的百科全书,现在的维基百科一直在被改变,一直处在创造的过程中。

对我们有什么影响呢?就是人人都会永远是一个新人,所有的东西都是不确定的,你永远都是无知的,不管你多大年纪,处在人生哪个阶段,总会有新的东西出现,所以我们要永远处于学习的状态。

2.知化(Cognifying)

与人工智能的合作表现决定你的薪酬


第二个趋势叫做知化。

它跟人工智能相关,是会给我们社会带来根本性变革的技术趋势,可能就像之前的印刷术一样。

很多东西已经变得很聪明了。比如看X光方面的专家会被人工智能所取代的,法律方面的AI可以比人类律师助理更高效地阅读文件。

还有飞机驾驶员,比如一趟飞机的航程是12小时,人类飞行员只要工作七八分钟就行了,剩下的时间都是AI驾驶飞机,这些都是已经发生的。

我们为什么还需要人工智能去帮助我们开车呢?比如谷歌的无人驾驶汽车。因为他们的思考方式跟我们不一样,不会考虑杂七杂八的事情,只是专注去开车。

我们在AI方面做的事情,并不是让他们比人做得更聪明,因为它们很多方面已经比人更聪明了,我们要做的是各种各样的AI,他们有多种思维方式。

未来将有数以万计创业公司,他们从事的是人工智能用于某一个领域的工作。使用者越来越多的话,机器会越来越聪明,这是一种滚雪球的方式。

很多人也非常担心,机器人会跟我们抢工作。有一些工作实际上是可以直接让机器人来做的,但是有很多新工作,是机器人去帮助你完成的,工作职位是不断增加的。

所以,对效率要求不高的工作更适合人类,比如要求创造力的,因为创造本身就是不讲究效率的。任何看上去特别重复性的、没有意思的、没有什么乐趣可为的事情,都可以让机器完成。

在全世界最聪明的,不管是哪个领域,实际上它都是最聪明的人加上机器。与人工智能的合作表现决定了你的薪酬,你必须要和机器进行合作,而不是和他们对抗。

3.屏读(Screening)

任何一种平面都可以成为屏幕


第三个趋势就是屏读。

这个趋势已经围绕在我们周围了,屏幕无处不在。任何一种平面都可以成为屏幕,甚至有的人衣服都可以当成屏幕。

不同的屏幕之间形成了生态系统,不仅我们看他们,他们也在看我们。屏幕可以跟踪你的眼神,知道我们注意力聚焦在那儿了,我们重视什么东西,然后改变屏幕上呈现出来的内容。

情绪跟踪就是很好的例子,比如说这个屏幕就可以来跟踪你的情绪,知道你什么时候困扰,看不懂,它可以做出调整,解释下屏幕的内容,或者减速。

金钱是会随注意力走的,你能够吸引注意力,就会赚到钱

4.流动(Flowing)

你做的所有生意,都是数据


第四个趋势是流动。

我们现在处于一个数据的时代。现在的阶段就是流标签,云端组成各种各样的流,通过微信、微博、Facebook等等,我们可以听流媒体上的音乐,看流媒体上的电影电视,所有东西都成为一种流。

什么东西在流动呢?数据,不管你是做房地产、医药、化工,还是教育,其实你做的生意都是数据。

很多公司已经意识到了这一点。这么多的数据像是形成了超级生物体,远远超过人脑的容量了,这样一个巨大的机器星球,其实是全球化的一个运作,全世界的经济好像都以同样的脉搏在跳动,以同样的行为方式在运作。

5.重混(Remixing)

大多数创新都是现有事物的重组


第五个趋势是重混。

经济学家发现,全新的东西很少,大多数创新都是现有事物的重新组合。这种重组就是我这里所说的重混。

做重组或者重混时,首先是要做一个拆解,把它拆解成非常原始的状态,再以另外一种方式进行重组,之后不断进行这样的循环,就像你把乐高拆开后再组装。

其实报纸也是一样,报纸不是一个单一的物体,它是一个组合,就是把不同的东西组合在一起:体育赛事、天气情况、书评,包括菜谱等等。英特网上也是,不同的信息组合在一起,把之前所有的报纸拆解了,然后组合在一起。

同样,我们也可以拆解银行,把不同的银行功能分解之后重新组合起来,汽车也是这样,基本上所有的东西都可以这样做。

把化学概念运用到企业当中来,就像一张元素周期表,看一下企业当中的元素周期表,有哪些必要的元素,进行多次拆解重组,会形成新的东西。

6.过滤(Filtering)

能吸引注意力,就能赚到钱


第六个趋势是过滤。

这是世界的另一面。现在有各种各样的选择,比如,每年会有600万首新歌,我们不可能听完,电影、书、杂志、文章,也是如此。

我们肯定需要一些人来帮忙,找到我们真正需要的东西,这就叫做过滤。

我们是缺乏注意力的,所有的东西都变得越来越丰富,唯一变得稀缺的是人类注意力,没有哪一种技术可以增加你的注意力时间。

金钱是会随注意力走的,你能够吸引注意力,就会赚到钱。只要人们在这个地方花了注意力,肯定需要这方面产生价值,你在这方面做文章,就会赚到钱。

既然我们的注意力是世界上最珍贵的资源,我付出了注意力,我就应该拿到报酬。比如,我如果看了广告,就应该拿到报酬。

是不是有这样一种可能性,为注意力付费,比如为看广告的人付费,因为人家花了注意力在你的广告上,这样思考会有各种各样的可能性了,广告商应该是直接付费给广告观众,而不是付给出版商或者其他公司。

进一步,你可以付费让人们创造广告,你想一想客户是不是最好的创造广告的人?这样做的话就是把整个广告行业颠覆。

7.互动(Interacting)

它的影响将和AI一样深远


第七个趋势是互动。

在我看来,它的影响力可能和AI一样深远。

为什么现在电视那么有意思呢?过去电视就是一个开关或者直接换一个频道,现在可以和电视互动了,可以搜索了,可以做各种各样的事情。

2050年的时候,电脑会变成什么样子?基本上你可以用整个身体跟它互动,就像交响乐团的指挥家一样。有一些纳米雷达技术,他可以知道你手指动作的意义。

智能手机之后应该是什么呢?一个是虚拟现实VR,把机器戴在脑袋上,你可以看到一些东西。

第二种是MR,也就是现实和虚拟混合。你如果把这样一个眼罩戴上的时候,每一件事情都是以3D的方式存在的,你可以用手控制这些现实,而且你真的是相信这些现实是存在的。

分享经济的核心不是分享,而是协作

8.使用(Accessing)

所有权价值变成使用权价值


第八个趋势是使用。

使用这个词其实很难去解释,也就是之前我们是拥有一个产品,之后我们去使用某一种服务。

优步是世界上最大的租车公司,但是它并不拥有一辆车,Facebook是世界上最大的媒体公司,但是它却不拥有内容的,阿里巴巴是世界上最大的零售商,但是它没有库存。

这种拥有的概念已经不是那么重要了,使用在很多方面比拥有都好,你马上用到一个东西,用完之后马上可以丢掉,肯定比拥有某些东西要更好。因为你的目的是使用,但是拥有的话,你要承担很多的责任。

现在很多的软件也是朝这个方向走了,不用购买,而是订阅,不仅是数字行业,在有形的行业也在发生这样的转变,包括汽车,滴滴、优步都是其中的例子。

年轻人,我们把他们叫做游牧民族一样的人,他们在世界各地旅行,但是他们随身什么都不带,你需要什么东西的时候,在哪儿都能够拿到。

我觉得再过二三十年,新兴人类去哪儿都不用带任何东西了,去任何一个酒店,他们马上提供你想穿的衣服,你穿完后留在那里,酒店会帮你清理好。

甚至连一个屏幕都不用上,因为你看到任何一个平板,就可以认出你是谁,变成你的屏幕,任何一个手机可以认出你来,就变成你的手机了,整个世界都是你的,非常了解你,你需要什么都可以给你提供,想送到哪儿都可以。

9.共享(Sharing)

核心不是分享,而是协作


第九个趋势是分享。

经常会有人讲分享经济,我想拓展一下这个概念。

首先,现在的分享还属于非常初级的阶段,这个世界很大,有很多东西都是可以分享的。对于创业者来说有一个挑战:我们能够做什么,能让分享得越多,价值提升越多。

其实我们在讲分享时,不是一般意义的分享,而是在讲协作,以一种规模化的方式协作。

这种规模是之前大家都无法想象的,这就是未来分享的趋势所在,不仅仅是分享设备,而是怎么让成千上万甚至上亿的人,以一种合作式的方式进行交互,这会产生巨大的价值和财富,带来巨大的社会变革。

这里面有一个例子,就是区块链,区块链技术就是把一些交易以分布式的方式呈现,所以你可以以合作的方式来进行计算,不是一对一的,而是整个网络上交易都可以计算出来,之前的任何一项交易都会成为之后的网络构建的基础,你在这样一个区块链的网络当中,你是无法作弊的。

10.开始(Beginning)

技术的用途,是用出来的


第十个趋势是开始。

关于技术,在最开始的时候,没有人知道新的发明是最适合用于什么的,比如爱迪生的留声机,爱迪生根本不知道这能用来干什么。

留声机慢慢应用于两个场景:一是录下临终的遗言,二是录下教堂里的讲话,包括唱歌,后来留声机主要用于这个用途。

所以,用途很多时候就是通过使用来发现的,不断尝试,在发明的时候,我们可能想不了那么多。

我们要评估技术的时候,必须要使用这个技术,而不仅仅是空想,因为这个趋势是必然的,我们要控制发展的方向,必须要使用,然后去调试、优化,使这个技术变得更好。

因为这些是很新的东西,虽然我们每天花五个多小时在社交媒体上,我们也不知道社交媒体能够给我们带来什么好处,这些问题都没有想通。它要求我们真正去学习它,这是需要时间的。

所以,我们在任何时代下都要保持新手的心态。你如何去创造新的东西,最核心的一点,需要有思考的原型,然后把它延长下去。

11.提问(Questionning)

好问题比完美的答案更重要


第十一个趋势是提问。

今天要找到答案很容易,你可以问百度,可以问谷歌,还有各种AI,他们都特别棒,回答变得越来越便宜。

但是同时,提问变得越来越贵了,我们必须要培训人们去提问,让他们创造问题,一个好的问题,会比一个完美的回答更有价值。

你必须要有非常好的驾驭问题的思维方式,因为问题本身可以开发一个新领域,像引擎一样,推动人的思维不断去创造。

12.颠覆(Disruption)

内因从来不是主要原因


最后我想说说颠覆,就是我们创造性从何而来。当我们在思考颠覆时,有三个规律:

一、不管你在哪个行业,颠覆不是从内部出现的,而是从外部推动的,内因并不是最主要的原因。医药界的创新和发展,并不是医药界推动的。搜索引擎的创新,也不是从搜索开始的。

二、一些一蹴而就的现象和技术,只是看上去很突然,但它其实已经在背后存在了很多年,比如VR已经25岁了,只是因为没有满足成为产品的底限要求,所以到不了大众的视线。

三,创造或者发明,是一个不挣钱的市场。首先大多数的发明都是失败的,风险非常高,一开始的质量非常差,也就意味着利润非常低,任何商人都会告诉你,投资这一行是非常不挣钱的。

但是创业公司没有选择,因为他们挤不进那些体量大、很赚钱的市场,只能从这块看起来很差的业务做起。

我最后做一个总结,大家都知道未来令人难以自信,很多年前我在讲电脑,当时的计算机非常大,如果我说,以后计算机可以放到包里,甚至衣服上,人们会觉得我很愚蠢。

这些年来我发现一点,我们必须要相信那些不可能的事情,那些看起来不太可能为我们所使用的东西,将来肯定会为我们所用。

如果现在我们已经处于20年以后了,人们会怎么说呢?可能会说天呀,我真希望2017年活在这个世界上去创业,因为那个时候是创业的最好时期,很简单就找到商机了,很容易就改变世界了。

世界上最伟大的东西,现在还没有被发明出来,也就是说你现在开始,为时未晚,谢谢大家。


未来30年技术发展的12大趋势

本文转自:天下楚商(ID:txchushang)

来源:《楚商》杂志

【导读】2016年9月7日,由武汉市洪山区委区政府、武汉光谷联合集团主办的2016中国武汉互联网 创新创业大会——凯文·凯利对话“大学之城”活动在武汉理工大学体育馆举行。

会上,大会的特邀嘉宾、《连线》杂志创始主编、《全球概览》的编辑和出版人,被称为“本世纪最伟大的预言家”的凯文·凯利向大家阐述了未来30年中技术将表现出的认知、流动、共享、使用、过滤……等12个趋势,信息量大,亮点连连,给予现场听众无数思维的启发和观念的刷新。

凯文·凯利丨千人分享会现场

以下是从现场带回的干货,量大细读有利于思维启发与观点刷新:

1、BECOMING

成为

世界正在发生着翻天覆地的变化,在变动和未知的情况下,没有所谓的专家,每一个人都可以做出一些变革和创新,也就都有可能成为专家。

每个事情尤其是在科技领域当中每个事情的过程就会变成另外一个内容。科技就像山谷落水滴,你不要在意过程而是因重力,它的规则和轨迹方向是无法避免一定会被预测的。

未来一些产品会变成了服务,这样的过程就不会是一些实际的物品,所以这是一个新的世界,我们将会有一些无形的东西,一些服务,比如滴滴或者是优步,可能会比一些实际物体更重要,这就是未来的趋势。

2、COGNITIVE

认知

我们发现现在很多身边的东西都变智能了,我把这个词叫做认知。未来我们所创造的所有东西会更加智能,这可能是最重要的趋势。在接下来20—30年当中正是如此,AI已经出现。

人们对人工智能普遍理解不足,智能不代表IQ高低,而是多维度的思维空间。人工智能之所以我们觉得比人聪明,是因为它收获不同的思维方式以达到不同的目的。未来我们要创造不同的思维方式,它将是最大利益所在。

可以想象智力是可以作为一种服务像电力一样传输的,比如上传云端等,未来70%的人就不做工了,可以购买人工智能服务实现。那人适合做什么?对效率要求不高但对创造力要求高的工作。相信人工智能将会给人创造出新的工作机会。对人工智能来说,使用的人越多,它就越聪明。随着它越来越聪明,使用它的人就会越来越多,这是一个循环。

3、INTERACTING

互动

1989年时,我以为五年之内会实现虚拟现实,毕竟我们在电影里实现了,然而我忽略了一套VR穿戴设备当时的造价高达100万美元。现在我依旧认为未来最重要的就是VR(虚拟现实)。

它将从智能手机中获取三个技术:追踪系统、屏显或屏读、手机芯片。VR所延展出对未来非常重要的技术,尤其是教育叫做基于混合现实的远程虚拟现实;戴上眼镜它将展示虚拟物体的各种参数,二你可以将图像与手的动作相连,触摸的却是实体。

另一种我称之为远程视在,比如安装于无人机中虚拟现实装置,未来我们会通过联网的虚拟现实体验丰富多彩的世界,而网络也会通过VR让我们产生类似现实的感受。

VR将成为最社交化的社交媒体的媒介。

4、ACCESSING

使用

拥有权的重要性将为使用权让步,这将是新的趋势。所谓的使用权绝不仅仅指产品,而是进化为一种服务,它是不可见的。

比如说这种车辆的服务,服务方式比产品方式要多得多,其实现方式是多样的,因而会诞生另一个概念叫做按需经济,未来我们所拥有都可以根据顾客的需求进行出售,仅仅是在硅谷就有9000多家这样的公司,瞄准服务而非只是产品。

5、SHARING

分享

注意分享不代表共享,共享指一些啤酒或者牙刷,而分享一种合作的方式,比如协作、共事。

现在合作和协作正在驱动着颠覆性的服务,比如说维基百科,借助维基百科,全世界上百万人共同合作,我们能够做的事情就是拥有这上百万人的合作,这就是这项技术的精妙之处。

这些文本的分享、分工协作、广播都会和金钱、资本结合在一起,因为这是一种沟通的方式,我们可以合作,这些是机遇和挑战共存的。现在很困难的事是如何利用技术在一种规模下进行合作,这种规模是之前想象不到的,未来20年中这种合作规模是令人难以置信的。

6、SCREENING

屏读

屏读即“注意力跟踪”,未来当我们关注屏幕信息时,屏幕也会关注我们的所产生的数据,即记录我们的关注力所在。比如眼球热力图分布,通过热力跟踪注意力在了解这些数据后,屏幕会反馈予以个人定制化的重要实时信息。

其中也会包括情绪跟踪,通过屏幕记录的你情绪数据。从前我们阅读书本,它是固定且精准的,屏读时代,屏幕是流动的、开放的。从书本文化到屏幕文化,我们将不再仰仗权威获取真理,而是直接参与到真理的发现当中。

未来我们的生活充斥着数以百万计的屏幕,包括虚拟屏幕,他们会改变我们的文化与对世界的认知。

7、FLOWING

流动

当下我们可以看到事物皆为流动的事物,不同于工业革命,第二个时代是互联网时代。万事万物都在流动,无论是你处于什么行业,现在你的行业都是数据的行业,你需要处理、更新这些信息流动,有大批的数量,现在是一个大数据的时代,无论是农业、房地产还是化工,商业乃数据的商业,你需要从现在开始着手处理数据。数据就是业务的核心。

数据需要关联起来,需要流动起来,否则它就是无效的。数据需要实时不停地与其它数据进行关联与分析。我们所说的并不仅仅是一个固态的数据,而是怎么样把数据关联起来。第一层数据是固化的,比如文件、目录、桌面等;第二层则有了界面,经过连接,上传到网络;我们即将进化到第三层,在未来将会有各种数据流、不同的标签、云端和云数据等。

未来的数据是流动的,比如微信数据流、脸书数据流、电影数据流、音乐数据流等。从界面到数据流,从台式机到数据云,从我到我们,从实物到数据的过程,我们关注的并不仅仅是实物个体,而且更关注数据,

8、REMIXING

重混

从前我们看报纸,它有头条、专刊、新闻故事等等模块,现在我们上网看新闻发现它重组了,划分成民生、军事、娱乐等等,针对你的喜好进行定制化推送,这就是重混的重大意义所在。

每一个行业都是基于数据的,我们接受信息,然后把他们解开,进行组合重构,就像蒙太奇。这本身是一个很复杂的产品或服务,你把它拆解成各种不同的数据,然后重新混杂成一个新的业态形式,这就是新经济的变化。

任何事物都可以被拆解,这就是一种改变,我们所处的改变和潮流,所有东西都可以拆解,然后把这些拆解的东西重新组合,和现有的东西重新进行新型搭配。

人类的财富不来源于创造,而是混合重组。

9、TRACKING

跟踪

任何可以被跟踪的一定会被跟踪,比如虚拟现实,在这个世界当中所有的行动都会被捕捉下来,都会进行追踪,这就是虚拟事实的意思,你可以追踪所有的动作,看什么地方,你是否犹豫,是否害怕,都能够被追踪下来。

比如量化自我信息流,我们可以测量和追踪所有我们能想到的可以测量的数据,人的一生都可以被数据,每个人将拥有定制模块和管理身体规律。数据、科技都可以进行追踪,这是非常重要的,也会越来越重要。

是否可以使追踪更加文明,这是种双向监督,当我们知晓我们跟踪的也会看着我们。但它是把双刃剑,因为有关隐私,像是天平两端:透明以及隐私,通往透明我们会获得更加个人化、定制化的服务,因为我们向产品和服务提供了我们的数据。

如果我们不需要被跟踪的话,只有将越来越多的信息告知相关机构,要求增加更通用的领域,由他们打开数据把选择权交给我们。

当然,我觉得这个世界趋于越来越透明,因为——

隐私逐渐让位于炫耀。

10、FILTERING

过滤

我们生活在历史上最好的时代,我们有很多的选择,有很多非常有趣、非常棒的事情可以去尝试。因为大家有很好的资源,很好的工具,帮助我们有很多不一样的选择,我们可以从中选择我们喜好。这会影响到我们经济运行的方式,因为拥有丰富资源的世界,会极大地影响经济领域。

未来是“注意力经济”,我之前提到它与数据有关。当新的经济诞生、新的零售业正在发展的时候,我发现不管注意力如何改变,金钱都会相伴跟随。注意力对于一个新领域需要四五年来养成,但一旦注意力放在了这个领域,金钱就会相伴跟随。

那么我们可否为注意力付费?这是新的趋势。做市场的人可以直接付费给那些名人,让他们产生影响。那些广告商就会受到影响,你可以在网络上创造一个共享式的系统,你可以付费让大众来创作广告。把这个软件建立在顾客基础上的,如果大家去点击这个顾客所制作的东西时,那么他就能获得收入。而那些忠实的顾客,某公司忠实的顾客,他们就会去做这样的事情。他们也会有所收获,大家去点击他们所制作的视频或者其它产品,他们也能通过这个来赚钱。

在过滤过程中,我们要管理好自己的注意力。

11、QUESTIONING

提问

在未来,“答案”是免费的,而“问题”更有价值。

我们现在的世界使“回答”变成一种商品,像谷歌每天给出10亿条回答,但是未来会发生很大的变化。比方说现在有两个公司,其中一个公司在中国,它用人工智能等技术,能够给到我们非常准确的回答。在这种情况下,答案其实是会变成免费的,而有价值的是我们的提问。

机器人会给我们答案,但是它却不会提问,通常一个好的问题,会抛砖引玉出更加多有价值的问题。我们并不仅仅是局限于提问,而是要对我们所面临的事情,提出更加有价值的问题。

有趣的是,当你提出一个问题的时候,你得到一个答案,这是科学。在科学当中你有一个问题,但是从这个问题,我们又会引发出很多新的问题。随着未知领域的扩张,我们会发现,我们会面临越来越多的问题。

好的问题不仅带来一个答案,还会引出更多有价值的问题。这些问题和答案之间的差距,就是我们的未知领域。

从回答的价值转到问题的价值,这是我们创新时需营造的文化。

12、BEGINNING

开始

20世纪70年代的人们难以想象电脑可以变得如此之小。很多在过去看来不可能发生的事情,在未来或许可行。

现在你可以得到这些信息速度之快之方便之免费,都是前所未有的。如果在两千年我跟你说,我们在2006年会生活在一个什么样的世界里,那么你肯定会觉得不可能。所以我们更需要去相信那些不可能的事情。

人工智能会激发创造更多不可能的事。未来20年最伟大的产品还未问世。谁能想象呢?一个公司可以有几十亿的客户,而且他们得到这些服务很开心。你可能无法理解,但是这就是可能性,我们要打开我们的眼界。

在未来的20年,我们现在所拥有的事情规模可能会变得更加大,发展得更加快,可能有更多人的参与。

在2036年,我们可以做什么样的预测呢?那时候虚拟现实和人工智能可能变得不重要了。未来20年最伟大的产品现在还没有,我们大家都还没有见过它,它可能在未来20年才会得到创造,它可能是一个现在仍然从未存在过的东西。

就算你刚才听了我所有内容,但是我们最好的事情还没有发生。

最后KK有个大胆的设想

世界上最大的公司将会是以虚拟现实相关

因为他们会有最多的数据

而最大的社交媒体将会成为世界上最大的公司

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