【标准化规范化建设】“一标两齐三清四净五明”,料库标准化建设要这么干

你知道料库标准化如何建设吗?

你知道如何改变料库基础薄弱的现状?

今天

小编给你带来了答案

一起学习吧

库房标准化建设要遵循“一标、两齐、三清、四净、五明”要求,统筹结合物资清查工作,深入推进库房包括各车间、班组库建设工作。

1.管理上做到“一标”。

库房在管理上做到一个标准,包括车间、班组库,也要按照此标准进行建设,并对照此标准长期坚持,杜绝迎检、走过场。

2.整理做到“两齐”。

库容整齐、堆放整齐。做到分区合理,货架编号准确。特别是油料、化学品、危险品、易燃易爆品应有明确标识,并注意安全防护。要在整理工作中,将不属于车间、班组库的物资清除,交由段统一处置。同时,根据生产组织需求,制定车间、班组库的最高最低储备,优化库存结构。

3.整顿做到“三清”。

货架内的物料必须有明确标识,做到数量、质量、规格清晰,确保帐、卡、物一致。货架、物料排列整齐有序,按型号、规格、材质、进货批次或时间先后分类放置,并统一格式进行标识,标识的方向应尽量一致,并便于取放。

4.清扫做到“四净”。

货架、货物、地面、环境洁净。定期进行清洁清扫,做到存储的货物干净无灰尘、水渍,地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾。已进库物料必须有合适的货架或容器盛放,不得直接裸放在地面上。

5.清洁做到“五明”。

实现库、区、架、层、位,标识明确,一目了然。不合格品、待退供方物料应单独分区存放,并有显著标识,防止被误用。并在清扫的基础上,长期保持,实现库房的整体清晰清洁。

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