HRBP组织诊断的三部曲：搭框架、找差距、做优化 / 四六文摘

组织设计的重要性每年都在增长,在一个因地缘政治,经济动荡以及诸如冠状病毒大流行等危机而脱轨的世界中,组织必须找到迅速适应的方法. 从人事管理的谦逊学科开始,组织设计正迅速成为每个组织(无论大小)的生存 ...

"出门靠朋友",是我们的父辈以自己的经验传授给我们的谆谆教诲.但如今要去一个陌生的地方,拥有一部连网的智能手机,从预定酒店机票.查询火车/航班的状态,再到随时随地的打车和餐馆订位付 ...

人不是为组织创造价值,而是为组织创造收入. 这对于了解组织内的人员以及如何释放他们的潜力来提高你的业务绩效非常重要,简而言之,组织需要管理和优化最重要的资产-人. 一.人才管理框架的定义? 人才管理框 ...

HR COFFEE 社群国内高端专业的 HR主题社群来源:芝士汇club 作者:张琳 HR到HRBP的三条转型之路如果你现在已经是一个BP或者你希望在接下来的职业生涯里面成为一个HRBP的话,以 ...

人是你最宝贵的资产,尤其是当你的组织和整个经济都处于艰难时期时. 实现它的方法是专注于拥有的人才以及可以聘请的人才以使你的业务成功.麦肯锡公司的一项调查发现,拥有管理人才结构的公司更有能力吸引和留住顶 ...

介绍组织诊断三部曲--搭框架.找差距,做优化,并分享一个简洁的诊断模型. 一.搭框架组织诊断第一步,当你准备做组织诊断时,最好找一个成熟的模型,类似麦肯锡的7S,韦斯伯的六个盒子等,这些模型在业内都 ...

临习苏轼黄州<寒食帖>后与原帖对比找差距张维民苏轼,字子瞻,号东坡居士,四川眉山人,生于北宋仁宗景佑三年(一O三六),卒于徽宗建中靖国元年(一一O一),享年六十六岁.苏轼一生多才多艺, ...

临北魏龙门二十品之牛撅造像记并与原帖对比找差距北魏<牛橛造像记>,楷书.全称<长乐王丘穆陵亮夫人尉迟为亡息牛橛造像题记>.也称<尉迟造像记>.<长乐王造像记 ...

临习章草陆机<平复帖>并与原帖对比找差距 --<平复帖>高清图片欣赏与解析张维民陆机,字士衡,西晋吴郡(今苏州)人.陆逊之孙,陆抗之子.生于吴景帝永安四年(公元261年), ...

翻译是一项创造性的语言活动,具有很强的实践性.不通过大量的实践而要提高翻译能力,无异于想学游泳却又不下水一样. 道理,相信大家都懂,但能做到的,很少,我也一样.工作了,自由时间相对变少后,几乎没再认真 ...

风云变幻,观其妙:万象纷繁,察其理. 用敏锐的洞察.独到的视角.犀利的思想,解迷局,觅真相.影响有影响力的人. 心动,更要行动. 最近几日,青岛关键少数的"动静"很大.先是&quo ...

4月14日上午,在市教科院六楼会议室召开全市高三第一次联考质量分析会暨全市高三教学工作调度会,各县市区教研室主任.全市各高中学校高三年级负责人参加了此次会议. 会议由市教科院邓斌院长主持,邓斌院长指出 ...

写文章,就是搭框架.填内容.框架搭得好,楼房就盖得高.盖得实.一般来讲也是有套路可循的. 一.背景意义.任何一篇文章,都不可缺少背景介绍.完整.有逻辑的背景介绍,不需要太多字,即可以将事情的来龙去脉, ...

HRBP组织诊断的三部曲：搭框架、找差距、做优化