故事即生产力，企业打造品牌故事的五个思路
75岁出狱，二次创业，深耕哀牢山十年… …
现年已八十六岁，全世界年纪最大的三星主厨，专注寿司55年……
不需要赘述，大家看到上面两句话中的关键字，就能够判断出故事中的主人公是褚橙——褚时健，寿司之神——小野二郎。
故事化标签已经成为很多企业故事传颂的关键。可能是企业因故事更有魅力，也可能是故事令企业更具传奇性，不管怎样，你的企业需要一个说得出口的故事。
什么样的故事更贴合企业，更具传播性？我们不妨从下面几类案例中找找灵感。
来源：餐饮老板内参（ID:cylbnc）
餐饮老板内参特约作者韩瑜
一、传统型：扒历史，让你的品类成为传说
清嘉庆年间，一次嘉庆皇帝巡路过道口，忽闻奇香而振奋，问左右人道：“何物发出此香？”左右答道：“烧鸡”。随从将烧鸡献上，嘉庆尝后大喜说道：“色、香、味三绝”。从此以后，道口烧鸡成了清廷的贡品。
此类故事，一定包涵四个故事环节：牛B的人——发现美食——大为赞美——广为流传。像逍遥镇的胡辣汤的“御汤”起源故事、天津狗不理包子被慈禧太后垂涎等，都包涵这四个环节的传播要素。
近年出现的餐饮品牌中也不乏用这招的，郑州阿利人茄汁面就是通过众多明星为其“站台”的方式，来做口碑传播，进店就可看到各种明星光顾后的留影。
传统型故事，可归为两类：技术或原材料的发明发现；品牌发展历程。这也是最常用的手段。
二、鸡汤型：让你的故事苦到“感动中国”
餐饮行业最为励志的创业故事当属肯德基的创始人——哈伦德·山德士。号称一生中经历了1009次失败。但他却说：一次成功就够了。
现在可能不会再有人说自己经历了多少次创业的失败，但一种美食，结合多种的味道，与几十种原料进行对比，进行上百次亲身体验，做了上千次试吃实验，最后还会再加一句：当时我都快吃吐了。真当如此，确实十分具有说服力。
三、身（元）份（素）落差法：让人想不到这事是你该干的
这个最具典型的例子是张天一的伏牛堂的故事：90后、北大法学硕士、创业卖米粉，每个关键词都是热点，而这些热点放在一起就形成了巨大落差。
以往没有人会把这几个关键词联系在一起，他做到了同时也赚足了眼球。但是要知道，这些元素不是别人给他贴上的，是他自己挖掘的。你觉得你有吗？
四、品牌使命型：让你传递的价值观“伟大”起来
在很多成功学的传播内容中，你会发现他们用品牌使命（或者说行为动机）作为故事来传播。
目前来讲这一般会有极大的风险，使命不够伟大不会受到注意，使命过于伟大又被说吹牛B。你肯定不会听到全聚德要让全世界都吃到烤鸭，或者狗不理让人们天天吃包子。
所以此举一般出现在一些新兴餐饮业态中，如在某沙拉餐品牌的介绍中我就看到：希望把主食沙拉的健康概念传递到中国的字眼。这种表达一个理念、传递一种价值观的方式在一个新的市场，谁也不知道水深水浅，这么说也就不为过了。
品牌需要客户的参与，才可以真正建立起客户希望的产品品牌形象。而传播最好的方式就是通过故事、理念来传播。
说起来容易做起来难，对于企业营销部门而言，这个过程需要花钱、花时间，但企业一定要视之为投资，而不是成本。有一个具有自传播的品牌故事，也将是你看到另一个山峰的关键。
五、选择好的平台，传播你的故事
一个巧妙的“好”故事，它让客户购买得益不止于物质层面，一个合适的平台，会让想听故事的人找到你，而且实践证明：根据客户的购买心理和习惯所量身订做的平台，极大地增强品牌故事的传播效果。
产品-意义=商品，产品+意义=品牌
大众点评为他的商家提供了一个最有效的发布品牌故事的平台，任何商家都可以为自己的品牌和门店撰写故事，并在首页展示出来，让顾客更加了解企业和品牌的文化，通过故事里包含的事实，使顾客的情感贯穿始终，使之更具感染力和说服力，打破文化隔阂的背后，是让消费者建立起对售卖物品的亲切感和认同感。
