万物新生即将IPO,但留给他们的时间或已不多

在互联网的催化下,此前曾在大街小巷中吆喝着“回收旧电脑、废电脑,回收旧手机、坏手机、废手机,旧手机旧电脑换不锈钢脸盆”的“散兵游勇”几乎已经绝迹,而“互联网+二手交易”的线上模式也逐渐成为了主角。在经过多年的发展后,国内市场的二手交易平台的第一股也终于要来了 ,但它既不是背靠阿里的闲鱼,也不是强强联手找靓机的转转,而是刚刚完成品牌升级的万物新生集团(爱回收母公司)。
近日万物新生更新招股书,显示其计划发行1623.3万股美国存托股票(ADS),发行价区间为13-15美元/ADS,转换倍数为1个A类普通股转换为1.5个ADS,预计将于6月18日在纽约证券交易所上市,股票代码为RERE。并且,其还赋予高盛、美银证券等承销商总计243.5万股ADS超额配售权,连同超额配售发行股数,此次募资规模至多将可以达到2.8亿美元,IPO估值区间则约为34.5亿-39.8亿美元。
事实上早在2016年,就已有爱回收即将进行IPO的传言,但直到如今才正式确认即将上市,这其中很重要的原因在外界看来,或是此前以C2B为核心业内的爱回收,本身并不受资本市场的青睐。如今,万物新生则整合了爱回收、拍机堂、拍拍,以及面向海外市场的AHS Device四大平台,将C2B、B2B、B2C等不同业务模式进行了“融会贯通”。
初看之下,万物新生的商业模式其实相当完整且非常清晰。C2B的“爱回收”负责从线上线下在消费者手中回收二手3C产品,之后通过B2B平台“拍机堂”和B2C平台“拍拍”,分别向零售商和消费者卖出回收的二手3C产品,其业务本质是赚取C端用户和B端中间信息不透明的差价(产品收入),同时兼顾向拍机堂和拍拍上的第三方商家收取佣金(服务收入)。
但是非常奇怪的是,在IPO前两位创始人提前减持,并且其中大部分更是折价转让。据招股书中披露的信息显示,创始人兼CEO陈雪峰在2月8日以及F轮融资中,先后两次减持共计1995981股,联合创始人孙文俊也在F轮融资中售出600645股股份,并且价格既低于F轮优先股价格,也低于E轮。而在即将上市的关键期创始人折价减持,自然难免会让外界认为创始团队对于企业的前景信心不足。
在有些观点看来,创始团队的信心不足,或与公司现状堪忧有着密切的关系。纵观万物新生的招股书,在2018、2019年、2020年与2021年第一季度,其收入分别为32.62亿元、39.32亿元、48.58亿元与15.14亿元,净亏损分别为2.08亿元、7.05亿元、4.71亿元与9478万元,经营现金流则分别为-3.58亿元、-4.11亿元、-4.13亿元和-3.03亿元。如果按照2020年亏损4.7亿元计算,其所持有的现金及等价物1亿美元仅够维持一年半左右。
当然,烧钱跑马圈地、以亏损换增长这一模式,在互联网行业中并不罕见,只要商业模式清晰且逻辑自洽,现金流紧张可以靠融资来解决,并且这也是许多互联网企业的通行做法。但是遗憾的是,万物新生商业模式并非没有瑕疵,君不见同样是二手交易领域的创新型平台,即便不谈背靠阿里大树的闲鱼,转转在与找靓机合并前仅融资两轮,爱回收自2011年到2020年已经进行了多达七轮融资。
要知道爱回收早于2011年就已成立,而闲鱼和转转则分别是在2014年和2015年相继上线。按理来说,在互联网行业“跑马圈地”的时代,第一个吃螃蟹的人往往得到的优势也更大,但爱回收却在体量上却无法与闲鱼和转转相提并论。
根据《2019年度中国二手电商发展报告》显示,淘宝旗下闲鱼的渗透市场份额为70.7%,58旗下转转这一数据为20.2%,而爱回收则不到10%。同时根据比达咨询公布的数据显示,在二手3C领域,2021年3月转转的MAU为1461.3万,找靓机MAU为332.2万,爱回收和拍拍的MAU分别为51万以及32.2万,唯独万物新生旗下B2C平台拍机堂的MAU达到了百万级。
但事实上万物新生背后也有京东的身影,并且京东本身在3C电商领域几乎就是独树一帜的存在。因此问题或许就出在万物新生所选择的商业模式天然存在劣势,C2B模式是指个人卖家将产品先卖给爱回收这样的平台,再由平台处理后寻找买家。
尽管这种模式看起来很美好,但实际上却有着两大缺陷。其一是为了让不同地域的消费者能够顺利与平台对接,后者就必须要在线下开店。据招股书中公布的数据显示,目前万物新生已在172个城市运营了755家线下店,此外还建立了7个集中操作中心和23家专有数据驱动处理技术的市级处理站。
相比于线上模式,重资产的线下店显然也将带来更多的资金压力,并且此次疫情的冲击下,线下场景遭受了重大的打击。并且更加致命的一点 ,是C2B的模式并不是完全契合二手回收行业。众所周知,二手回收是一个典型的非标准化行业,用户向爱回收售出的二手设备不仅品牌五花八门,品相也更是千奇百怪,因此爱回收及其他C2B、B2C企业,也都试图逐步建立一种相对透明的价格评估机制。
但这种方式,却又会与万物新生利用信息不透明赚取差价的基本商业模式相违背,例如目前在黑猫投诉中关于爱回收的投诉里,大量用户都直指其存在压低回收价格、拖延质检等问题。简而言之,在目前已有的C2B模式中,作为平台的爱回收固然会让用户避免上当受骗的问题,但价格却很或许难让用户满意。
想要走出困境,大力发展C端将是必然的趋势,事实上在招股书中万物新生方面也指出,此次募资的用途即是为B2C平台拍拍开发新的销售渠道,结合京东提供的站内精准流量转化,进一步提高C端购买渗透率。但只能说这个想法是好的,只是二手商品的天然非标性导致,无论用户还是卖家都会自然地向头部平台聚集,毕竟这才会令买卖双方更加安心。因此在目前的状况下,或许留给万物新生的时间已经不多了。
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