4个半小时的跨年演讲有XXX个数据,八成你还用得着
左手职场.右手采购
有故事.有方法.有工具
2020年1月14日
这是2020年第006篇原创文章
总第277篇原创文章
全文2728字,阅读时间约6分钟
2019年12月31日晚上20:30,罗胖《时间的朋友》跨年演讲如期而至。
这次跨年演讲的主题是:基本盘。
什么是基本盘?通俗点说就是万变中不变的那些部分。如果你问我英文怎么说,我觉得也叫B2B,Back to Basics,回归根本。
举几个基本盘的例子,公司的价值观、人的信仰、正直诚信的性格、百折不挠的精神、不劳无获,有劳也不一定有获这些经得起时间推敲的箴言警句,等等。
关于《时间的朋友》,网上已经充斥了各种精华版,解读版,吐槽版等等各种版本。
我这里想另辟蹊径,带着大家看看这一场4个半小时的演讲中,用到了多少数据?哪些数据?以及这些数据跟我们有哪些关系?
下面我们就开始捕捉跨年演讲中提到的、用到的那些数据,并且探索这些数据和数字对我们来说意味着什么,以及可以怎么应用。注:诸如年份、以及重复的数字数据不在统计范围之内。
【001】2019年5月16日,贝聿铭离开了这个世界,享年102岁。
在他的百岁人生里,这位华裔建筑大师荣获的建筑业奖项、学术荣誉和社会荣誉不计其数。而最让贝老感到骄傲的和为人所津津乐道的是下面这个建筑作品清单。当然还有他面对外界的挑剔,无比淡定的回答:“我从来没有考虑过这些问题,因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中。”相信贝老曾经很多次徜徉在“心流”里吧。
【002】罗胖说:“这是倒数第16场。” 20年的跨年演讲对我是个巨大的挑战,但是何帆老师的挑战比我还持久。等我61岁完成最后一场跨年演讲,我会笑着看他说:哥,我干完了,您继续。30年啊,何帆老师要用一个人的长期主义,去对冲这个世界的不确定性。
熟悉的人都知道,罗胖已经立下了这个旗子:跨年演讲要办20年!如果每次保持4个半小时不变的话,总计演讲时长90个小时。好像也不是很长对吗?问题是,大多人一辈子公众演讲的时间可能都达不到这个数,更别说是场场都面对着10000+名的观众。至于何帆老师的30年。嗯~一个人的长期主义。
【003】100多名工作人员,一年办了5000场活动。这个数给我惊到了。什么概念?你算下来,平均一天可是13场还多。这家图书馆就是浙江嘉兴图书馆。是中国最早的一批现代图书馆,1904年就成立了。
我不知道每场活动有多大。但是只要是个活动,就涉及到方方面面的运营。都要经历从开始的策划、建团队、找场地到写文案、官宣、推广,再到现场的布置、签到、服务,直到最后的呈现和交付这一系列过程。我一直都认为运营是分分秒秒的事。只要一个照顾不到,就可能出现意想不到的问题:话筒突然不响了,灯光没有调整好,屏幕突然黑了,忘了给嘉宾翻页笔了,讲到半道PPT卡住了等等。
就像再小的麻雀也是五脏俱全,再小的运营也需要面面俱到。这需要前期详尽的规划、中期任务分解到人、以及后期保质保量的高效落地。
作为大会主席,我曾经操办过一个600人的活动。前前后后忙活了4个多月,总算是顺利交付了。不过那期间的经历,恐怕只有当事人才能体会。
顺便说一句,我很喜欢图书馆。而且这家图书馆已经104年了,很想有机会去亲自体验一下历久弥香的感觉,更何况还能亲自体验一下他们的运营,应该有很多可以学习借鉴的地方。
【004】汽车市场,连续增长了28年,2019年下滑了约10%。2019年天猫双十一成交额2684亿,同比增长25.7%。中国社会消费品零售总额超过了40万亿人民币。
之所以把这三组数据放在一起,是因为没有比较,就没有伤害。
2019年,汽车产销量分别为2572.1万辆和2576.9万辆,同比分别下降7.5%和8.2%。8.2%的负增长,产销量降幅比上年分别扩大4.2和5.4个百分点。不过,2500多万辆的产销量仍支持我国汽车产销量蝉联全球第一。综合分析各种因素,中汽协预测2020年车市降幅会缩小,全年实现2%的负增长。数据表面上看是不是有些悲观?可是别忘了,汽车市场已经连续增长了28年。有时候“后退是为了更好地进步”,这就好比你要跳的更高,需要先蹲下来累积一定的势能,然后再一跃而起。
天猫的双十一呢?从2009年到2019年,天猫的成交额从开始的0.5个亿一路飙升到2684亿,增长了5368倍!问题是,这种增量可持续吗?能连续增长28年吗?需要变换商业模式吗?
年份 成交额
2009年 0.5亿
2010年 9.36亿
2012年 59亿
2012年 191亿
2013年 350亿
2014年 571亿
2015年 912亿
2016年 1207亿
2017年 1682亿
2018年 2135亿
2019年 2684亿
【005】商业观察家梁宁说,有人给她看了一份100多个陷入困境的公司的清单,她发现了一个问题:每个陷入困境的公司,同行里都有对应的正面典型。
是的。如果行业里所有的公司都陷入困境的话,那只能说这个行业不再被人们需要了。人们常说“男怕入错行”,其实公司也怕入错行:)
【006】《徒手攀岩》里的岩壁叫酋长岩,高914米,是全世界最难攀登的岩壁之一。
几组耐人寻味的数据:
该片拍片计划始于2015年10月,到2016年春开始在约塞米蒂国家公园正式拍摄,最终花了约两年半的时间完成,影片制作周期长达807天。
该片记录了美国攀岩大师亚历克斯·霍诺德(Alex Honnold)2017年6月3日无辅助徒手攻克美国约塞米蒂国家公园3000英尺高的酋长岩(El Capitan)的全过程,共用时3小时56分钟。
霍诺德成长于酋长岩附近的萨克拉门托,他称自己从2009年就梦想着徒手攀登该巨石,此后尝试了1000多次,并且借助绳索攀爬过近60次酋长岩。
本质上,攀岩爬的是岩石的弱点——裂缝是弱点,岩面上的岩石凸起也是弱点。要一路爬到顶,就要找到一系列持续、不间断的岩石弱点。Alex选择了一条叫“搭便车”(Freerider)的线路,全长900多米,只有差不多100米的完美手缝,其余是只能塞进手指一两个关节的手指缝,或者是要塞半边身体的宽缝,或者是没什么岩点的大光板等。
他记得线路上1000多个动作中的的每一个,知道每一个手点摸起来、每一个脚点踩上去的感觉。他甚至特意爬错,这样万一出错也不会慌张,知道怎么应对。那段吓人的大光板,他系着绳子至少练习了90次以上,有次他连着不用手爬了5趟。
影片中Alex面对的挑战是,一千多米长的酋长岩,不可能一路上都是完美的手掌尺寸裂缝,甚至不可能一路上都有裂缝。整个岩壁涉及数十种不同风格的线路,每一种涉及不同技巧,得全部精通了才有可能。
影片中真正惊悚的无保护攀爬酋长岩的镜头只有13分钟,前一个半小时讲这个目标在Alex心里怎样酝酿了8年,他又如何集中花2年时间来准备。
Alex从5岁起就开始攀岩,至今他爬了28年。他的手指不同常人的粗壮,他自己开玩笑说是“香肠手”。指力是攀岩人的“超能力”,我自己才爬了不到6年,已经能负重几十公斤,悬挂在10mm宽的木条上,此时手指和木条的接触面积不到第一个指节的一半宽度。我这种指力在攀岩界不值一提,Alex可以在这种大小的木条上做引体向上,而最强壮的攀岩人甚至只靠小拇指,就能把身体拉上去。
为了训练头脑,Alex专门采用一种叫“视觉心像”的技巧。他会在面包车的地板上打坐,闭着眼睛在脑子里爬这条线。如果爬错了,或感觉不对,他就从头开始再想一次,直到对每一个细节胸有成竹为止。不仅如此,他还会想象所有出错的可能性,体会自己坠落入百米空气、身体撞击地面爆炸的感觉。
读完了这些,我只有一句话:没有人可以随随便便成功!
——未完待续——
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