老实人不适合当领导，当领导的也没有“老实人”

工作中可以发现这样一种现象，那就是领导者，没有一个是“老实人”。老实人也做不了领导的工作。

01 作为一个领导者，必须要能管理好下属。

俗话说林子大了什么鸟都有，一个领导如果管不好下面的人，就带不好队伍。上下不能一心，那么工作就做不好。

而作为领导者管人的方式就是：用的着你时，跟你推心置腹，安排个活都美其名曰考验你、培养你；当用不着你时，不好意思，如果让我不满意，就一脚踢开你；领导变脸比川剧大师还快，而且用起手段果断迅速。不管手底下是什么人，作为领导必须要镇的住。

一个老实人，若踏踏实实的做普通工作，还会得到大家的喜欢。但是本来就不善言辞的老实人做领导，有些事狠不下心来，必然会被那些强势的下属鄙视。镇不住手底下的人，不仅工作受影响，自己的心态也会被打击，得不偿失。

02 作为领导者，要能居中协调好各方利益。

领导者处理事情，讲究的是一碗水端平。不仅要处理下级反馈的麻烦，还要处理上级给予的任务。而上级交代如果处理不好，还会让自己的位子不保。所以，作为领导者，既能管的了下属，又能完美办好上级交代的任务，即使任务出现瑕疵，也能把自己的责任先摘除干净，总能找到一个背黑锅的人。

而作为一个老实人，有时候连自己的利益都不敢去争取。他们能做好自己的工作，但作为领导，未必能协调各方利益。面对下属的问题，还能和稀泥；面对上司的交代，很想表现却又放不开手脚，完成的效果必然差强人意，把把事情搞砸了都不在少数。

03 作为领导者，必能侃侃而谈、沟通四方，把陌生人变成朋友。

工作的本质就是沟通。一个优秀的领导者，酒桌上能胡吃海塞，几杯酒下肚，能和昨天还不认识的人称兄道弟，恨不得当场拜把子。一场酒局走完，合同签了，钱赚了，实现双赢。私下里，领导者还时不时发个消息，维护一下与客户的关系，逢年过节还会送点礼物，送个祝福，时间久了，很多客户就成了人脉。

而老实人，大多都怕酒局类人多的场合，因为他们都是慢热型的人，不善言辞，很难第一时间和陌生人打得火热；老实人更不愿意主动去维护客户关系，主要害怕说不好话，反而招来客户的反感。这样久了，本来到手的鸭子都能给弄丢了。

04 领导者敢发表观点，不怕得罪人

说实话，每个人都有逆反心理，而领导就是要压制下属的逆反心理，这是一个得罪人的活。但是领导不怕得罪人，他们总能在适当的时候发出自己的观点， 阐明自己的态度。即使面对自己的上级，他们也能不卑不亢。如果面对上级领导低头装哑巴，那么也只能当个一线员工了。

而一个老实人，或许脑袋里装着很多观点、建议，但是担心发表观的时，说错话导致尴尬，若上司不叫他发言，不会轻易开口；同时老实人也害怕提建议后触犯别人的利益，得罪人，以后不好解释，不好相处；所以不到万不得已，也不轻易发表观点。总之就是惜字如金。

要成为一个优秀的领导者，必然要有一个强大的内心和粗壮的神经；能够顶得住各方压力，还能平衡各方利益；就算吹牛，也能做到脸不红心不跳，拍马屁都像在说实话一样。

而老实人，会觉得那样做很虚伪，所以不屑。这也是老实人难以成为优秀领导者的原因。

当然，老实人大多低情商高智商。他们擅长做技术、搞研发，擅长做那些需要沉下心来慢慢打磨，而不需要与太多人打交道的工作。

总之，每个人都有自己的定位。不管是外向的人还是老实人，只要能人尽其用，发挥出他们最大的才能，就是利益最大化！