对人谦逊

我们继续系统的课程《九件必须要做的事情》。今天我们来看一下第八件事——对人谦逊。

“骄傲是谈论谁是正确，谦逊是谈论什么事情是正确的。” “谦逊就是在一个高尚目的的基础上，知道和应用你的长处，来为别人的利益服务。”

谦逊的领导者不是弱者，而是强者，他不会只顾自己，而是专注于最好的利用自己的长处为别人的利益服务；

谦逊的领导者，不是更晓得为自己着想，而是为了完成一个有价值的事业，而选择为别人着想。

所以，我们都喜欢和谦逊的领导者相处，因为他们能带出我们内心最好的东西，他们关注我的目的地、我的贡献、我的能力，以便去完成我自己设定的目标。

那怎么培养谦逊的态度呢？有四个实用方法：

承认自己的弱点，然后耐心对待别人的弱点，乐于接受纠正的意见，最后是把聚光灯照在别人的身上。

哈佛教授珂莱尔·威斯特说，谦逊意味着两件事情：第一就是自我批评的能力；第二是让别人闪耀，给他们肯定，赋予他们力量。

那些缺少谦逊的人，你会发现他很独断，很自负，他们用批评指责别人来掩盖内心深处的不安全感。别人做的不够好，他会不满意，如果别人做得很好，他会觉得别人的成功牺牲了他们自己的名誉和光荣，他也会不高兴。

而一个人保持谦逊，就是领导者认识到，自己并不比他的追随者更优秀！

魅力就是——领导者认识到，自己的行动比他的追随者的行动更重要！

作为领导者，我们必须努力拥抱谦逊和魅力。