专访｜我所做的一切，都是为了激发潜能，发现新的世界创造新的美好

——雷迪森旅业集团常务副总裁叶泰山

“我是一个目标明确坚定的人。我崇尚追求精彩的生活，酒店永远是一个比日常生活高一格的所在，如果要择一业而终老的话，我选择酒店。”

这是我最初选择饭店管理专业就读的原因，因爱而学，是一件幸福的事。为了让一份来源于初心的热爱成为我前行的永动力，我选择有节凑的提升或者跨越。提升是充实自我、看更高处的格局，跨越则是换一个山头看不同角度的风景。从广度和高度不断穷极探索初心的边界，让热爱开出美好的花。我说自己是一个伪跨界者，是因为我跨不出自己的热爱，我也就永远在酒店行业这一方井中做着一只不停蹦跶的青蛙。

我从最基层的人事和餐饮员工做起，快速地观察、体会和学习，为实现看更高处酒店风景的目标，一步步努力。我十分享受着这个过程中比别人更多的付出，因为我能感受到时间因为付出更具浓度，生命因为付出更具生长的质量。7年时间，从酒店的最基层到单体酒店的总经理，不算最快，但也是我勤奋地与时间赛跑的结果，没有不幸，也没有侥幸。我信任而笃定自己的付出，从单体酒店总经理到酒店集团的副总裁，这个提升过程中我管理的酒店集群所呈现出来的优秀量X 质的结果，不曾辜负。

这只是一个维度。我也尝试着如徐霞客一般饱览酒店行业内五湖四海的瑰丽。我做过标准型的高星级酒店，对照规范，亦步亦趋；做过文化创意型的民宿产品，化身小清新，感受春风十里的情怀；我创过业自己新建酒店品牌，忧心烧脑，捆绑身家与事业；也在民营企业里摸爬滚打，唯数字定论，拿结果说话；现在更是进入实打实的国企，立志在体制内转型经营模式和产品，让老资产发出新鲜芽。以后还有什么，还是要叩问自己的初心，现在，我只想做好雷迪森这个品牌。

我的性格里有一些小纠结、小反叛。崇尚道德、法制、规则和原则，赞成无规矩不成方圆，但又不能接受太死板太僵硬。人只要心存善念、守德于行，为什么一定要一板一眼方能称君子？其实，很多定义的表达方式都束缚了人们真性情的表达，朋友、伙伴、知己、爱人都是灵魂的事，言行举止的表达，因人而异，不一而同，或者，这是我对自我认知取向的一种维护。我喜欢言无忌惮的与朋友调侃，我认为这是一种十分放松的睿智交流，朋友间很多思想上闪亮的火花如此欢快而流畅地流泻碰撞，是一个惬意走心的过程。我也喜欢时时找伙伴们帮忙，伙伴们的出手总是让我感到一种新的冲击，彼此间做事的方式和模式太有不同，十分长见识；我喜欢给知己留一句言，发一桢图，多年不见，但只字片语，却胜千言；我也喜欢和爱人家长里短、油烟酱醋，最平淡的生活相守就是告白。品茶为我所爱，喝酒亦为我所爱；人至欢处，手舞足蹈、走调高歌更是一种相见欢的共鸣。

但是无论如何，个人的修养和进益不可荒废。这是一个进步的时代，跟上时代，与同好者为伍的基本要求就是要不断增益自己、创造利他的价值。这在我近三年的中欧国际工商管理学院 EMBA班中深有感受。俗话说，物以类聚，人以群分。和优秀的人在一起的唯一条件就是自己必须优秀，而优秀的唯一条件就是从不松懈对自己的充实。好在我早些年起早贪黑、勤奋向上的习惯一直不曾丢，这种积极向上的追求让我感觉到生命的憧憬和无限。

山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵；当今的酒店行业高手，不问出身和出处，但问有没有亦正亦野的灵魂。

当下的时代，是一个新事物野蛮生长的时代。酒店业，亦不能免。回头看以前标准的“洗、息、睡”酒店产品，当下不是“面目全非”，就是正走在“面目全非”改造的路上。在这里，就有一个问题，本源与它源的融合问题。无本源，就没有酒店，无它源，就没有新型的酒店。前面所说的“正”就是对酒店本源的坚守。这个本源既是酒店这个行业本身，也是酒店原来产品里服务性的基因。没有对这两项本源的坚守和信念，则失致力高远的根基；而所谓的“野”则是一种积极纳新、接受颠覆、打破固有的特质。没有这份”野“，则失致力向前的先进方向。流水不腐，户枢不蠹，酒店行业在新时代的活力，就因“野”而新生，并要“野思”敏锐，节奏合拍。

其实，每个行业都不存在真正的高手，这实在是一个很动态的定义。而作为一个只能以动态化存在的高手，也必须具有“孤勇”精神，这种“孤”表现在你不被固有圈层所认可的时候，必须坚持和自信；而这种“勇”则表现在面临很可能会犯错的选择时，你要有敢于犯错并面对错误和承担错误的勇气。其实，所谓的高手，就是不停的往前走，更快的往前走；所谓的勇敢，只是不能面对不试一试就出局的不甘。