不按企业制度执行，我们怎么办？

我们都希望自己生来就是平平安安，事事顺利的，但这只是我们的希望。

我们身在职场，不是事事都那么顺自己心的。每个人都有自己的想法，对同一个问题，每个人的解决办法和作法也会有所不同，就是“千人千面”了，而如果，我们往往在具体工作中，又会遇到企业制度已经规定，不按企业制度执行的情况，这个时候，我们做起工作来，那就是非常的被动，不通畅了，自己也不顺心，工作起来就感觉不是滋味，长久下去，就心生转换工作了。

我们在企业工作，有时会碰到企业内部一些比较强势的领导或同事，不按企业制度执行，让大家在工作上合作起来比较困难，严重一点，还会在出错以后，让其他部门来“背锅”了。举一个例子，

我曾经工作过一家电子生产企业，制造业，总经理从外部请了一个职业经理人担任工厂长，负责整个工厂的产品生产，又聘请了一个采购副总，负责材料的采购。从职级上来讲两个人是平级，汇报对象都是总经理。但是在具体工作中，这个工厂长的管理风格是比较强势的，经常会插手其他部门的工作，偶尔也会插手采购副总所管的事，当然大家也清楚，两个人表面上不会有任何问题，沟通也非常顺畅。但采购副总的下属确很难开展工作，因为这个工厂长会到下面检查工作，指示采购的具体业务工作人员的工作。终于有一天，矛盾激发了，一个采购经理和工厂长因为工作吵架了，而且此事闹得很大，到了总经理办公室，要求总经理解决。说来不复杂，就是这个采购经理按工厂长的意思做了工作，但根据企业制度，是不对的，采购副总对他进行了处理，他讲了事情的经过，但仍然对他进行惩处。他个人觉得“背锅”了，本来是他找到了工厂长，让他去给采购副总说一下，而工厂长拒绝了他。

对于这样的事，在职场中，是会有的，我个人建议。第一，你坚持按企业制度办，如果制度规定滞后了，我们也不要太死板，马上进行修正，在修正中，工作不能等，尽量电话进行请示上级，然后再变通处理；第二，你坚持按企业制度办，如果有不按制度的同事或上级提出按其他方法做，你应当立即做一个工作背书，请他签字，确认后，你可以继续做。如果做好了或没有做好，成绩和过失你都不要；第三，你坚持企业制度规定办，至于其后，就看企业如何决策了；第四，企业的制度规定多做了有例外的的工作流程如何处理，这个时候你可以启动例外工作流程进行处理或向上级请示汇报；第五，你可以不按企业制度办，就和他一心，最后的结果是你在企业的死活都靠他，你愿意这样吗？

职场中，有很多具体问题真还是不那么好处理，不那么好解决。但我们总有办法。