【硕鑫学习课堂】工程项目的概念、特征及其分类

一、工程项目的概念

投资项目——指为实现某种特定目的,在规定的期限内建造或购置固定资产的一整套活动。包括两类:一类是兴工动土的建造工程,如工厂、铁路、公路,矿山、水电站;一类是单纯设备购置,如购买飞机、车船等。

建设项目——是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。

工程项目——主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置(如购买飞机、车船等)。

二、工程项目的基本特征

(1)独特性。由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,所以,它总是独特的。

(2)一次性。每个工程项目都有确定的起点和终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,而不是持续不断的工作(——周期有限)。

“独特性”和“一次性”有时也分别被称为“唯一性”和“临时性”,这两点是工程项目和非工程项目共有的特征。

(3)固定性。工程项目都含有建筑安装工程,并固定在一定的地点,是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约,这是工程项目区别于非工程项目最主要的特征。

(4)整体性。工程项目的单项工程和单位工程,结合到一起才能发挥整体功能和效益。

(5)不可逆转性。工程项目实施完成后,在其寿命期内一般不会推倒重来。

(6)不确定性大。一个工程项目从策划到建设完成往往需要若干年时间,建设过程中涉及面广, 各种情况复杂多变,不确定性大。

三、工程项目的复杂性

(1)工程项目交易及生产过程的复杂性。

由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题,相关因素的不确定性和风险,业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成的施工过程的难度等原因,导致工程项目交易及生产过程的复杂性。

(2)工程项目组织的复杂性。

工程项目的利益相关方多,且利益相关方对项目的成效关系重大,增加了项目管理的难度和复杂性。

(3)工程项目环境的复杂性。

工程项目的建设周期长,期间国际国内政治局势、社会、经济、法律、文化方面可能发生变化。另外,工程项目团队的上级组织和合作伙伴的组织也有可能发生变化,项目的建设条件和自然条件也可能发生变化。所有这些环境的变化,都会增加项目管理的复杂性。

四、工程项目的分类

按投资来源分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目;按建设性质分为新建项目、改建项目和扩建项目和更新改造项目;

按项目用途分为生产性项目和非生产性项目;

按产业领域分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等;按项目经济特征分为经营性项目、公益项目和其他项目。

政府主管部门根据市场监管的需要,依据一定标准将工程项目分为大型、中型和小型项目。

国际上对项目分类。

生产类项目包括:工业和农业类

基础设施类项目包括:交通、通讯、供电、供气、供排水设施等项目

社会发展和人力资源开发类项目包括:社会公共设施、环境保护、文化体育、教育培训、医疗卫生、社会福利等行业项目

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