施工过程质量控制
一、作业技术准备状态的控制
（一）质量控制点的设置
1、质量控制点：是指为保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。
2、选择质量控制点的一般原则
3、做为质量控制点重点控制的对象
4、质量控制对策的检查
质量控制——控制点——分析——对策
对策的表达方式：文字、表格、图表
（二）作业技术交底的控制
关键部位、技术难度较大、施工复杂
（三）进场材料构配件的质量控制
（1）对供货方进行评价
（2）进场材料要有合格证并加强检查验收
（进口材料的检查、验收应会同国家商检部门进行）
（3）材料构配件存放条件的控制（注意标识）
（4）材料质量抽样和检查
（对某些当地材料及现场配制品要事先检验，达到标准方可使用）
（四）环境状态的控制
1、建立环境管理体系，实施环紧控制。
2、对影响工程项目质量的环境因素的控制
1）工程技术环境 2）工程管理环境 3）劳动环境
（五）进场施工机械设备性能及工作状态的控制
1、施工机械设备使用决策（注意配套）
2、施工机械设备的进场检验
3、机械设备工作状态的检验（保养与维护）
4、特殊设备安全运行的审核（大型临时设备的检查）
（六）测量控制
1、对原始基准点、基准线和参考标高等的复核
2、施工测量控制网的复核
3、民用建筑的测量复核
建筑定位测量点、基础、皮数杆、楼层轴线和标高
4、工业厂房的测量复核
控制网、柱基、柱安装、梁吊装、设备与螺栓
5、高城建筑复测
6、施工测量及计量器具性能、精度的控制
（七）计量控制
1、建立完善计量管理制度
2、配备专门管理人员
3、开展计量意识教育
（八）施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制
1、现场劳动组织的控制
2、作业人员上岗资格
3、质量教育与培训
二、作业技术活动运行过程的控制
1、承包单位自检与专检工作的控制
2、监理控制
测量、计量、见证取样、见证点的控制（W点）、级配管理、工地例会
（1)见证取样：是指对工程项目使用的材料、半成品、构件的现场取样、工序活动效果的检查实施见证。
为保证工程质量，建设部规定，在市政工程及房屋建筑工程项目中，对工程材料、承重结构的砼试块，承重墙体的砂浆试块、结构工程的受力钢筋（包括接头）实行见证取样。
（2）质量控制点：
质量控制点是指为力保证作业工程质量而确定的中的控制对象、关键部位或薄弱环节。
选择质量控制点的一般原则
1）施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程
2）施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象：
3）对后续工程施工或或后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象；
4）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节
5）施工中无足够把握的、施工条件困难和或技术难度大的工序或环节
（2)见证点(Witness Point--- W点)
是国际上对于重要程度不同及监督控制要求不同的质量控制点的一种区分方式，实际上它是一种质量控制点，只是它的重要性或其质量后果影响程度不同于一般质量控制点，见证点具体实施程序如下：
1）承包单位应在某见证点施工之前24小时（可根据合同），书面通知监理工程师，说明该见证点准备施工的日期和时间，请监理人员到场。
2）监理工程师收到通知后，应注明收到该通知的日期并签字。
3）监理工程师应按规定的时间到现场见证
4）如监理人员不到，承包商可认为获得监理工程师默认，有权进行该项工程施工。
5）如在此之前监理人员已到过现场并将意见写在施工记录中则承包商应按意见实施。
3、工程变更控制
原则：减少变更、确认变更范围、分析风险
工程变更应根据不同情况有不同的工作程序
（1）施工承包单位的要求及处理
1）对技术修改要求的处理（不改变原图纸和技术文件的原则）
2）工程变更的要求
（2）设计单位、建设单位（监理单位）提出变更的处理
4、质量积累资料的控制
施工管理、材料、作业活动
5、停、复工控制（总监理工程师下达停、复工令，其实现向监理单位报告）
（1）工程暂停令的下达：在出现下列情况下总监理工程师有权行使质量控制权，下达停工令
1）施工中出现质量异常，提出后承包商未采取有效措施
2）隐蔽作业未经许可
3）已发生质量事故未按监理工程师要求处理
4）擅自变更设计或不按图纸施工
5）使用原材料、构件未经确认，或擅自代用
6）擅自使用分包队伍
三、作业技术活动结果的控制
（一）作业技术活动结果的控制内容
1、基槽（基坑）验收
2、隐蔽工程验收
3、工序交接验收
4、检验批、分项、分部工程的验收
5、联动试车或设备的试运转
6、单位工程或整个工程项目的竣工验收
7、不合格的处理
8、成品保护（合理安排工序、加强保护意识）
（二）作业技术活动结果检验程序与方法
1、检验程序（实测、分析、判断、纠正或认证）
2、质量检验的主要方法（目测法、测量法、试验法）
3、质量检验程度的种类（全检、抽样检、免检）
4、质量检验必须具备的条件（工具、人员培训、完善检查制度）
5、质量检验计划
四、施工过程质量控制手段
1、审核技术文件、报告和报表
2、指令文件与一般管理文件
3、现场监督和检查
4、规定质量控制工作程序
5、利用支付手段、
（它是国际上通用的一种重要控制手段，也使建设单位或合同中赋予监理工程师的支付权利）