抓住本质，一步千里
下面这些话是否经常在耳边响起：
“只要你能抓住关键，你就事半功倍。”
“找规律，然后按照规律优化你的工作。”
“聚焦在主要矛盾上，不要盯着细枝末节。”
“关键、关键、关键，重要的事情说三遍。”
这类很重要也很鸡汤的语句基本上每个人都耳熟能详，大家也都非常认可这些观点，但问题是：“怎么抓住关键？”只给方向不给方法，就是鸡汤了，听多了腻味。
只给方向不给方法，就是鸡汤
不同的目标，关注的本质也不同
以购买房子为例，房子是我们每个人都无法回避的事物之一，结婚要买房子，孩子上学要换房子，去其他地方发展要卖房子。
买房子是一件非常消耗体力的事情，新房、二手房、小产权房，要根据自己的财力进行选择；房屋的位置、楼层、朝向决定价格，电梯、卫生、物业、邻居素质、宠物等决定舒适度，周边的菜场、超市、商场、美食街、电影院、停车场、医院等决定便利性。
既然有这么多的判断条件，真正决定你购买房子的本质是什么？
最本质的影响因素是三个：你的需求、房子的位置、价格。
你的需求：你购房这个房子的目的是结婚还是作为孩子的学区房？如果是结婚，大家会偏向于新房，如果是学区房，那么二手房更合适。
房子的位置：位置决定房子的潜力，更决定你的生活质量，你是希望房子靠近公司还是靠近商超？
价格：这个不用说了，即使是同一个楼盘，大家都希望选择价格低一些的房子。
所以，买房时，抓住这三个本质因素，就能找到决策的基本面，在这个基本面的基础上再考虑那些舒适度、便利性方面的因素。
同样，对于建筑师来说，房子的本质就是另外几个了：位置、地基、架构。对于设计师来说，房子的本质就是：目标人群、设计风格、舒适性等。
不同的人群有不同的目标，大家关注的本质和关键点也各不相同，这个时候如果仅仅是靠一句“抓关键就能事半功倍”这样的鸡汤，其实很难说服别人。
寻找关键的三步骤：拆解、弱化、俯视
既然要找到关键、抓住本质，那么就需要有一套有效的方法来操作。
1、拆解
拆解就像拆房子，将房子的屋顶瓦片、非承重墙、门窗等拆除后，就会发现房子的最关键结构：地基、承重支柱、房梁等。
在工作和生活中，同样可以这种拆房子的方法，逐步剥离、拆掉那些好看而不重要的部分，逐步找到关键点。
在学校的考试当中，最后的一道压轴题难度最大，很多孩子都畏之如虎。但是如果经过拆解，就会发现其实就是几个公式和原理的交叉应用，最多在中间转换了一下思路。
例如在一般试题中，可能会将数轴和动点结合起来，做一些相遇和追及的计算，但是某次期末考试的压轴题是在一个折线数轴上进行动点的追及，在折线部分动点的速度出现了变化，这样就增加了计算的难度。
本质上，这道题还是数轴、数形结合、追及问题的组合，最关键的点是三个部分：相遇点位置、不同位置的速度、运动方向。只要抓住这三个关键因素进行分析，就可以快速完成解答。
层层拆解，找到架构
在工作中，同样可以利用这个拆解方法来找到关键点。
我在做展会设计时，需要关注的因素极多，但是我关注的核心就是三个：展示主题、展台设计、讲解路线。
展示主题：确定了展示主题就能够层层分解出对应的内容和展现形式。
展台设计：让人眼前一亮的展台设计会吸引更多的参观者。
讲解路线：将所有的内容前后有机的串接起来，让参观者看到一个完整的故事，而不是一堆零散的碎片，这样才能让参观者脑海中带着关键信息离开。
这三个核心点搞定后，其他的因素就自然而然地被关联进来，实现了纲举目张的效果。
2、弱化
要想看清一个人，就要等他最消瘦、最虚弱的时候，你才能清晰看到他的骨骼和骨气。
所以如果要真正地找到关键点和本质，就要有意识地弱化对方，从而将关键信息显现出来。
还是以做展会为例，每次做展会的内容分析时，我都会通过弱化分析来询问自己：
“这次展会如果不做摄像机的内容，对展会主题是否有损伤？”
“如果摄像机的人脸识别能力不展示，会怎么样？”
“如果人脸识别展示方式采用以前的PPT展现，去年效果还行，今年会怎么样？”
通过这种层层弱化、不断削减的方式分析可能的后果，可以较快地发现关键内容。
层层弱化，找到核心
在学习过程中，很多学霸都是抓关键的高手，他们能够在题海中找到关键的考点，方法之一也是不断弱化和删减，最后总结出以某几个关键公式为起点的知识体系。在做笔记、复习、给别人讲解时，他们会围绕这些关键公式拓展开来进行，给人强烈的“体系感”和“逻辑感”。
3、俯视
“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，我们登山时可以看到不同角度的风景，但是无法看到整体山貌，因为我们身在大山之中，但是如果有个无人机在高空中航拍，就可以看到整个山脉的全貌和走势。
抓住本质的人都有一个很好的大局观，能够从全流程的角度思考问题，从而找到全局的最优方案，而不是某个局部环节的最优方案。
如果你无法找到全貌，可以通过同事交流和同行借鉴的形式来拼凑出全貌。
同事交流：针对某个问题，找几个上下游的同事一起做个头脑风暴，将各个环节的工作和输入输出界面列出来，就能比较容易地拼出全图。
同行借鉴：可以参考同行的友商方案，对照出自己公司的产品方案全貌。也可以通过行业汇报或者类似Gartner这样的第三方机构发布的技术趋势进行分析。
通过有意识地拉远镜头，看到事情的全貌，才能把握住事情的本质。
还有一个方法，就是神游法，即你在脑海中回顾整个事情的全貌，慢慢推演出整体脉络，如果有缺失的环节，可以事后补全。
俯视才能看清全局
一句话总结
抓住本质和关键点，不是一句空泛的鸡汤问，而是根据你自己的目标确定关注重点，然后再通过拆解、弱化、俯视等方法找到事物的本质，从而真正事半功倍地解决问题，做一个一步千里的人生赢家。
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