比起失业，没有规划的职业生涯才最可怕！
作者：刘Sir
大家好，我是刘Sir。
在疫情的持续之下，失业、裁员、工作不好找，日渐成了工作中的敏感话题。
很多求职者每天投递上百份简历，面试N家公司，等待消息，最后却都音信全无。
面对找工作这件事，很多人都处于迷茫、无助的状态，久而久之，甚至开始自我怀疑，很多人为了生活，不得不降低标准，做一些自己不喜欢的工作......这就是典型的没有“职业规划”。
比如锤子科技创始人罗永浩，起初，没有经济来源的他做买卖二手书和私家车的生意，后来苦学英语，到英语机构当了老师，在一番努力之后，终于得到了贵人俞敏洪的认可，就这样，他开始了和新东方5年的“恋爱”，并且获得了一些成就和财富，再后来，赶上互联网的风口，罗永浩和新东方5年的“恋爱”也就结束了。
2012年他创建了锤子科技，但是接下来的几年，可以用三个字来形容他的经历——够折腾，开办牛博网、创办培训学校、做手机，再到后来锤子科技经营不善，转战短视频直播带货，他一直都在跟着别人的脚步做事情，什么赚钱做什么，这就是没有价值使命感的追求。
如果他坚定的就是要做全世界最牛逼的英语大学，他的职业生涯如果更清晰一点，也许罗永浩现在就是另外一种非常牛叉的人生。
首先，我们来聊一聊职业规划的意义。
其实很多人还是不了解职业规划的意义，做职业规划有哪些好处呢？
第一个好处，如果你是职场小白，对职业世界还并不了解，那么职业规划能够帮助你制定精准的能力提升方案。
第二个好处，每个人都会遇到公司倒闭、或者被辞退的可能，计划永远赶不上变化。
职业规划能够告诉你，在每一次计划之外，都蕴涵着一次如何学习的机会。
第三个好处，很多人的生活是被工作掌控的，几乎没有自己的时间，职业规划能够让你有计划，帮助你掌控自己的生活，并且引领生活。
第四个好处，很多人缺乏规划，轻易的换工作，甚至选择错误的工作，进入错误的行业，职业规划能够帮助我们拥有长远的视角，制定科学计划，规避可能的风险。
好的职业规划是成功的开始，职业发展中有计划性的努力，更容易成功，很多人这一辈子都没有发现自己的天赋。
只有充分的了解自己，做好职业规划，才能帮助你发现自己的天赋，并且能够更快的获得成功。
那么，怎么做好职业规划？
很多人做职业规划是喜欢什么就去做什么，做了一段时间发现不合适，所做的岗位也没有将自己的优势充分发挥出来，最后的结论就是，自己不适合这个行业。
其实，造成这样的结果，是因为对自己没有充分的认识。
一个好的职业规划，首先对自己要有一个深入的了解。
一个人在工作中应该发挥优势，尽量规避自己的劣势，要把精力放在自己更擅长和有优势的地方，然后从一个更长期的周期里面，选择一种价值观，找到自己的使命感。确定方向后坚持下去。
任何一个行业都不会像我们想的那样简单，如果不在一个行业里面沉淀个三五年，很难进入到行业的核心。
如果坚持不住，不仅浪费自己的时间，也会让自己的人生又陷入迷茫。比如阿里巴巴的创始人马云，他对自己的职业规划定位就很清晰，并且根据自己的目标坚持去做，所以阿里巴巴的发展就很成功，他也一直在围绕自己价值观“让天下没有难做的生意”去实践和努力。
这是一个老板对自己公司的规划，同样，对个人选择来讲，也是类似的规划逻辑。
比如说，我本人做的事情，就是发掘有价值的内容，让有价值的内容价值最大化。
那价值最大化，其实这就是一种规划。
这种认知也是在有规划的、持续的探索中不断的完善。
我坚持了十几年，看似做了很多种工作，但全部都是围绕“发掘有价值的内容”这一目标的。
所以，从规划的角度讲，应该从具体的技能层面，上升到一种价值层面，去做规划。
没有定力之上的努力，很多都是无效的努力，没有努力之上的聪明，很多都是徒劳。你要培养自己的价值观，找到你的使命感。
接下来我们来聊一聊：长期目标和短期目标之间的关系。
其实，我们不要过度纠结于长短期目标的平衡，更应该思考长短期目标的关联性。
举个例子来说，我的长期目标是成为一个科学家，那在达成这个长期目标的过程中，必会经历很多短期目标的实现过程，在管理长期目标的时侯，我们可以把它拆解成若干个短期目标。
长期目标应该是抽象的，并且上升到使命感的，而短期目标则一定是具体、有章法的。
在新的一年里，很多朋友会给自己立FLAG。
那么，在做年度目标的时候，你可以拆解成季度目标，再把季度目标拆解成月度目标就好。
但是凡事过犹不及，不是拆解得越细越好，当然也不是说完全不拆解。
用比尔盖茨的一句话说：“人们往往会高估自己在一年之内取得的成就，但却会低估自己坚持十年可能创造的价值。”
所以，从长期目标的角度来讲，学会敢去有更高的设定和想象。
如果你在做自己的职业规划的时候，还是比较困惑。
可以添加我们职业辅导师的微信，让导师引导你怎么做适合自己的职业规划。她的微信是个人发展这四个字的全拼小写加数字032，也就是个人发展032。
最后送给大家一句话：所谓好的职业规划目标是避免没有思考的行动，没有行动的思考。