请注意:这里有提升写作逻辑的八种思维模型

在日常生活中，相信我们都有类似的经历：

当众讲话的时候面红心跳，语无伦次，下场的时候完全不知道自己刚刚讲了什么，羞愧无比；

与人辩论的时候，辩着辩着，总觉得自己有理说不出，怒气填胸；

........

逻辑思维太弱，是硬伤。

每到这时，我们都会羡慕那些「逻辑强人」，他们不但能在职场上脱颖而出，似乎生活也更有秩序，目标更容易实现。

那如何增强逻辑思维呢？

有人说，可以通过「写作」锻炼逻辑思维。而对曾经的我来说，写作可是挥之不去的阴影，整个青少年时代最怕语文课，作文经常拖成绩后腿，哪怕只写几百字，也太难太难了，哪有乐趣可言！

这一切有所改观，还是我学了计算机编程之后。我忽然发现，文字的组合是有意义的，用字母、符号写出的程序，竟然能变成影响世界的工具。读书时我的数学好，语文差，但直到开始写程序之后，才忽然打通了任督二脉，原来数学和语文是相通的，学会用逻辑写文章，我第一次感到了语言之美！

从此以后，不管是写计算机程序，还是回到自然语言写作，我都不再卡壳难产，只要客户提出需求，要文章就写文章，要程序就有程序，要演讲就有演讲。

二十年程序员生涯，我写的代码和文字一样多，最近十年翻译了两本畅销书《番茄工作法图解》《单核工作法图解》，登上 TEDx 的舞台，组织「小树林」演讲训练，录节目讲课。写作已经成为我重要的生活方式。

在辅导演讲的过程中，我发现，很多朋友对逻辑思维的态度，要么觉得望尘莫及，要么还停留在思维导图等传统工具，其实逻辑思维的入门不难，但一定要知道，思维导图和写作演讲是两种完全不同的打法：

棍扫一大片，枪挑一条线。

思维导图是把各种素材想法摆出来，一大片，而演讲写作要的是有序表达，一条线。从杂乱无章的平铺，到有先有后的直叙。我们学习逻辑思维，就是培养这「一条线」。

为了方便你入门，我今天要讲解八种思维模型。结构简单，威力强大。本文干货满满，十分硬核，建议先收藏再阅读。

阅读时可以先快速过一遍，初步理解，今后根据不同的适用场合，随时翻出来练习。

文末我附上了各个模型的应用场景，大家可以按需阅读。

八种模型

我手绘了这八种模型在我心目中的样子：

1 总分总（论述讲解 / 商业写作）

总体概括->分类拆解->收尾总结。

“今天参加活动，我有三点收获：第一……；第二……；第三……。这三点让我感觉特别超值，下次一定还要参加！”

这是最好用的结构！可以百搭其他各种思维模型。无论你想表达什么，使用总分总，马上逻辑感爆棚。中间有序，两端闭环，有始有终。美！

技巧在于「分」如何设计。麦肯锡的《金字塔原理》强调「MECE」原则，似乎很抽象。其实咱们中文有个成语：屈指可数：

- 单手数得过来，尽量不超过 5 项

- 手指头分得开，互相不能交叉

- 可以只手遮天，完整覆盖这个领域

比如动物的分类：有脊椎、无脊椎

脊椎动物再分类：鱼类、两栖、爬行、鸟类、哺乳

再比如个人管理：知识、金钱、关系、健康、信仰

沟通的媒介选择：发消息、连语音、连视频、当面谈

控制好类别的大小，满足前面三原则，这就是「屈指可数」。

「总分总」常见于商业写作，很多畅销书都遵循一套标准的写作模式，每章每节甚至每段，都会采用总分总结构。这也给了我们一个快速阅读技巧：读书的时候，看每章的开头引言、结尾总结、如果感兴趣再看正文每段的开头结尾各一句话，就大概知道讲啥啦。

2 WWH（表达观点）

WWH：是什么 What 、为什么 Why 、怎么办 How。

在「一二三」之外，「WWH」可以说是最好用的模型。关键时刻可以救命。

比如在会议中，突然被大老板 Q 到：怎么上个月业绩下滑了这么多！？

回答：

是什么：确实，上个月销售额下降了 20%；

为什么：上个月团队都在忙展会，而展会因为疫情推迟到这个月，所以工作效果没体现出来；

怎么办：我们已经恢复正常的展业节奏，加上这个月的展会，大家一起努力，再创新高。

大老板缓缓点头：古有曹植七步成诗，今有 WWH 严谨务实。

小加餐：WWH 还有其他变体，例如营销的「黄金圈」法则。由内而外，从核心 Why 出发，How 过渡，到最外圈的 What。苹果公司：为什么-为了改变世界、怎么做-科技匠心打磨、是什么-造出你手里的 iPhone。

咨询业常用的思维模型很多，常见的：

时间维度（发展视角解读）：过去、现在、未来

SCQA（结构化表达）：情景、冲突、问题、答案

非暴力沟通（处理人际冲突）：观察、情绪、需要、请求

丰田5Why（优化工作流程）：追问五个为什么

PDCA（优化工作流程）：计划、执行、检查、调整

SWOT（竞争力分析）：优势、劣势、机会、威胁

STAR（应聘讲工作经验）：背景、任务、行动、结果

如果你感兴趣的话，很方便搜到相关资料，这里不多解读啦。

我们先记住最好用的「WWH」：是什么、为什么、怎么办。

3 一解一（回答提问）

专业人士回答提问，第一句话就要明确给出答案，称为「短回答」。然后再详细解释，称为「长回答」。最后重复第一句话，结束。

做为总分总的极端形式，重点在短回答，一定要性格鲜明，不拖泥带水。

电视记者问专家：台风九头鸟会在汕南登陆吗？

错误格式：考虑到副热带高压、天文大潮、行星风的影响，综合最近几天的风云一二三四号观测结果，我们评估…（观众已换台）

正确格式：有 60% 可能在汕南登陆。考虑到 xxx，xxx，xxx，……。所以结论是，台风九头鸟有 60% 可能在汕南登陆。

要给的信息量没变，顺序和形式的不同，决定了传播效率，决定了影响力。

其实越专业的人，越容易纠缠细节，考虑多种复杂因素，不肯做出简单判断。但外行所依赖的，恰恰是专业人士的判断：大夫，别跟我说病理，我就想知道我得这个病会不会死？T.T

我们普通人也会遇到专业挑战吗？面试问答，老板的生死问责，都是专业挑战，一定要注意在第一句话用「短回答」，明确简短给出答案。

答案不能精确到「是否」？那就给个概率。无法精确到单一数字？那就给个范围。例如老板问：预计新功能什么时候做好？程序员可以给出「最可能完成时间、最晚完成时间」两个数字；然后描述一些风险点；最后重复两个数字。完美！

4 三明治（点评辅导）

在评价他人的时候，使用「夸踩夸」形如三明治的顺序，既有鼓励效果，又包含改进意见。例如演讲导师常见的点评：

（夸）小兔的演讲很认真，有精心准备稿子；

（踩）我观察到，你中间有两次停下来想词，下次可以尝试带手抄上台，必要时看看；

（夸）结尾的「为中华之崛起」让我印象深刻，重新理解了这句话，谢谢小兔！

前面的夸，侧重于演讲者这次表现出的特点和努力。

中间的踩绝不要批评，而是描述观察到的现象，提供可改进的方法。

后面的夸，可以说听了演讲对我的影响。

夸的时候，避免简单说「好」，也不要集中在演讲者本人「高大、好声音、漂亮……」，因为这些是她从小到大很多年的标签，都听厌了。要夸就夸她的努力、她这次表现的特别之处。

踩的时候，多使用「我观察到、下次可以尝试」，避免用「有个缺点、这样不对、你应该」。

辅导演讲如此，工作上也类似。给队友、下属提意见，一定要注意顺序。这就要说到三明治的变体，复盘结构「GTK」，在团队工作告一段落时，回顾本期工作，三个视角：

Good 做得好的、Try 下次改进、Keep 值得保持

无论「夸踩夸」还是「GTK」，背后都有心理学的「峰终定律」：人们经历一件事后，会记住两个点——高峰点和终点，如果最后一句是夸，给对方带走的就是正能量。

有效使用「三明治」，你可以成为团队的小火苗，一群人里的小太阳。

5 不是而是（知识启发）

知识传播，不是要把我脑子里的东西塞给你，而是要翻出你原本知道的事情，发现原来如此！

上句话用了「不是、而是」句型。这也是罗振宇爱用的方法，用来分享学习中的启发，建立新知识和旧知识的连接。

成年人的学习，通常不是平地盖楼，而是基于原有的教育、社会、职场经验，来理解新事物新概念，「不是、而是」打通了新旧两个世界，而且形成强烈的对比，令人印象深刻。在这个句型的后面再做解读，为什么不是，为什么而是，有了新启发可以用在什么地方，等等。

「不是、而是」可以很学术，也可以很文艺：

下班路上我都会买一支冰淇淋，不是为了满足胃，而是为了走慢点。

在机器学习领域，科学家发现，训练算法的时候，新知识旧知识有一个最佳比例，让训练效率有指数级别的提升。这个最佳比例的数值是：新知识占 15.87。

人类的大脑不是机器，但如果你发现新知识学不会，可以增加旧知识的配比，用熟悉来学习陌生。或者工作无聊缺少挑战，就增加新知识的成分，尝试些没做过的事情。

不是追求效率，而是提升幸福。

6 亡羊补牢（经验总结 / 汇报）

在「我是好讲师」比赛中，每位选手要在 10 分钟内讲清一个知识点。我辅导伙伴们改稿子，最常套用的模型是「问题 → 原因 → 方法 → 应用」，但这个模型初学者很难记住。

忽然有一天，灵感来了：这不就是「亡羊补牢」吗？

亡：出问题。羊丢了，要死要活的问题，夸大严重损失。

羊：找原因。羊这么大，窟窿这么大，羊是窟窿里跑出去的。

补：采方法。赶紧把窟窿全都堵上。

牢：得应用。铁打江山万年牢，羊出不来，我进不去，妥妥滴。

我们工作中的第一手经验，用这个模型来总结，总能让讲者意气风发，听者荡气回肠。

亡：新研发的番茄钟第一批刚刚发货，就收到十个客户反映铃不响！质量缺陷？

羊：拿到退货检查，发现不是质量问题，是静音开关，在出厂时默认设为「静音」了。

补：我们决定不改变出厂设置，但增加贴纸说明。也给退货用户赠送了全新番茄钟。

牢：新品获得好评推荐，贴纸说明也出现在客户朋友圈，被赞为贴心设计。

实际工作中，只提出问题，找到原因，都只做对了一半；

采取了方法，而且应用成功，才是完整的闭环。

亡羊补牢，把问题变成机会，赢得漂亮。

7 谁来去（自我介绍）

你是谁？你从哪里来？你要到哪去？保安大哥的三句灵魂拷问直指人心。是啊，我是谁？我从哪里来？我要到哪去？

想打开听众的心门，走进去，这样一套通关密码也很有必要。

我是谁：我是大胖，时间教练，帮你做时间的朋友。（名字、职业、价值）

我从哪里来：生活在轮椅上，我闯出一片新天地，曾经是拖延症，我找到一把好武器。（解决过什么难题）

我要到哪去：通过今天这篇文章，我认识了你。大胖番茄钟，陪你战胜「时间不够」和由此引发的各种问题。（未来的愿景和方向）

要注意的：

我是谁：建议给自己一个简单的名字。假如我叫拳挚攀，这仨字写完观众都走了，就不如说：我是小拳，全国人民都认识的拳。（听众很可能记成「全」，那也没关系，只要敢喊我就够了。）

我从哪里来：不用强调成绩资历和地位，用你曾经的难题和限制，拉近和听众的距离。也许听众里就有轮椅朋友，也许有些人正苦于拖延症。

我要到哪去：「去远方，我们一起」，建立起这个愿景。

「谁来去」也有变体。例如「想谁要变」，帮你强化人生目标：

你想做什么？我想做一位有影响的时间教练。

你为谁而做？我要帮助「时间不够」的人。

他们需要什么？重新发现自己与时间的关系，接受不完美，杜绝干扰，务实成长。

因为你，他们有什么改变？每个人都能接受自己，手心有梦，眼里有光，前往到想去的地方。

这样的四个问题，在人生转角，需要看清路时，值得常用。

试试用「谁来去」介绍你最好的朋友，用「想谁要变」梳理你自己的人生目标？

8 勇难成（讲故事）

坎贝尔在《千面英雄》里提出了经典故事模板——英雄之旅。你可能见过 7 步、8 步、12 步的版本，那些更适合大型编剧上手。根据我辅导两百位演讲者的经验，初试英雄之旅，我们只用最简单的三步模型「勇难成」：

勇敢出发：发生什么意外，打破平静的生活，我决定采取行动。

艰难取胜：遇到多次困难，我几乎放弃，但在宝剑和好朋友帮助下，终于成功了。

成长回归：回到当初生活，我已经成长为不一样的我，我现在把宝剑送给你。

好莱坞经典电影，很多都是标准的英雄之旅。比如霍比特人踏上寻找魔戒之路，九死一生，折腾了三部曲才成功，他带回来的宝贝不是魔戒，而是勇敢的心。

重点是高峰低谷的落差。出发的时候越勇敢，取胜之路就越艰难；取胜之路越艰难，归来的英雄就越成长。回顾过往的经历，打磨出高峰低谷，我们就有了值得传颂的个人故事、团队故事、企业故事、品牌故事、国家故事、人类故事。

有了「勇难成」核心主线，英雄之旅还有一些升级玩法：

空降救兵：独守孤城到最后时刻，终于等来了援军，重要的不是打赢战争，而是他们来救我，愿意跟我一起拼。今天人们喜欢寻找「自我」，而一个人真正的自我，是在无处不在的关系中、在与周围的互动中建立起来的，一群人愿意和我共患难，是人生的高光时刻。

金手指：如果取胜的关键不是朋友，而是宝剑，很可能发展出第二季第三季，主角拿起这把宝剑再去砍更大的怪、再遇挫折、再磨宝剑、再艰难取胜成长回归。很多网络小说把宝剑升级为金手指，比如主角是穿越者、有阴阳眼、有铁靠山等等，相当于有了逢赌必赢的好运气，只要选对战场就成功。无理，但读者爽到上瘾。

平行线：两件距离很远的事情，同步推进，交叉闪回。电影《我在伊朗长大》《贫民窟的百万富翁》都用了平行线结构。我 2019 年在广州 TEDx@Tianhebei 的演讲《了不起的狐狸爸爸》是用著名童话故事平行我在轮椅上受教育的经历，视频链接：

https://www.ted.com/talks/dingkun_jiang_equality_of_education

官网有时无法打开，可以关注我的公众号+知乎专栏，等我稍后搬视频到国内

好了，以上就是演讲写作最好用的八种模型：总分总、WWH、一解一、三明治、不是而是、亡羊补牢、谁来去、勇难成。

总结：学以致用

阅读聆听

我们平时读书，听别人讲述的时候，除了记录关键点，还可以多想一步，对照八种模型，拆解一下对方用了什么结构？遇到喜欢的结构，可以直接照搬、复制、练习。

即兴演讲

国际演讲俱乐部的即兴演讲，是抽一个随机题目，立刻讲两分钟。可以先从 「WWH、总分总」开始练习，这样便于新手控制节奏，慢慢讲出自己的观点。熟练后，再练习其他形式。比如我每次要求自己两分钟讲一个故事，这就需要「勇难成」。

而生活中的即兴演讲，比如表弟的婚礼，要你代表来宾说几句，可以用自带幽默的「不是而是」抖抖新人的八卦，或者用「谁来去、勇难成」讲成励志小传。公司年会祝酒发言，可以用「谁来去」带节奏，充满正能量。

团队犯了错误用「三明治」复盘，领导问责发火用「WWH」检讨。向上向下沟通，都有章法。

短篇写作