水果达人们的心得:品质是种出来的,效益是卖出来的

在2020万果风云·第13届亚洲果蔬博览会的“花果飘香”专场论坛上,围绕“种(卖)什么水果最挣钱?”的主题,几位“花果飘香”的水果达人分享了他(她)们的销售心得,从不同角度阐述对营销的认知和思路,现分享如下:
枚青和王强:卖水果一定要走出去

枚青:我第一年卖桃是在当地的夜市上卖的,下午4点钟就把摆车拉到市场里,占好位置,老百姓挑三拣四10元3斤,还有城管要来管你,卖得很辛苦;第二年是偷偷地在王强(枚青老公)的战友群里发信息,是通过微信群卖出去的;第三年听说上海有展会,我就背着一袋桃子过来了,切一块桃子,给一张名片,加一个微信,积累了很多高端的客户。这几年售价也是一年高过一年,去年是10元一斤卖给雨露空间,今年最低6元一个,最高的卖到30元一个。你如果想把水果卖出去,待在家里肯定是不行的,必须想方设法走出去。
王强:在目前的价格中,我种的成分只能占三分之一,要是我自己卖的话,最多5元一斤,现在这个价格是跟着枚青走出来的,所以一定要走出去,如果不走出去,在本地销售是卖不出这个价格的。

清扬:品质的种出来的,效益是卖出来的

清扬:这次为什么特意把王强叫过来?我是希望通过他和枚青的案例说明一个问题:果园的效益是种出来的,还是卖出来的?在2018年,他们的桃子卖5元一斤,或者10元3斤,这个时候的价值主要是王强创造的,是他种出来的。但是后面这两年,从10元一斤,到30元一个,这部分增加的价格,就是枚青卖出来的。所以,这个案例可以给出一个完整的答案:品质的种出来的,效益是卖出来的。首先,品质是种出来的。枚青也强调她今年能够卖出这么好的价格,关键就在桃子的品质好,包括胡波的“维纳斯黄金”,大家的评价也很高,他说非常感谢我,我说关键是你的苹果品质好,不是“花果飘香”把你捧出来的。很多人都说,清扬老师你能不能来一趟?好像我过去以后,价格马上就上来了,你们千万不要抱这种希望,关键在于你的品质。在品质的基础上,像枚青一样,能走出去。无论在北方还是在西部,像枚青这样愿意走出去的人不多,大家没有这种理念。只有像枚青这样能够走出去,去寻找合适的渠道,才能把品质优势体现出来。所以,果园的效益是卖出来的,不是种出来的。

泛泛:卖果要输出自己的IP,不是输出品种名

泛泛:我是从2013年开始卖水蜜桃,2018年和朋友一起租地种,今年第一年投产,遇到了几十年不遇的事情,成熟季连续下了45天的梅雨,结果桃子的最高糖度只有12%,不甜,带酸味,还容易烂,所以我今年的感悟是,种还要看老天爷,老天爷如果不帮忙,技术和品种都没用。第二个感悟是,卖的时候我们不要去突出品种。比如说枚青的桃子,不要跟顾客讲“金秋红蜜”是最好的,而要讲枚青种的桃子是最好的;像胡波要强调胡波种出来的苹果是最好的,不要强调胡波的“维纳斯黄金”是最好的。要把个人的IP输出去,让别人知道,我卖的水果是最好的,不是说这个品种是最好的。所以我们在卖的时候也要转变观念,要把自己个人IP输出去,而不是把品种名输出去。

简农:农场运营是一个闭环,不仅要种好,更要卖好
简农:我其实是一个职业经理人,帮人家种的。2017年认识清扬老师,跟着他跑过不少果园,看到或听到一些效益很好的果园,自己也心动,也想五亩换大奔,但这需要一个过程。现在难搞的一个是天气,像泛泛家的果园,又是暗排又是生草栽培,能做的都做了,但是连续下了40多天的雨,最后出来这样的产品;还有一个难点就营销。刚开始从事这个行业的时候,我们想的都是怎么种好,没想过怎么卖好。后来跟清扬老师接触多了,慢慢我也感觉到,农场的运营其实是一个闭环,不仅要种好,更要卖好。种好其实我们自己努力都可以做到的,但做到卖好很难,像枚青这种“不要脸”的营销方法我学不来,我还是要脸的。
郭飞:既然是公主,就不能把她嫁到寻常百姓家
郭飞:我的性格跟贾哥(贾润贵)刚好相反,他是很安静的,我是很活泼的,所以这几年种葡萄,他负责种好,我负责卖好,是这么一个分工。贾哥有时候会问我,明明已经有果商在跟我们对接了,你为什么还不愿意?还到处跑?我说你不能那么做,你那么做就意味着打市场的只有一个人,我分几个渠道就意味着有几个人在给我打市场。像前几天黄伟带我去了上海的高岛屋,一串日本猫眼巨峰卖680元,对他们来说,只要品质达到他们的标准,一串“妮娜女王”卖五六百元太小case了。她就像我们的女儿一样,既然贾哥能把她培养得这么好,我就一定要把她嫁好。既然是公主,就不能把她嫁到寻常百姓家。
胡晓海:尽量把水果做成一个标准化的产品
胡晓海:我以前是做工业的,2013年开始进入农业行业。在前面几年,我的重心是在种植上,但从去年开始,我把工作重心转移到销售上,正好也暗合了清扬老师讲到的“从种到卖”的方向。但我的想法跟枚青和郭飞是不一样的,她们是想着把自己的单价卖高,我是想着把自己的单价卖低,尽量做到价廉物美。因为我的规模是比较大的,无论“翠冠”还是“红美人”,单体规模在浙江省都是排名前几位的,后续的体量还会成倍增加。如果我片面追求产品的高价,对总销售额的提高其实是不利的,所以我的方向是标准化,尽量把“菜鸟”水果做成一个标准化的产品。一方面在种植上尽量把口感品质种出来,另一方面在采后处理上也要把水果的大小、糖度做一个标准化的分级,这样有利于我们品牌的宣传,也利于我们品牌的维持,在消费者心目中慢慢会形成良好的口碑。
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