这个感恩节，HR应该感谢那个“超人”
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这个感恩节，你最想感谢谁？ |
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这个感恩节，你最想感谢谁？
感恩节，有太多需要感谢的人，那些给予我们无私温暖的家人，那些谆谆教导我们的前辈，还有那些伸出援手的陌生人......但其实，我们也应该感谢一下我们自己。谢谢自己在2020这个充满魔幻的年份，依然积极向上，乐观开朗。尤其是HR，更应该感谢自己，因为他们实在是太难了。
别人眼中的HR ，光鲜亮丽、意气风发。日常穿梭于高档的写字楼，格子间里的办公室白领。
现实中的HR ，挣得不如销售多，地位没有技术高，工作不如设计有趣，前景不如运营广阔，时时刻刻想转行。
别人眼中的HR ，没有磨人的甲方，不存在写不完的方案，批量优质男触手可及，工作生活两不误。
现实中的HR， 8个招聘网站来回切换，近千份简历待筛选，薪酬绩效考核不停换算，常年承包公司会议室。
别人眼中的HR ，上班喝喝茶，打打电话，见见人，一天工作结束了。
现实中的HR ，打50通电话，约了10个面试者，来面试的只有1个。还要思考如何调动员工积极性，开发员工最大潜能，设计绩效考核，考虑哪种培训适合哪类员工......
就拿别人眼中觉得最简单的招聘来说，在他们看来，中国13亿人口，招聘1个人何其简单。其实，在HR眼中，招聘是最难的，因为只有HR才知道人岗匹配的难度有多高。
毕竟主动投简历的不一定合适，合适的不一定来面试，来面试的不一定通过，通过了薪水不一定能谈拢，谈拢的不一定能拿到offer，offer终于下来了，结果候选人可能说：“不好意思，我选择其他家”。即使来了，也可能干不到2个月就走了。
别人眼中只需要聊聊天，面试几个人就可以拿到工资，其实一个优秀的人才招聘官需要掌握无数技能，办公软件的熟悉勿需多讲。一个合格的人才招聘官除了需要具备人际沟通、书面与口头的表达能力等技能，还需要具备使用不同招聘渠道的经验、招聘类似岗位的经验、开发招聘工具、优化招聘流程、招聘电子化系统开发和使用经验等。
除此之外，还需要具备行业知识、熟悉人才市场，具备人力资源及其他领域知识、了解劳动法、社保、税务等。一个优秀的HR还要了解品牌知识，知道什么是员工价值主张，如何有机统一人力资源其他几个模块，共同打造良好的员工体验，培育有吸引力的雇主品牌。
还有一个多月2020年就要过去了，年底又将迎来HR们最繁忙的月份。HR们不仅忙着周旋于人员储备、人员规划、年终绩效等繁琐的事务中，还要面对员工抱怨老板施压等问题。工作永远是做不完的，所以，不妨先借此节日，感谢一下顽强向上的自己吧。