能力素质模型简介模型架构：36页知名咨询公司能力素质型简介

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能力素质型简介

目录

一、能力素质模型的定义

二、能力素质模型的意义

三、神马集团员工能力素质模型

能力素质

是知识、能力及职业素养的整合，这些因素的整合引出的是可观察的和可测量的行为。

能力素质模型简介-定义

1、能力素质

是一个组织为了实现其战略目标、获得成功，对组织内个体所需具备的品格、能力和知识的综合要求。

2、能力素质模型

是将这些能力素质按内容、按角色或是按岗位有机地组合在一起。能力素质模型可广泛运用于人力资源管理的各项业务中，如：员工招聘、员工发展、工作调配，绩效评估以及员工晋升等。

每项品格、能力和知识都会有相关的行为描述，通过这些行为描述来体现对于某项品格、能力和知识的掌握程度。

能力素质模型简介-构成要素

核心能力素质(core competency)与专业能力素质(specific competency)

有些能力素质可以是针对组织中所有员工的，基础且重要的要求，我们称之为核心能力素质，它适用于组织中所有的员工，无论其所在何种部门或是承担何种岗位；有些能力素质依据员工所在的岗位群，或是部门类别有所不同，我们称之为专业能力素质。

通用能力素质(threshold competency)与差别能力素质(performance competency)

有些能力素质只有唯一的行为表现形式，不会有表现较好者和表现较差者之分，我们称之为通用能力素质；有些能力素质会依据不同的表现者有不同层次的表现，我们称之为差别能力素质模型。

注：能力素质的分类可依据不同的标准来进行。对于某一岗位群的能力素质要求可以只有一种类别，也可以有多种类别构成。

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