领导收服下属的五大忌讳，谁碰谁倒霉

【1】一忌私下应承——不要私底下答应下属的一些非份要求，以免造成大家心理上的接受不了。

如果作为一个管理者，私底下打印一些下属的非理性的要求，一定会给自己身边的人造成一种不公平，其他的人知道了之后影响极其恶劣，看似你讨好了这个有用的下属，结果你得罪了身边其他的一大片人。

【2】二忌感觉不公——不能让下属之间感觉你不公平，比如当面表扬个别人过多，明显和某些人走的过近等等。

在做表面文章上，做一个管理者，必须一碗水端平，绝对不可以让下属感觉到表面上都不公平，这样的话，你就会无法向其他人交代，对自己的管理非常被动。

【3】三忌流于形式——比如说搞家访，要访就真访，不要为了走形式而做这样的事情，下属都不傻，你是不是真心的，他们能感觉得到。

领导和下属打交道的时候，最忌讳的事情就是走过程，就是搞形式主义，下属最痛恨这些事情，所以必须实实在在的替下属着想，瞎说才能够实实在在的替你着想这事，人心换人心，才能够实现领导和下属之间的和谐关系。

【4】四忌走走停停——领导做事最怕热一阵子冷一阵子，让下属刚刚热起来的情绪马上降温，他们在下一次执行你任何决定的时候都会打折扣，他们以为这次你是闹着玩呢。

管理者一定要树立一个良好的形象，不能干着这个事情说，另外一个事情总是变来变去的，会让自己的下属无所适从，你的管理效果不可能会好。

【5】五忌扶持无能——做人心管理必然要扶持一些人成为标杆，千万不能扶持一些能力平平的人，这样的话不但没有说服力，还把你的架给掉下来了。

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