联想手机的热度,只能靠小米救活了?
TASTER有趣
联想手机的掌门人常程,一定是一个有故事的男人
如何不费力气不花钱来获得热度?
随着国内手机市场的竞争日渐激烈,大厂商的微博平时做做宣传,搞搞活动也就有了热度,小厂商的微博除了日常报时、逢年过节表达下问候,也基本没什么作用了。
比如你家的产品优秀,自然微博上的风吹草动也能吸引群众目光。或者你家产品和CEO自带热点,像罗老师,忙着辟谣,也能吸引一波流量。
![](http://pic.ikafan.com/imgp/L3Byb3h5L2h0dHBzL2ltYWdlMTA5LjM2MGRvYy5jbi9Eb3dubG9hZEltZy8yMDIwLzEyLzE4MTQvMjEwMzcyODg1XzFfMjAyMDEyMTgwMjExMTQ2OTY=.jpg)
如果产品热度也没了,CEO也没啥流量,平时也没多少人看,粉丝运营的也一般,怎么办?怼友商!
这招历史悠久,从国产手机发布会诞生伊始,就存在于各大PPT之上,最常见的方法有跑分和拍照:
我方旗舰吊打友商旗舰,我方千元机吊打友商旗舰,我方千元机吊打我方旗舰。
后来大家也审美疲劳了,或者说这招出力不讨好,为了维持下正面形象,大家也就把“怼”放一边了。即使发布会比比拍照,也要加上一句:
“当然友商也有比我们做的好的地方”
亦或者
“XXX是我们学习的对象”
在常程主管联想手机之后,他便将个人在zuk时的风格带到了联想营销上。自己的微博除了日常发发早安,隐隐约约的透露下联想手机新动态之外,最近似乎喜欢杠一下小米。
![](http://n4.ikafan.com/assetsj/blank.gif)
比如喝个早茶,有感而发一段文字,表达他对手机行业的思考:
人总会因为各种奇奇怪怪的原因产生焦虑进而拒绝购买产品;人们始终习惯选择熟悉和可接受的东西;要么改变人和环境,要么改变产品,让人主动来购买;品牌和产品的价值就是帮助用户消除决策过程中的负面影响。
然后配图:
![](http://n4.ikafan.com/assetsj/blank.gif)
在我们自媒体这一行,这种文章都会打上图文不符打回去重写的。
当然这不是第一次刚小米,常老师一直处于不断对比小米而小米置之不理的地位,比如联想z5可以挑水桶,联想z5对标小米8和iPhoneX,最后掏出一个高通骁龙636。
明明不是同一个定位的产品,却非要搞出天翻地覆的声势。也不知道为何他“情有独钟”于小米。
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如果没有这些营销,联想z5可以说性价比十足,竞争力也不错,z5 Pro的性价比和设计也可以在2000元夺得一席之地。可能产品热度过了,可能关注的人太少了,如果不引起太多的关注,发布会开了都没人知道。
就像努比亚、小辣椒等小厂商,存在感越来越低,如果没有各种“杠”,恐怕会有更多的人忘掉联想手机的存在。
一面是生存,一面是很多人的厌恶,手机行业的竞争激励程度,难以想象。
联想手机的营销,就靠小米了?