如果工作不开心，就给领导提个建议吧（三维树）

导读：

在人际关系中，如果一个人的自尊心，曾经受到过老板的伤害，而现在又不得不和老板一起工作，这非常考验一个人的沟通能力。

前几天，有位公众平台上的粉丝朋友刘东（化名），他工作了十四年，刚升到账务总监后，却突然提出辞职了。他为什么刚升到总监就想辞职呢？其中的痛苦只有他自己知道。

刘东说，他2003年毕业后，进入一家企业做财务工作。一天上午，他陪老板王总与客户公司的刘经理，一起去参加一个产品展销会。

途中，刘经理在看《环球日报》报导的“美国攻打伊拉克”的事件，对王总说：“现在社会，谁强谁就是老大，美国说伊拉克有化学武器，要拿萨达姆开刀，估计萨达姆活不了多久了。”他们聊得开心的时候，刘东听了就很生气，觉得美国这是以强凌弱，他忍不住地说：“最后胜利的一定是属于正义的一方”。

王总和刘经理听了后一脸的茫然，看了看刘东一眼，没理他。他们继续聊他们的伊拉克战事和生意中的事。

对于性格外向的人来讲，在人际关系中，有时候受到别人轻视，觉得是很正常的事，笑一笑就过去了。可刘东从小就内向很性格，很敏感别人对自己的态度。

刘东晚上回到家后，为老板白天对自己的冷漠，觉得是轻视自己、他的自尊心受到伤害。他当时想了一个晚上，他很想离职，可是在北京，人生地不熟悉，好不容易找到的工作怎么办呢。只好强忍着工作下去，但他内心里暗暗发誓，一定要努力工作，把受伤的自尊心找回来。

他为了提高业务能力，利用业余时间不断的学习。真是皇天不负有心人，经过十多年的努力，终于拿到了注册会计师和注册审计师的资格。工作中，老板也会经常向他咨询一些财务专业上的事情，但是除了谈工作，没聊过其他的事情。

因刘东的认真工作与好学精神，老板越来越认可他的工作能力，经常在大会上表扬他。使他从普通的财务工作人员，一路升到财务副总。

就在上个月，因财务总监离职、自己创业去了，刘东被任命为新的财务总监。一般来讲，升职是件让人无比兴奋的事，可是他此时的内心里，却开心不起来！

他说，升职后的十多天里，在任职和离职之间摇摆，他内心里非常纠结。他说主要是两个问题。

一是涨薪的喜悦。升到财务总监，年薪是50万元，加上公司马上要上市了，自己还将分得股份，对于一个从农村走出来的人来讲，真的，感觉太幸运了。

二是工作不开心。现在经常要和老板见面，见面除了谈工作，不会和老板在私人关系方面聊得来。因为一见到老板，就让他想起十多年前，老板对自己的冷漠和轻视，回想到那一幕，内心里就很痛苦。

他看到我们《三维树》是从事职场沟通方面的培训工作，他希望我能为他提供辅导，帮他正确的处理这个问题。

我了解他的情况后，帮他提出的办法是：如果工作不开心，就给老板提个建议。

先是帮他进行了详细的分析：

也许当初你的老板王总和客户刘经理的谈话，并非有意的伤害你的自尊心。因为，你当时说的话，是和领导们的立场是针锋相对的，也许他们没有时间跟你辩论或讨论下去。

他们当时聊的，是从强者的立场，聊“强大的美国逼迫弱小的萨达姆让步”。你是从弱者的立场，谈的是“用道德正义谴责美国而支持萨达姆”。

看问题的观点无论对与错，都不要紧张，可对于老板和客户来讲，他们是生意人，聊社会事件，只是和客户沟通的润滑剂，背后谈的可能是业务。没有及时回复你，也是正常的，并非轻视你。

再提出的解决办法：

所以，你只需要向老板提个建议，建议他重视下属的内心感受就可以了。像你现在是总监级别，有很多的机会和老板详细聊聊，如果不方便当面谈，你可以写一份建议书，交给老板。提建议的方法，主要是三个方面的内容：

1，将当时的事实情况，用五何的公式写出来。也就是何时，何事，何人，何故，何果。这样写，就能让老板”看“到当时的情景。

2，表达自己的观点。也就是指你对当时事件的观点。这个观点也许是：“老板在说话中应该重视下属的感受”或者“老板有责任使下属开心的工作”等，（这是我开玩笑的，真实的观点你自己定）

3，提出建议。建议一定要说两个，如果只说一个，别人会觉得你是在给别人下命令。比如，像你现在刚升为财务总监了，是老板的身边的红人。你可以建议老板，一是请你一起吃饭，二是一起出去入旅行。由老板选一个。

用向领导提建议的方式，把曾经受伤的自尊心找回来。

结果是：

后来，刘东照我的方法，写了一份洋洋洒洒上千字的建议书，发给我帮他参考后，他当天晚上就在微信上给了老板。老板第二天，哈哈大笑找到他，请他到老板家里吃饭....。

刘东收回了辞职申请，他现在和老板的私人关系，可以说是相见甚欢来形容了。

这个故事，告诉我们，职场的沟通太重要了，如果你在工作中，感觉到有些不开心，不要憋在心里使自己难受，而是要跟领导提出自己的建议，或者一起好好聊聊，也许以后领导会更重视你了。

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