柯裕平 | “双招双引”还有一段路要走​(赴上海体悟实训感怀 8)

“双招双引”还有一段路要走

文  /  柯裕平 
( 安徽黄山 )
2021.09.24

这些天,我们走访了部分企业、社区、学校等,学习先进文化,学习先进做法,有感悟,有收获,但也遇到一些从所未有的困难。尤其是“双招双引”工作,没有现成的路可走,没有固定的模式可循,面临着极大的挑战。
       除了人脉、机遇、运气,许多驻沪歙籍企业家很有家乡情怀,在充分肯定歙县近年来取得成绩的同时,也帮助我们分析困难原因,提出许多中肯的建议。
       他们一致认为,歙县这些年招商环境向好,李忠书记是个好书记,很务实,能接地气,扬正气,聚人心,在歙的投资商们都能感受到,这很不容易。歙县要珍惜这种发展机遇,在“双招双引”上下很大的功夫。

一要重视契约精神。不能因为某个领导的调整变化,不经意间将千辛万苦、好不容易挣来的机遇、合同统统付之东流,这样造成的负面影响很难消除。
       二要发挥特色优势。歙县的名优特产要整合,资源要整合。县政府要积极搭建平台,学习福建铁观音、祁门红茶等生产营销经验,聚发非遗文化等各方面优势,把自己的魅力充分展现出来。如果没有优势,就没有对等说话的权利。如果没有优势,就没有“双招双引”的合作空间。优势不能内耗,内耗真的很可惜。歙县可以通过各类文创旅游产品的开发,发挥优势。
       三要精准发力。在找准自己定位后,“双招双引”要精准发力。专业的人做专业的事才能把事做好。“双招双引”除了“大兵团”作战外,还得分别分层、分级分类结合实际进行。

四要再优政策。歙县不能和上海比,上海人多体量大,人才招引已形成“马太效应”。歙县人口少,青壮年劳力外流多,给发展带来诸多不利。因此“双招双引”工作要把工作重心放在留住本地人才上,而要留住本地人才,就必须“筑巢引凤”,制定比周边地区更加优惠的政策,用各种激励措施,收住他们的心。
      五要从教育抓起。歙县不乏人才。因为传统习惯影响,许多人才缺乏开拓创新精神,求稳怕创,企业呆不住,一门心思,都想考公务员,都想外出,这对地方发展是资源浪费。因此必须从娃娃抓起,从教育抓起,从社会各个层面抓起,切实转变传统的升学就业观,抓好职业教育。



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