他们的知识体系,你的知识结构
知识体系是一个主题和领域内涉及到的知识内容及其关联,包括事实概念类知识、操作流程类知识和领域问题的知识及其关联关系。
譬如美国项目管理协会(PMI)有关项目的“Project Management Body Of Knowledge”,简称PMBOK,中文被翻译为项目管理知识体系,涵盖了项目管理中的综合管理、人力、范围、成本、时间、质量、风险、沟通、采购等大部分面面。
还有我们初高中学的牛顿运动定律、质量、速度、加速度等,他们存在着自己内在的关系,互相影响。
项目管理知识体系(图片来自网络,示意)
知识体系有客观性,不因为你知道或者不知道而变化。
刚开始学习的人从点学起,运气好和能够深入坚持的,最后得以窥得全貌。大部分人只掌握了部分内容,但却可能不知道自己仅掌握了部分或者是哪一部分,属于不知道自己不知道。
这个时候需要名师指路,需要充分利用网络去验证和判断,最后才能够真正将这个领域和主题搞清楚(真正学会了是怎样一种体验)。
知识体系像葡萄树上一串串的葡萄!
譬如一个社会化营销的岗位,除了需要具备营销学的常识外,还需要对互联网技术平台熟悉、掌握社会心理学基础知识。这里面营销、互联网技术、社会心理学是3个不同的领域,但这个岗位都需要。
譬如一个优秀的科学家除了需要本专业领域扎实的基础知识,还需要掌握如何向各类机构和基金申请资金赢得支持的能力、需要知道如何建立个人品牌的知识,还需要掌握管理团队的技能等。这是科学家的知识结构。
一个机械工程师知识结构(示意)
知识结构像一架有各种葡萄品种的葡萄树。
知识结构以知识体系为基础。如果没有对多个领域知识体系的掌握,你的知识结构即便完整全面,但可能每个分支上都欠缺深度,仍然没有价值。
知识结构和知识体系都涉及到概念化的问题,只有能将知识体系和知识结构用几个关键词表达的时候,才算真正的掌握。新手的问题是掌握了大量的具体内容但不会抽象,无法用更简单的方式表示与记忆,造成遇到问题时就大脑内存不够,感觉学了很多但只是入门状态。
六
在解决具体问题时,需要基于问题的特征和场景找到或者建立问题解决框架,再根据框架去取出相应知识来应用。
知识和问题中间隔着问题解决的框架,如果没有这样的框架,就会控油一身武艺和百般兵器,却无用武之地。结果就是“自己不会做,但当别人做完了,发现自己都会”。(完)