四大工作技巧，快速提高工作能力

我也是自从加入了团队后，才意识到工作能力的高低远远要比学历来得重要的多。会做事永远比做好事更重要。

1，不会述职，只会加班，活该你不如别人

比如我刚加入新的运营团队第一个月，负责的事情基本都是比较杂的事情，每天都忙得晕头转向，几乎头一个月每一天都在加班，月底开总结会议写汇报总结，我竟然觉得没有什么重要的事情可以写，基本都是i一些零碎的事情，我这样写上去岂不是很搞笑。所以我我这是吃了不会述职的亏。看到其他同事即便一件小事，也能从自己工作内容中的感知认知，总结到产生的价值以及是否与公司战略同步，不得不说，学会述职是职场必备的技能之一。这大概就是“说的比做的好”淋漓尽致的体现吧。

2，挖掘自己的工作内容，沉浸在自己的工作内容里，而不是每天都在做浮浅工作

每个人一开始做的工作基本都是会按照之前的人的套路做，因为这样做肯定不容易出错。但是这样其实是对自己的能力提升没有一点好处的。更好的办法应该是，尽可能的无限挖掘自己目前手上的工作内容，让自己的在这个领域的知识能力达到最大值，创造出新的价值，而且是不可替代的价值。所以在平时要可以安排深度工作的时间，尽可能把这个时间延长，最好是排除外界的干扰，这样才能保证自己的计划顺利进行。

3，学会学习给自己增值，为什么看起来很努力，但就是不出成绩

看到这个标题我建议大家自己拿张纸列一下，自己都做过哪些为自己增值的事情。哈哈，可能大部分人都没有吧。其实还是自己没有一个搭建知识体系的意识，那就更不用说把知识和知识结合了，对这一点，希望大家可以围绕1个点去探讨，就是我在工作中遇到的问题，或者说我哪些行为导致我的工作不顺利，而哪些知识又是可以把这个行为改进的。围绕这个问题你可能就知道要去如何学习了。看看下面对知识体系的认知，也许你会有更深的领悟。

4，借助CPR模型，应对职场人际关系

不管是同事，还是领导还是下属，总会有大大小小的冲突，这个应该是职场里最难搞的事情了。摔门，拍桌子，撕文件，一言不合就互相拉黑的同事关系，让本来就压力很大的工作最后终于崩溃了。有人的地方就有江湖，有江湖的地方就不会太平，而应对这些职场人际关系难题，最有效的方式自然还是沟通。在沟通中其实是可以发现，有很多是双方理解上的误区导致的理解偏差，所以只要把话说透说明白，问题自然而然就解决了（这是content），这种人与人之间的冲突不可能是一次的，你会和不同的人因为不同的事会发生更多冲突，这个时候需要你自己去建立一套应对的模式，什么人什么性格什么事都需要一套模式来随时应用，这是处理冲突最快速有效的式（这是pattern）。所有冲突处理的原则是不可以上海双方的关系，关系这个东西是很奇妙的，有时候修复很容易有时候很难，所以不管如果处理，最坏的结果就是不要去破坏这个关系。（这是relationship）。CPR模型的详细说明可以看下面的思维导图更清晰些。

事实上很多问题都是大家在说话时产生的问题，学会说话，才是真正的关键，下面时一段沈腾和郭德纲的对话，怪不得能被全国人民喜爱呢，这无缝转折夸人又不损自己的说话方式堪称教科书啊。。。。。

好了差不多都和大伙儿分享完了，还有一些实用的资料我没有放上来，不过都能在mindmaster的“导图社区”能找到，都是思维导图整理好的，也有其他行业相关的内容，如果需要的话，大家就按下面的步骤下载吧，祝大家新年快乐，新的一年要有更大的进步啊！牛年冲冲冲啊！