振业注塑咨询携手锦柯塑胶（海天塑机）11月苏州站内部注塑培训剧透（现开放10个名额）

注塑零部件的报价应该有一个严谨的流程和科学的方法，如何报价失误，讲给企业运营带来极为消极的影响。所以如何计算注射零部件的成本，是经营者必须掌握的基本功。

培训中会细致讲述注塑厂成本构成及成本降低的方法，并结合案例。利于学员学习注塑零部件报价的流程及细节，为注塑企业成本降低竞争力提升做出贡献。

【课程概述】注塑成本的构成与主要因素的关系；逐一剖析影响注塑成本的项目并结合案例；分析注塑厂成本管理成本降低的推动及要素；

【培训对象】注塑厂总经理、财务主管、PMC主管、生产主管、开发主管、工程主管、技术主管、模具设计主管、人资主管。

【授课方式】授课演讲、问题讨论、案例分析相结合。

【培训时间】11月1日 星期五

【课程背景】

1、同行的报价为什么比我便宜。

2、主机厂家要求的价格目标太离谱了。

3、这价格我们已无法盈利，同行企业为什么做的红红火火。

4、注塑零部件的报价严谨的流程和科学的方法是什么？

【课程收获】

1、如何分析一份有竞争力的零部件报价。

2、了解注塑加工成本构成。

3、零部件加工利润产生渠道。

4、细致讲述注塑厂成本构成及成本降低的方法，并结合案例。

5、学习注塑零部件报价的流程及细节，实现注塑成本降低、竞争力提升。

【课程大纲】

第一、关于注塑成本

1.成本的意义 、构成

2.工费率计算及构成、常见注塑机工费率的算法

3.注塑成本影响的10个“最”

4.注塑成本与周期、良率、模穴数、人力的关系

第二、注塑报价关联要素详述

1)报价与周期时间关联要素分析；

2)注塑设备与周期时间的关系；

3)报价与产出效率,OEE要素分析；

4)OEE，损失工时与快速换模分析；

5)报价与品质水平及品质稳定性；

6)品质稳定性与设备性能分析；

7)品质稳定性与模具验证CPK，Ca值分析；

8)报价与能源费用分析；

9)能源与节能各要素分析；

10)报价与折旧分析；

11)电动机与油压机的远期成本与产品结构关联分析；

12)注塑机/模具匹配分析

13)报价与维护保养成本分析；

14)报价与人力成本分析；

15)成本的大敌- - -观念；

第三、案例赏析；

互动：探讨分析具体案列（欢迎学员带着疑难问题来咨询）。