老板的身份搞不清楚？公司迟早完蛋！

社会上有三种人：做事的人、做式的人、做局的人。【整理摘编：时英平】

道生一，一生二，二生三，三生万物。三种人，组建起了一个庞大的社会体系。

1、做事的人

把一件事情做好，是一个人的基本能力，其遵循的是“事道”，讲究的是技术。

这是社会上最多的人，他们往往是工薪阶层、自由职业者、零工、兼职人员，等等，他们依靠劳动力和技能生存，比如司机、农民、会计、律师、工人、医生、老师，首先需要自己拥有某项技能，然后乘以自己投入的时间，这就是自己可以获得的财富。

他们往往需要找到一家能够发挥自己特长的公司或平台，然后将自己特长发挥出来，但是对于普通人来说，时间、体力相差无几，所以他们需要不断提升自己的技能水平和熟练水平。

或有一种方式可以变得强大，那就是：成名。比如，明星和群众演员的报酬就是天壤之别；

知名设计师身价远远高于普通设计师；大律师身价远远高于普通律师；名医是要花大钱才可以请到，等等。但成名也要靠运气和机遇。

2、做式的人

他们往往并不在意一件事如何做好，考虑的是设计出一个什么样的模式，能让那些喜欢做事的人更好地去做事，遵循的是“世道”。

“式”永远都在“术”之上。

他们除了懂技术之外，还要具备一定的眼光、魄力、创新意识，需要对新产品、新渠道、新工具、组织变革有深刻的洞察。创业者、企业家基本上都属于这一类人。

在懂管理和善于梳理的基础上，他们更关注一个团队、一家公司的模式创新，因为有了模式就可以成全无数个做事的人。

做式的人必须要懂三样东西：一是看懂社会大势，趋势如滔滔江水，顺之者昌，逆之者亡；二是看懂新工具，比如，互联网；三是读懂新政策，配合政策行动。

创业的本质，其实就是从做事，努力升级到做式，这就意味着不用再靠技术去挣钱，而是站在更高的位置上靠设计模式去赚钱，同时自己的经济、人身、人格亦实现了自由。

其社会价值在于促进社会的运作效率，也因此是有风险的，如果模式并没有真正的帮助那些埋头做事的人，或者对他们起到了误导作用，这说明你的模式是不成立的。这也正是很多人创业失败的根本原因。

3、做局的人

他们默默在幕后布置一个大局（系统）。运筹帷幄，决胜于千里之外，遵循的是“天道”。

“式”在“术”之上，“局”在“式”之上。

把复杂问题简单化，把简单问题数量化，把数量问题程序化，把程序问题体系化，这就是做局的基本逻辑。

战国时期，礼崩乐坏、人心不古，列国征伐不断，人们生活不得安宁。躲在深山老林里的鬼谷子，起心动念：谋划一个局结束这乱世。

一阴一阳谓之道。他教了文和武两种徒弟，然后文有苏秦、张仪，武有庞涓、孙膑，让他们相生相克。

鬼谷子下了一盘很大的棋，先让庞涓下山，帮助魏国傲视群雄，这叫起盘；然后孙膑出任齐国军师，把魏国控制在一定范围。这时齐国成了传统强国，和后起之秀的秦国形成东西对峙，这叫对局。

然后，苏秦身佩六国相印，联络其它国家从南向北对秦国成包围之势，称为合纵。使强秦十五年不敢出函谷关；最后张仪出山，他采取了连横策略：逐个沟通许诺，远交近攻，孤立各国，然后各个击破，最终一统中国！

鬼谷子独坐深山老林，却可以遥控天下，弟子们纵横驰骋，如同一步步落下的棋子，这就叫布局。

做局的人不在局中，宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。

做局的人，胸怀天下，心系苍生，有大爱藏于胸前。最高境界是：人弃我取，人取我予，大我无我。

三种不同的人，从做事的人，到做式的人，再到做局的人，其实就是技术——模式——格局的升级，也是事道——世道——天道的升级。归根结底是一个人格局的升级。

我们最终可以发现：人与人的区别，最终是格局的区别。

做事的人大多是工薪阶层，做式的往往是创业者和企业家。做局的往往是静坐在幕后的资本集团、投资家。

这是一个社会阶层不断固化的时代。但，也是一个逆袭随时可能发生的时代。