审批流程比例越高，企业管理水平越低 || 流程管理实践051
看一家企业管理水平的高低，只要看看他们的流程清单即可，审批流程比例越高，企业管理水平越低。审批流程比例高，说明这家企业还停留在“人治”阶段，在靠人盯人的方法处理业务，还是“对人”的管理思维方式，而缺乏对业务本身的精细化管理。
有些企业，OA上的电子流不可谓不多，有的多达几百条，但公司内部管理协同仍是一个严重的问题，因为过多的管控意味着不信任、信息不透明和低效。
一个企业所有的活动，我们可以简单分成两大类：业务价值流，管理控制流。审批流程越多，说明侧重点还放在管理控制流上，是一种简单粗暴的管理模式，更偏重对结果及风险点的把控，而对过程管理本身缺乏足够的关注，很容易形成领导文化，部门本位主义一般也很严重。
强调对业务价值流的关注，是强调我们需要：
更加关注业务本质；
更加关注端到端全局管理业务。
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