华为管理层必须了解的咨询方法论 / 四六文摘

这是流程+研习社的第309篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 这几天在客户现场做管理咨询项目,非常忙,所以好多天也没更 ...

正文 IT咨询是管理咨询的一个部分.与传统的咨询业不同的是,IT咨询业将管理思想.全新的商业模式与现代IT技术手段相结合,为企业提供互联网服务领域的咨询与服务. 传统IT业务交付的往往是具体的产品或者 ...

华为的人员的工资到底是有多少? 很多人知道华为的工资高,但是工资到底有多高? 今天给大家说说华为的工资. 华为的工资是这样的.一般人刚进企业的是13级,然后从14 15 16 17 18 19 20 ...

一文读懂华为年度业务计划BP的主要方法论--BEM业务执行力模型导读:在谢宁老师发布文章<[1.6万字长文]华为战略管理方法论介绍>之后,不少读者来信进行交流和分享,纷纷表示该文信息量巨 ...

如果要学习IT咨询规划和解决方案制作能力,实际上需要从业务和技术两个方面入手,同时要真正打通业务和技术的衔接问题. 业务驱动IT,而IT最终为业务目标服务.而打通两者之间的衔接,最关键的地方又在于分析 ...

无论你是不是要吃管理咨询这碗饭,其他诸如商业管理,市场研究,营销策划,金融交易等各行各业,甚至是日常工作学习生活,培养严谨的逻辑思维也是非常必要哒!适合人群不限专业,任何对咨询有兴趣的同学: 打算求 ...

在这个处处充满不确定性的新经济时代,经营者正在成为中国企业未来发展的天花板,而且是最大的风险. 有研究表明,世界每1000家倒闭的大企业中,就有85%是因为经营者没有尽到这三点责任造成的: 其一,清晰 ...

全网最系统的华为战略管理方法论介绍(含开发战略到执行DSTE.业务领先模型BLM.业务执行力模型BEM.战略解码等) 导读:在战略管理的企业内训和管理咨询项目中,谢宁老师多次被企业管理者问到: 1.B ...

先进制造业·导读数字化转型势在必行,这已成为所有企业CIO的共识.但在现实中,很多数字化转型计划还是陷入重重困难,其原因大多在于企业内部对数字化转型的认知还不够透彻.尤其是对于那些业务正处于发展和上 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 数据分析师培训目录第一部分:初步认识数据分析第二部分: Excel常用操作技巧第三部分:数据图表应用第四部分:数据分析报告第五部分:数据清单的提取 ...

华为目前已经是全球500强企业之一,但是,作为一个大公司来说,华为也有自身的一些危机.面对这些危机,华为只有通过变革才能求生存.在这条变革的路上,华为选择与道成咨询携手,选择阿米巴经营模式,接下来就让 ...

华为管理层必须了解的咨询方法论