即使在瑞士，做古典音乐节也困难重重

即使在瑞士，

做古典音乐节也困难重重

原文作者 / Sébastien Galliker

Matthieu Chenal

法语翻译 / 林楠

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瑞士“阿旺什歌剧节”

在严重的财政困难下，瑞士“阿旺什歌剧节”打算在2018年进行彻底改版。新任总监让-彼埃尔·克拉策（Jean-Pierre Kratzer）希望把歌剧节变得更加迎合公众诉求，以此获得自救。

在经历了2000年前后人流量的高峰之后，这个歌剧节变得像王小二过年，一年不如一年。虽无数次尝试大刀阔斧的改革和创新，却未能扭转观众人数断崖式下降的颓势。反复无常的天气、歌剧有限的剧目、演出成本的上升、懒散耗时的排练、当局支持的缺乏……歌剧节人气下降的原因多样化并摸不着头脑。

是背叛传统而求生存，还是干脆直接死亡，悲剧英雄们在挣扎。面临困境的阿旺什歌剧节打算舍弃某些歌剧的完整版演出，化整为零以求生存，还梦想着有一天能回到二十多年前暴演《卡门》、《纳布科》和《阿依达》的美好时光。

1999年，阿旺什歌剧节

演出威尔第成名作《纳布科》的盛况

克拉策新总监直言不讳：“2018年的这次歌剧节生死攸关，我们对观众作了需求调查，也希望六月底七月初演出时能满足这些需求。”今年的歌剧节一共有四场，分别安排在2018年6月28日、30日，和7月5日、7日。节日主办方已经宣布阿旺什歌剧节将进行史上最大的转型。

歌剧节主办方是瑞士阿旺什国家马术场，他们透露的2018年歌剧节新举措有：降低票价，因为喜欢古典音乐的人都缺钱；精选了历年歌剧节经典剧目；取消中场休息，让演出早点结束，赶在公交车的末班车结束前让人回家……如果本次歌剧节能引来1.1万人次观众的话，这一系列措施将会把成本降至170万瑞士法郎（约合1134万元人民币），可比以往缩减近一半。

“阿旺什歌剧节”新任总监让-彼埃尔·克拉策

歌剧节基金已经用完

1997年创立的阿旺什歌剧节，已历经20年，基金已经用完。

1999年歌剧节演出《纳布科》（Nabucco），吸引了5.2万人次的观众。然而，到2015年演出《塞维利亚的理发师》（Le Barbier de Séville），2016年演出《蝴蝶夫人》（Madama Butterfly）时，仅剩1.8万人次观看。可收支平衡点是2.2万人次。

2015年，歌剧节亏损50万瑞士法郎（约合334万元人民币），阿旺什镇政府想办法收购了歌剧节搭建的阶梯看台，为主办方收回了46.5万瑞士法郎（约合311万元人民币）的成本。

“我们的自有资金现在不到4万瑞士法郎（约合27万元人民币），如果没有社会资助，我们根本付不出组织经费，也付不起导演的薪水。”总监克拉策这样说。

举办歌剧节的阿旺什古罗马竞技场

为了避免在2018年继续亏损，阿旺什歌剧节主办方采取了很多新措施。比如，剧场虽然还是搭在阿旺什古罗马竞技场的中央，座位已经缩减到3500个，还加盖了大棚，这样天气不好也能演出，免得退票。2014年的两场《卡门》，因为暴雨而被迫取消。如果演出是风雨无阻的，50万瑞士法郎（约合334万元人民币）的“演出取消险”就不买了。

再比如，歌剧节的合唱团会由专业合唱演员和业余合唱爱好者混搭，业余合唱者是临时招募的，打着充分发挥本地人艺术才能的幌子，实际上这样操作比较省钱。

阿旺什歌剧节剪影

当地政府那里目前也传来了好消息，面对阿旺什歌剧节的财政困境和瑞士歌剧产业的退步，今年镇上掏腰包注资8万瑞士法郎（约合54万元人民币）搭建看台，阿旺什旅游局也贡献了2万瑞士法郎（约合不到14万元人民币）。这样，歌剧节的筹委会勉强在去年6月成立了。

负责阿旺什文化活动的政府官员劳拉·瑞瑟（Laure Ryser）说：“镇政府一直在帮忙救火，2015年收购看台，2017年出资搭建看台，今年继续出资搭看台，真非常被动。”阿旺什旅游局局长莫尼克·贝萨尔（Monic Bessard）也承认，“当地三大音乐节项目确实带活了地区商业，特别是推动了企业发展。所以我们还是会继续支持和鼓励。”

阿旺什歌剧节剪影

镇政府最近邀请了屈伊爵士音乐节（Cully Jazz）的创始人、具有丰富音乐节组织经验的埃曼努尔·戈塔兹（Emmanuel Gétaz）前来出谋划策。戈塔兹说：“阿旺什位于瑞德边境，只有4500左右的居民，是个小镇，这样规模的镇子要在一个夏天里举办三场大型音乐节活动，肯定会有很多问题的。”

从《日内瓦经济论坛报》法文译出