尽管iPhoneXR降价到5000元，仍然解决不了苹果的痛点

文/黑猫评测

尽管iphoneXR的价格已经降到5000元开头，和三星S10e、华为Mate20pro一个价格，销量实现了巨大的反转，但是苹果的痛点仍然没有解决——硬件门槛太高，用户群体过于稳定。

在硬件利润为王的年代，苹果的商业模式没有问题。用顶尖的技术，独一无二的IOS，无懈可击的口碑，把手机堆砌成净利率超高的轻奢品。再把它卖给经济宽裕、或者假装经济宽裕的人们，从而获取高额的利润。

这种传统商业的玩法，苹果已经玩到了巅峰，进无可进，退无可退。但是这种盈利模式，就像多诺米骨牌一样，只需要轻轻一推就能倒下。

这只足以摧毁苹果整个商业帝国的推手，就是性价比，或者说，硬件免费的模式。

我们都说苹果是买ios送iPhone，这句话有两层意思，第一层是IOS的系统体验确实独步天下，第二层是iPhone的价格被过分高估了。IOS系统的优势是乔布斯时代积累下来的，iPhone能不思进取地活到现在，和乔布斯留下来的老本不无关系。回过头去看，苹果所有的核心优势，几乎都是过世伟人留下的遗产。

苹果这个啃老族，丝毫没有意识到危机就在眼前。

未来是什么？未来是服务为王的轻资产时代，手机厂商在服务用户的同时，再顺便把钱挣了。有人说苹果是一次性把硬件和服务的钱都挣了，再好好服务消费者——比如极度重视隐私，系统无任何内置广告，预装软件全部支持卸载，提供长期的系统更新等等。

我并不这么认为，这不是服务，这是基本的道德义务。我只能说苹果的道德水平要比友商更高，但是不代表苹果能把服务做好。

未来的服务，应该是这样的：夏日炎炎，当你回到家的时候，18°的空调自动开启；当你想看电视的时候，对手机说一声“开电视”，电视就放着你最喜欢的节目；当你睡觉的时候，对手机说一声“关灯”，家里所有的灯都会熄灭。总而言之，未来的智能不仅限于手机，服务也不仅限于互联网，它是全维度、可视化、围绕生活的。

苹果真正缺的不是别的，小米倡导的alot，一定是未来的发展方向，但是苹果的硬件门槛却高耸入云，和社会基层格格不入。

“我连iPhone都买不起，怎么可能去买苹果笔记本，苹果电视，苹果空调，苹果路由器？”但是连这些基本的元件都没有，苹果从何谈起智能家电布局？反观小米，不仅手机便宜、路由器便宜，就连空调、洗衣机都比大牌厂商便宜。

如果你刚搬了新家需要拉网线，你会选择999元的苹果路由器，还是99元的小米路由器？如果你用的不是iPhone的话，答案显而易见——家电领域中不存在IOS，所以物美价廉更重要，苹果的产品也不见得有多么领先的体验。

智能家居是一个系统系的工程，而苹果连最核心的iPhone都贵的吓人，连门槛都不给进，基本上断送了搭载智能生态链的可能。当然，苹果在它的本土活得很好，因为当地的消费水平，足以支撑起一整个苹果家电布局。

但是在中国，苹果需要的不是iPhoneXR这种平民旗舰，而是像红米Note7那样的走量机型。因为让互联网服务利润增值的方法只有一种：获取尽可能多的用户量。昂贵的iPhone让苹果赢得了硬件为王的年代，但是不能让苹果赢得服务为王的年代，因为iPhone无法扩张更大的用户群体。

所以说，苹果的痛点，不是单纯的降价能解决的。要解决这个问题，就需要颠覆苹果之前的战略布局，这是一次痛苦的抉择，也是苹果命中注定的劫难。