提意见和批评一样，都要控制时间和场合，最好私下提，发现问题的第一时间提。最好在对方心力资源充沛的时候提，你千万不要当众提，提意见最重要的其实是发展关系。批评只适用于一种对象：在你的管辖范围之内的那些人。而对于其他人，咱们就只能给人家提意见。
好，明确了这一点，我们再来看看到底应该怎么给别人提意见。
先发展关系，再解决问题
世界上压根就没有提意见这回事，有的只是提建议。
“提意见”这三个字，经常是一出口就已经输了。因为不管是谁，只要有个人跑过来跟我说“我现在想给你提个意见”，那我潜意识里的防御对抗心理，立马就会弹出来。因为这句话背后透露出来的意思是：你不对。但提建议不一样，这三个字说出来，意味着我不仅发现了一个问题，我还带着一个方案来了。我不仅没有说对方不对，我还在想办法让他变得更好。提意见和提建议，在目标上是不一样的，一种是要解决问题，另一种其实是要发展关系。我们必须判断一下对方是不是真的能接受我们的意见。那怎么判断呢？有两个信号。第一个信号，对方回避。比如他跟你说：“哎呀，真好，但我现在没时间，你能不能写个微信发给我？”或者他说：“这事说不清楚，你写个邮件给我，好不好？”第二个信号，是对方要把场合升级。比如他会说：“好啊，你把谁谁谁叫上，咱们一块说说。”这也说明，他不是很想听你的意见，他在回避你，不愿意单独面对你，不想和你推心置腹地单独沟通。事前打草稿，明确事实、情绪、目标，抓住主要矛盾，清楚自己要让步什么，交换什么不管意见有没有被采纳，我都传递了一个信号：“我是自己人，我们是一伙的。”检验一个建议好不好的标准，就是你愿不愿意把自己放进去
