好书甄选 | 商业模式设计最核心--价值主张设计《Value Proposition Design 》

本书的基本理念与《商业模式新生代》一致,但更聚焦于商业模式设计最核心的部分——价值主张设计,任何成功的商业模式都是基于伟大的价值主张的嵌入。

作者聚焦于用最小的代价做出最好的创新;聚焦于支付较少的费用获得巨大的用户数量;聚焦于用户是怎么来衡量产品的成功;聚焦于最高价值的工作、最有效的服务、最能获得收益的事;聚焦于通过价值主张画布设计、测试、创建和管理客户真正想要的产品和服务。

本期推荐好书:

Value Proposition Design: 

How to Create Products and Services Customers Want

01
推荐理由
“价值主张可以说是商业模式构建环节中最关键的部门,因此对于价值主张设计要投入足够多的时间进行打磨。”
——Auma
“推荐初中级产品经理阅读。书中介绍了如何分析目标客户痛点,给出解决方案,以实现客户价值主张的方法,以及如何快速测试、迭代、修改。”
——tastetime
“核心观点是契合。价值主张的一方是用户,他们有日常工作的流程,有未被满足的痛点,有希望获得的收益;另一方是公司,提供产品与服务,解决用户的痛点,为用户提供收益。除了这个主要观点之外,还涉及了商业模式确认、测试、发布过程中的重点流程,基本原则就是集思广益,先搞起来。”
——暮渔

02

关于作者

图片源于网络
Alexander Osterwalder

瑞士商业理论家,作家,演讲者,顾问和企业家,以其在商业模式的开发方面的工作而闻名。

1999年,Osterwalder与他人共同创立了他的第一家创业公司Netfinance.ch,专注于金融知识。他在2000-01年担任瑞士商业杂志BILANZ的记者,并于2000年至2005年在完成洛桑博士研究时回到洛桑大学担任高级研究员。在2006年,他创立了BusinessModelDesign.com,在2010年,他与人共同创立了咨询公司Strategyzer,该公司已为超过500万人提供了Osterwalder的Business Model Canvas。

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内容概览

以上图片来自书中截图
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