价值百万的咨询报告04:麦肯锡联想集团业务群战略设计报告 2024-07-29 16:36:30 咨询赋能联想集团群业务实现战略突围 从报告中你可以看到很多管理咨询工具的使用方法例如 SWOT战略分析法 麦肯锡矩阵 企业价值链模型 市场占有率与行业增长率模型 企业可持续增长方程 该报告PPT共176页,篇幅有限,欢迎大家评论区留言或私信讨论。 赞 (0) 相关推荐 麦肯锡调查:企业积极上云,却为何收益寥寥? 2021-02-26 16:17 机器之能© 本文来自微信公众号:机器之能(ID:almosthuman2017),原文标题:<近三分之二离散制造企业积极上云,却为何收益寥寥?>,头图来自 ... 价值百万的咨询报告03:麦肯锡联想集团战略咨询策划报告 2000年联想借力麦肯锡达成战略发展新突破 这是麦肯锡咨询公司进驻联想集团的第一阶段启动会时做的战略策划报告,旨在告诉联想核心层,咨询为联想带来什么,咨询项目如何交付,咨询项目成员都有哪些人,分工如何 ... 价值百万的资料:麦肯锡驻大唐电信内部培训—战略规划的最佳做法 "大处着眼,小处着手"的战略制定手法 本份文件共48页,部分内容如下: 经典咨询报告学习01:麦肯锡宝钢集团精益生产诊断结果报告 向经典看起,找差距,迎头赶上 PPT文件获取方式在文末. PPT报告共167页,篇幅有限只有20页,有需要的朋友评论区留言. 1份价值百万的麦肯锡咨询报告05:大唐电信100%上市策划方案 麦肯锡就是牛,竟能100%确保公司上市 大唐电信上市的案子就是麦肯锡策划的,而且是100%上市策划方案,值得去研究. 本方案PPT共170页,如下: 篇幅有限,未能展示全部内容,本资料均出自个人整理& ... 价值百万的麦肯锡咨询报告07:公司组织再造、流程变革项目 发展才是硬道理,变革才能促发展 这是麦肯锡做的一份管理企业组织再造和流程变革的项目,项目从总体策划,整理布局,确定了围绕企业战略达成的目标而制定的组织架构,并且对各个部门的职能职责进行详细梳理,内容很 ... 价值百万的麦肯锡咨询报告06:IT行业企业核心流程再造项目 IT行业BPR运作实施指南 价值百万的麦肯锡咨询报告:如何建立一流的经营管理体系 这一份是麦肯锡咨询公司在我国某数码公司在完成战略规划后,针对集团公司的管理体系做出的个性化的管理体系分析报告. 以上是报告节选内容,感兴趣的朋友可以收藏和关注,本账号所有咨询报告均来自<企业管理 ... 价值百万的麦肯锡咨询实操方案:公司6大关键流程设计 这是一份公司流程变革的具体实操方案,由麦肯锡咨询编制,全PPT共89页 文件将公司6大核心流程进行关键节点梳理,明确流程变更要点及效益,之后全局考量,统筹策划,实操性很强,建议认真学习体会如何进行流程 ... 麦肯锡:大数据挖掘客户洞见,分析驱动零售银行价值增长 每晚七点半,一起看财资看未来 如何从海量客户数据中获得客户洞见是银行开展零售业务的第一步,建议银行每季度甚至每月对自身经营状况进行"体检",从数据中及时产生业务洞见,制定业务举措. ...