行业洗牌 巨头布局

一边无力经营急于“卖厂”，一边并购扩产动作不断。

涂料行业在经历了环保风暴、涨价潮的情况之下，众多中小企业面临原材料紧缺、环保去产能、外贸环境更加复杂、有实力企业海外建厂扩产、资金及产品滞销等六大危机，仅2017年就有3000多家中小型涂料企业宣告破产，无异于是一场行业的大洗牌。

对于那些大型企业来说这是个不可多得的机会，这些倒闭的中小型涂料企业持有的市场份额将逐渐集中到大型涂料企业手中，与此同时，各大涂料企业之间兼并重组不断。

PPG ：完成收购汽车涂料生产商海默拉特

今年4月份，PPG宣布完成对世界知名汽车涂料生厂商海默拉特（Hemmelrath）公司的收购，具体财务条款并未披露。

据悉，2017年3月，德国海默拉特(Hemmelrath)正式进军中国涂料市场。早在2016年8月，海默拉特就已与吉林经开区管委会共同签署了年产1万吨汽车涂料项目的投资协议，包括水性中涂漆4000吨/年、水性色漆3000吨/年、清漆3000吨/年。该项目总投资1.04亿元，投产后预计可实现销售收入1.5亿元。这也是德国海默拉特在中国投资的首个汽车涂料研发中心及生产基地项目，已于2019年2月进入了试生产阶段。

PPG的全球涂料创新中心也于2018年8月底落户天津，投入建设。正如PPG企业及政府事务副总裁Bryan N.Iams在18年7月接受《环球聚氨酯网》媒体记者采访时也表示，“中国是PPG非常重要的市场。今后几年，PPG在中国的投资，将比PPG在其他国家的投资都多。”

立邦：收购佳德宝曼82%的股份

5月28日，广东立邦长润发科技材料有限公司正式收购佳德宝曼新科技材料有限公司82%的股份。并称收购后，佳德宝曼将保留所有原班管理团队和经营模式。

立邦长润发涂料专注于木器家具漆研发和制造，在UV漆领域有很强的优势。但随着近年来环保意识的提高，水性涂料逐渐占领市场，加上“禁油令”不断升级，使得我国涂料行业的水性化程度急剧上升。立邦长润发在水性涂料研发技术上的不足也开始暴露出来，这极大地限制了企业的发展。

此次被收购的佳德宝曼经过多年的发展，已经掌握了核心水性技术和系统化涂装方案，其业务范围涵盖水性乳液、家具涂料、内外墙建筑涂料、家装木器涂料、涂装服务等领域。双方将更好地发挥UV+水性的协同作用，更好地实现在客户、渠道、产品及技术上的互补，从而提供全面的油改水解决方案，进而提升客户服务能力。

在原材料涨价、环保风暴、入园令、经济下行、外贸环境等因素的重压下，涂料行业限制与发展之间的矛盾日益凸显。在激烈的市场竞争下，涂料企业并购重组已成为行业整合发展的有效手段。不同于此前的大型综合类并购事件，巨头之间的合并足以改变世界涂料的格局。随着细分涂料领域市场的上扬，涂料行业从火热的“并购潮”回归常态之后更加趋向于细分领域竞争力的提升。