让市场来检验产品，碧桂园以健康住宅赋能美好生活
“强基固本、做一成一，要'一百年一百年地做下去’。”
地产步入白银时代，投资属性向着居住属性回归。消费升级、政策激励以及新冠疫情冲击着人们的置业观，传统的地段、规划、建筑、景观、户型之外，健康、舒适、自由等特性亦被纳入其追逐美好生活愿景的考量范畴。
2020年是我国健康住宅发展的爆发之年。一方面，之前未涉猎或者不太重视健康住宅的房企加快自身健康住宅产品建设；另一方面，已经提前布局或深耕健康住宅领域的房企继续加大投入并有相关健康住宅产品落地。
凭借敏锐的嗅觉，头部房企碧桂园深切感知这一行业变化，率先启动健康住宅体系升级。通过以健康住宅产品为基础，配套全产业链提供的家居健康升级产品，以及碧桂园服务的安全健康智慧服务，碧桂园得以切实为消费者提供更健康的人居生活。
人的一生中约有50%-60%的时间是在家中度过，诸如水质、空气、噪音、光线等环境中的多种污染源可通过抗应激和生理节律等复杂机制机理影响着人体健康。根据世界卫生组织(WHO)的定义，健康住宅是在符合居住功能要求和绿色发展理念的基础上，通过提供更加健康的环境、设施与服务，促进居住者生理、心理和社会适应等多层次健康水平提升的住宅及其居住环境。
健康住宅并非新生事物，国内自1999年起即开始健康住宅的研究，《健康住宅评价标准》T/CECS462-2017的出台标志房地产行业开启对健康住宅的专业评价。然则健康住宅是一个从上到下全链条的配合过程，成本大、专业性强，大部分企业在实施过程中很难坚持健康住宅。
新冠疫情让“健康”深刻触动每个人，贝壳研究院关于“疫情对住房消费者偏好影响”的调查结果显示：63%的购房者表示疫情过后买房将会更加看重社区物业品质，46%的购房者表示疫情后会更看重周边医疗配套的成熟度。
消费者购房付费意愿（来源：贝壳研究院）
不少开发商纷纷推出健康住宅产品标准或体系，从户型设计到智能设备到社区管控，对当下的健康住宅产品打造进行了探索。如当代置业发布绿色健康复合社区、绿地提出“健康宅2.0”标准、金茂推出“无接触式”健康住宅。
部分房企健康住宅布局重点（来源：CRIC）
目前市场倾向运用绿色建筑的标准来鉴定健康住宅项目，常见的有西式的LEED、WEEL以及中式的绿建三星认证。截至2018年年底，我国绿色建筑面积累计超过25亿平米，占城镇新建民用建筑比例超过40%，获得绿色建筑评价标识的项目达到10139个。
但住建部、国家发改委等七部门联合印发的《绿色建筑创建行动方案》明确要求，“到2022年，当年城镇新建建筑中绿色建筑面积占比达到70%，星级绿色建筑持续增加”，意味着尚有很大的提升空间。
面对健康住宅价值日益凸显，碧桂园围绕市场需求与企业发展理念，从人居价值需求出发，于2020年年初提出 “1+6+N”人居价值发展战略，从产品、服务、商业等方面进行健康住宅体系再升级。
碧桂园健康住宅式样
日照和通风是健康住宅两个最基本的要素。碧桂园经过严密的日照分析与测量，精准计算确保所有楼栋与单元每天至少2-3小时的日照时间，并在项目规划时将坐北朝南的规划布局作为首要满足条件，尽可能多的规划正南朝向的楼栋，确保最优的日照有效时长。
而其形成三横两纵的板式结构，整体方正工整、南北自然对流，可最大限度减少通风死角。如经典户型YJ140-6轮廓呈宽扁型、大面宽小进深，利于室内通风，同时可实现实用面积最大化利用，不浪费一点多余空间。经过流体力学研究，碧桂园亦通过科学合理的楼栋布局，使得每栋楼、每个角落的气流速度均匀，有效提高通风效率。
碧桂园YJ140-6户型图
为了应对疫情，碧桂园在健康住宅上赋予安全更多权重。其联动子公司及核心联盟企业打造“零触碰”智慧社区，推出门岗自动测温、无接触感应开关、人脸识别智能门锁、智能呼梯、App一键缴费、报修等产品和服务，智能远程操控，有效减少触碰和传染；碧桂园亦通过智能防护体系保障业主安全健康，关联物业公司碧桂园服务是行业内唯一拥有完整的智能物联产品体系——包括AI开放平台、社区边缘服务器（AI凤凰魔盒）等平台的公司，领跑物业服务行业智慧社区建设。
碧桂园智能监控云平台应用场景
碧桂园的健康住宅体系升级，只是在“好房子”系列产品基础上的延伸和深化。其曾为好房子定下“五好”标准，即好产品、好质量、好环境、好配套、好物业，好产品更是其中的重中之重。碧桂园核心联盟企业安心加研发的全热交换智能新风系统采用双层核心滤网、超强净化，通过金属初效滤网+HEPA高效滤网，净化率可达99.97%；同时，采用全热交换技术，换气同时快速进行热能交换，高效节能，热交换率可达83.2%。
近年来碧桂园亦积极开展绿色建筑认证工作，截至2019年末，累计获得国家绿色建筑认证数达到872个，涉及总建筑面积19959万平方米；累计获得美国LEED认证数为8个，涉及总面积104万平方米。
碧桂园绿色建筑认证数量（来源：碧桂园《2019年度可持续发展报告》）
碧桂园集团董事会主席杨国强此前表示， “所有追求美好生活的中国人每天都在奋斗之中，在有适当经济条件的时候，他们首先考虑的是希望居住得更好。未来还有很多人会追求好的学校、好的配套、好的生活，他们会进入城市，也会在县城、镇上买房子。”
立足行业28年，碧桂园致力于为世界建造高性价比的好房子，现已从起初顺德一家乡镇企业成长为行业龙头。背后核心逻辑在于，其始终坚持长期主义，矢志于将企业“一百年一百年地做下去”。
如何做到基业长青？碧桂园有两大杀手锏，其一是强基固本，其二是迭代求变。顾名思义，强基固本就是要不断巩固基本盘、好上加好；迭代求变就是能在复杂多变的环境中率先出击、增强自身竞争力。
碧桂园最为夯实的底盘——地产主业，自2017年以来已连续多年蝉联行业榜首。笃信中国新型城镇化的发展，碧桂园已是行业布局最广泛的房企，截至2020年6月，其业务遍布中国内陆31个省份超1200个县/镇区，拥有超过450万户业主。
2019年中国常住人口城镇化率达到60.6%，仍距西方发达国家平均80%的水平存在很大差距，城镇化红利无疑远未结束。碧桂园正是精准把脉城镇化进程中的客户需求，且不断精益产品体系。
三四线城市购买能力有限、开发商资质良莠不齐，在碧桂园切入之前，“花钱买不到好房子”是最普遍的存在。碧桂园重新定义低线城市的好房子标准，有效解决这类城市的供需错配，帮助当地人们达成“拥有美好宜居生活环境”的梦想。诚如杨国强所说，“要理解'好房子碧桂园造’的内涵，服务所有追求美好生活的人，这是我们对社会的责任。”
在碧桂园看来，质量是基本功，如果基本功都做不好，也就无法做好加减法，更无法突破标准化；公司寄求以设计和建造的好房子来契合客户需求，但产品最终需由市场检验。贯彻这一原则，碧桂园拟在今后项目中尽可能做到让客户先看工地后去售楼部，先预验收再完美交楼。
2020年之中，碧桂园顺应市场变化主动进行系列区域架构调整，持续提高管理效能、聚焦深耕市场、提高全周期竞争力，体现出未雨绸缪的远见和底线思维。
在最近的集团月度管理会上，碧桂园正式发布新的卫生间体系，即通过管井沉槽、止水节定位、L型速排侧出地漏、横排虹吸马桶等创新举措，大幅减少渗漏、反臭等风险，不仅施工、维修简便，还能增加内部净空气。据悉，该新体系已经产生45个相关专利，碧桂园也将开始全面推行这一新工艺。
碧桂园卫生间新体系（资料来源：官微）
销售业绩快速恢复、财务继续保持稳健、土储充裕布局合理、获得权威国际机构肯定和认可，一切表明碧桂园执行的行稳致远战略在抵御风浪的过程中得到验证。而在2020年前11月，碧桂园累计权益销售额达5578.4亿元，同比增长3.33%。