阿里发布19财年年报 优衣库联名T恤遭哄抢 | 灵兽周报

好邻居上架鲜食商品 便利店还是生鲜超市？

近日，在好邻居车西店内，这家被改造后的“绿标”门店，经营面积扩大为原来的两倍，而扩大的面积基本全用来经营生鲜商品，包括蔬菜、水果、主食厨房等。好邻居相关负责人透露，该门店于去年底改造完成，目前营业面积约180平方米，其中一半面积在经营生鲜品类，蔬菜、水果的商品种类约有五六十种，是好邻居生鲜占比较高的门店之一。

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跨界逐渐成为常态，各业态、模式间的界限也逐渐模糊。现今社区周边已然成了一个小型商圈，而社区便利店可以最大程度的接近消费者，其品类也伴随消费者的需求不断增加，如堂食、生鲜、药品等。引入生鲜品类后，好邻居的客流得到了极大的改善，并且在一定程度上满足了消费者对于“吃”的需求。便利店业态也一直随着消费者需求增加而进化，没有终点，惟有创新。

阿里发布19财年年报：营收同比增长达51%

阿里巴巴集团近日向美国证券法(SEC)提交了Form-20年报。这份年报显示，阿里巴巴集团2019财年全年(注：阿里巴巴财年与自然年不同步，从每年的4月1日开始，至第二年的3月31日结束)营收为人民币3768.44亿元(约合561.52亿美元)，而2018财年为人民币2502.66亿元，同比增长均达51%。

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就阿里年报数据来看，营收八成以上都是来自电商业务，即淘宝天猫。其他数字娱乐、物流等利润有限，但走势良好，利润基本持续上升、亏损收窄。整体营收同比增长51%，增长十分迅猛。在线上电商红利逐渐消失的时期，阿里的这份成绩单显然非常亮眼，充分利用其平台创新带来增长，增长驱动创新。

优衣库T恤遭哄抢 称没有刻意营造营销氛围

优衣库与KAWS的联名系列正式上线，线上渠道推出瞬间售罄。而线下门店虽实行每件花色两件的限购模式，但仍有不少消费者和“黄牛”重复结账。

据一位消费者透露，有黄牛把刚买到手的衣服当场加价50元出售。在业内人士看来，联名款的出现刺激了快时尚品牌的业绩增长，但同时也导致了抢购中乱象频出，使得商品实际流通价格翻倍。未来，品牌方需出台限购细节，才能制止限购过程中的乱象。

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优衣库又打造了一款“爆品”。首先，其全渠道的推进领先于行业内水平，再加上经常联合IP营销，频繁的出现在大众的视野当中，无疑为优衣库品牌持续增加筹码；其次，高性价比也是其商品的一大杀手锏，商品的更新速度也符合消费者的需求。但这一爆点也具有一定的破坏力，哄抢、低价、黄牛等也容易对其品牌的塑造产生不利影响。

每日一淘全面接受POP商家入驻 加速全品类布局

主打生鲜商品的每日一淘再次加速全品类布局。日前，每日一淘开始全面接受POP商家入驻，以补充长尾用户的购物需求。

每日一淘的商家入驻申请显示，入驻商家在4月1日到6月30日入驻，可免去90天的平台服务费。每日一淘表示，希望通过POP商家的入驻来补充品类，以满足更多的用户，而入驻的POP商家会收取一定的质保金和平台使用费，但具体金额还将进行调整。

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每日优鲜这一布局意味着其又向社交电商红海迈进了一大步，亦是每日优鲜在4-6线城市的探索，从主打生鲜到如今全品类的扩张，每日一淘比其他玩家独特的地方在其“轻资产模式“，即无仓储、代发模式。但这一模式极大的缩短了流通环节，降低了每日一淘的运营成本。所以在接受POP商家的入驻上才显得步伐较为轻盈，但这背后却需要质检、采购等团队的严格把控，否则很容易暗藏扩张风险。

德国最大折扣商ALDI在华转开线下实体店

德国最大折扣零售商、百年老字号ALDI奥乐齐在以电商形式进入中国市场约2年后，突然从线上走到线下开起了实体店，在上海静安体育中心附近以及上海古美生活广场一口气开出两家门店。

要知道，实体店的高成本、选址难等挑战是非常多的，缘何这家曾经让沃尔玛都不容小觑的德国零售巨头在中国市场开始实体零售布局？这或许与ALDI奥乐齐的O2O导流、营销策略等有关，但线下布局也充满挑战，这是ALDI奥乐齐必须考虑的风险。

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奥乐齐作为“小而美”业态的巨头，显然也看中了中国这个极具潜力的市场。这次线下的布局重点突出了其高性价比的进口商品，再加上其品牌的强大影响力，造成的轰动可想而知。但《灵兽》要提醒的是，不要神话ALDI，无论是阿尔迪还是Costco，都改变不了中国零售业! 它们可以丰富中国零售业，但改变不了什么。时至今日，已经几乎没有任何一家新进入的国外零售企业能让中国零售行业格局发生变化。（灵兽传媒）

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